2024年上半年王五鎮(zhèn)全面深入貫徹中央、省委、市委重大決策部署， (略) 政府的工作計劃，主動作為，拼搏實干，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項工作，鄉(xiāng)村振興穩(wěn)健推進(jìn)，社會治安和諧穩(wěn)定，民生服務(wù)不斷完善，各項事業(yè)蒸蒸向上?，F(xiàn)將2024年上半年工作情況總結(jié)如下：

一、2024年上半年工作成績

（一）扎實開展理論學(xué)穩(wěn)有序。一是維護(hù)社會穩(wěn)定。推進(jìn)信訪矛盾糾紛化解多元化解機制，2024年以來我鎮(zhèn)共受理群眾信訪事項10件,司法所排查登記矛盾糾紛6宗，調(diào)處成功5宗，正在調(diào)解1宗。接到建設(shè)用地爭議案件4宗，完全協(xié)調(diào)完結(jié)4宗。累計受理*工單555件，辦結(jié)547件。二是加強安全生產(chǎn)管理。成立森林防火指揮部，組建50人組成的護(hù)綠員隊*和26人半專業(yè)化消防隊*。抓實六水共治，嚴(yán)格落實各級河湖長巡河制度，建立一支約80人的防汛搶險隊*，壓緊壓實防火防汛責(zé)任。三是竭力解決歷史遺留問題。 (略) 委政法委、市資規(guī)、公安等部門力量支持，由市委政法委牽頭著力推進(jìn)破解山營村委會黃塘村和峨陽村約1200畝土地矛盾糾紛問題。解決污水處理廠、黃竹頭水壩等歷史遺留問題10件，尤其是解決王五社區(qū)征地款分配的歷史遺留問題，將歷時5年近1億元的征地款分發(fā)到群眾手中，妥善解決多年信訪積案，獲得群眾廣泛好評。

（七）抓實基層黨組織建設(shè)。一是加強干部隊*建設(shè)。不斷完善干部培養(yǎng)機制，著手配備中層干部2名，按期辦理1名公務(wù)員及1名事業(yè)編制人員退休，推進(jìn)職級晉升干部5名，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的選人用人導(dǎo)向。規(guī)范干部考核管理，嚴(yán)格考核程序，完成全鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)單位及編外人員2023年度考核工作。二是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實“儋洋黨旗紅·博士村長”行動部署，依托海南大學(xué)和中國熱 (略) 人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極搭建 (略) ，深化“峨陽智能生態(tài)農(nóng)場”和“深農(nóng)農(nóng)場”等特色品牌打造，切實以“智”賦能農(nóng)產(chǎn)品價值提升。協(xié)調(diào)峨陽智能生態(tài)農(nóng)場為“博士村長”提供百畝實驗種植基地，用于建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)田間實驗室。在“博士村長”團(tuán)隊的帶動下，峨陽智能生態(tài)農(nóng)場2024年一季度實現(xiàn)朝天椒銷售總量達(dá)*斤、玉米銷售總量達(dá)*斤。

（七）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是深入推進(jìn)集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題工作。在全鎮(zhèn)136個村小組張貼集中整治公告，并召開集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題動員部署會議、集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題工作推進(jìn)會，聚焦群眾反映強烈的突出問題，將集中整治群腐的各項要求落到實處。二是強化干部監(jiān)督管理。加大鎮(zhèn)村干部工作紀(jì)律督查力度，嚴(yán)肅處理黨員干部違法違紀(jì)問題。截至2024年6月，我鎮(zhèn)依照“四種形態(tài)”共通報批評5人，約談6人，提醒談話10人，誡勉談話1人，立案1件1人，開除黨籍1人。

二、工作存在的不足及原因

（一）鄉(xiāng)村人才隊*建設(shè)有待強化。鄉(xiāng)村各類人才底數(shù)不夠清，農(nóng)村后備干部人才隊*匱乏，后備干部引進(jìn)難，現(xiàn)有農(nóng)村發(fā)展環(huán)境難以吸引優(yōu)秀年輕人才回村任職和發(fā)展。

（二）農(nóng)村人居環(huán)境有待提升。受生活習(xí)慣、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)保意識等影響，農(nóng)村人居環(huán)境整治仍然面臨較大困難，村規(guī)民約執(zhí)行難、保持環(huán)境清潔常態(tài)化難。

（三）靠前服務(wù)企業(yè)力度有待加大。各基層黨組織均能保持緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，但在服務(wù)企業(yè)上仍存在精度不夠、力度不足的問題，有時未能精確定位企業(yè)需求，及時回應(yīng)企業(yè)，服務(wù)的廣度和深度還有待進(jìn)一步拓展。

三、2024年下半年工作打算

（一）進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村人才隊*建設(shè)的頂層設(shè)計。一是鼓勵鄉(xiāng)村干部學(xué)歷提升。積極動員本村大專學(xué)歷以上的年輕人回鄉(xiāng)從事鄉(xiāng)村振興工作，并作為村委會后備干部培養(yǎng)人選，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興工作隊與當(dāng)?shù)啬贻p村委會干部的“傳幫帶”作用，優(yōu)先從農(nóng)村高學(xué)歷、高技術(shù)型人才及農(nóng)村致富能手發(fā)展黨員。二是探索掛牌成立鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村人才工作驛站。不斷完善鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)機制，建立和拓展鄉(xiāng)土人才信息庫，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，高校學(xué)科帶頭人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)骨干，企業(yè)管理人才等等，將人才驛站打造成鄉(xiāng)村人才“引、育、用、留” (略) ，以積蓄人才之力賦能鄉(xiāng)村振興。三是進(jìn)一步強化“博士村長”行動品牌打造。繼續(xù)在山營村建設(shè)“產(chǎn)學(xué)研”農(nóng)學(xué)實踐基地，推動鄉(xiāng)土技術(shù)人才培養(yǎng)，將“博士村長”團(tuán)隊優(yōu)勢資源輻射到深農(nóng)集團(tuán)等龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及全鎮(zhèn)各大小規(guī)模農(nóng)業(yè)種植基地。

（二）加大農(nóng)村人居環(huán)境整治力度。圍繞“鄉(xiāng)村振興”工作，大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。一是建章立制。根據(jù)《農(nóng)村環(huán)境整治三年行動計劃》建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度、保潔員管理制度，結(jié)合農(nóng)村實際建立村規(guī)民約，提高村民環(huán)境衛(wèi)生意識。二是加大投入。升級農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，如建設(shè)排水排污設(shè)施、農(nóng)村垃圾屋收集點等，購置環(huán)衛(wèi)車、垃圾車、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，為環(huán)境衛(wèi)生整治提供基礎(chǔ)保證。

（三）進(jìn)一步深化開展“服務(wù)企業(yè)黨旗紅”行動。完善制定服務(wù)企業(yè)計劃，明確服務(wù)企業(yè)的幫扶責(zé)任人，運用鄉(xiāng)村振興“微調(diào)研”“微心愿”等方式，走訪收集每家企業(yè)發(fā)展中遇到的困難及影響企業(yè)發(fā)展的矛盾糾紛，爭取每個責(zé)任人為每家企業(yè)解決一個力所能及的問題，全力服務(wù)好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。