為持續推進數字滁州建設，來安縣 (略) 深入貫徹落實省“三大轉變”“四大工程”建設要求，統籌推進重大項目，加強數字化能力建設，推動數據要素高質量共享共用、合規高效流通。

一是優化系統管理，節省財政資金。縣 (略) 高度重視部門協作，與縣直單位緊密聯動。項目采取“統招、分簽、分付”的創新模式，既強化了集中管理的優勢，又兼顧了分散實施的靈活性，為項目順利開展提供了有力保障。項目涵蓋12家單位的13個業務系統（網站），其中包括7個二級系統和6個三級系統，所有系統均已完成測評工作。項目預算資金為*元，實際中標價格為42.*元，節約財政資金高大46.*元，節約率達到52.57%。通過優化管理模式和嚴控成本，項目實現了財政資金效益的最大化。

二是強化業務培訓，豐富數據資源。縣 (略) 充分發揮統籌協調作用，通過現場集中辦公的形式，對 (略) 、 (略) 在內的21家縣直單位的工作人員進行業務指導。培訓中重 (略) 中DNS數據配置、城市大腦賬號管理、 (略) 管理、數據開放編制及審核、開放文檔管理數據查詢等進行詳細的演示和講解，現場積極互動交流，解疑釋惑。目前21家縣直單位業務人員共編制完成了218條數據。這些數據不僅覆蓋范圍廣泛，而且在準確性和完整性方面都達到了較高標準，為實現跨部門數據共享提供了堅實基礎。

三是“一平臺，多場景”高效聯動?！皵底謥戆病敝笓]調度中心作為來安縣數字化發展的重要成果，實現多個“第一”。 (略) (略) 項目， (略) 首例信創云項目，更是全省首個“雙招雙引”暨重點項目管理場景。于2024年12月9日成功獲得 (略) 計算機軟件著作權登記。依托電 (略) ，“數字來安”構建 (略) (略) 調用機制，打通了跨部門的信息壁壘，實現了數據資源的高效共享和多場景協同應用。

縣 (略) 將深入推進政務數據資源的統一編制、歸集、存儲、共享與開放，為全縣高質量發展賦能，打造更加智慧高效的數字化治理新標桿。