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公告標題：中交集團崗位界面后臺管理平臺及集成開發實施服務競談通知
狀態：公示中
發布時間：2024-12-20 16:10:00
號：FWFA#
競 爭 性 談 判 邀 請 書
各報價單位 ：
本次采購是 中國交通 (略) 的 (略) (略) 及集成開發實施服務，現開展公開競談，相關要求如下：
一、概要項目名稱： (略) (略) 及集成開發實施服務項目
采購方式：競爭性談判
詢價書發送方式：采購人將在中國 (略) （http://**）上公開發布競談文件。
本次報價采取線上報價方式：投標人應于 2024 年12月 27日14時前將蓋章PDF版和Word版的投標文件（蓋章版本）上傳至中國 (略) ，并完成報價。
競談時間： 2024 年12月 27日 14時
競談方式： (略) 所在地現場完成全部競談過程，展示相關證件信息。
競談地點： (略) (略) 安定門外大街1號荔枝大廈5層508會議室
投標人須派代表持法定代表人授權委托書及代理人身份證原件出席競談（蓋實體章）。
采購人聯系信息：
采 購 人： 中國交通 (略)
聯 系 人：高小俊 姚蘭
電 話：# #
電子郵件：*@*cccltd.cn *@*cccltd.cn
二、報價人須知| 序號 | 采 購 內 容 | 采 購 要 求 |
| 1 | 合規承諾 | 2020年12月18日，中國 (略) 被美國商務部列入出口控制限制方名單（“實體清單”）。被列入該清單后，在未獲得美國商務部出口許可的情況下，公司將被禁止接收美國《出口管理條例》（“EAR”）管轄的物項。 本次 (略) （以下簡稱受管控實體）包括： （1）中國 (略) ； （2）中國 (略) 的分公司； （3）與中國 (略) 及其分公司注冊地址、辦公 (略) ，包括中國 (略) ，也應當遵守本政策，以避免被認為將受《出口管理條例》管轄的物項提供給受管控實體，導致受管控實體產生風險。 《出口管理條例》管轄的物項（以下簡稱受管控物項）包括符合以下任何一種情況的產品、軟件或技術： （1）美國境內的所有物項； （2）所有原產于美國的物項，無論其現在 (略) （3）混合產品：非美國原產，但其中包含25%及其以上受控美國原產成分； （4）直接產品：利用美國原產技術或軟件而直接獲得的某些特定非美國制造“直接產品”；或者由美國境外的工廠或工廠的主要部件生產的特定商品，該工廠或該工廠的主要部件系美國原產技術或軟件的直接產品。 其中“技術”是指開發、生產、使用、操作、安裝、維護、保養、修理、大修或翻新某產品或軟件所必不可少的信息。一般包括口頭或書面說明、用戶指南、操作手冊、數據表、故障排除提示等；詳細圖紙、平面圖或原理圖；測試結果、維修故障分析；技術說明；研發方案；以及任何對系統和操作屬性詳細、非公開的描述。 因此，參與本次競談的報價人須滿足中國 (略) 供應鏈合規條款，不滿足的將直接取消中標資格，中標資格順延。 |
| 2 | 報價截止時間 | 2024 年12月 27日 14時 |
| 3 | 資金來源 | 自籌 |
| 4 | 資金落實情況 | 已落實 |
| 5 | 詢價范圍 | 報價人應提供資源完成如下任務的建設： 1. (略) 建設； 2. 與相關業務系統的集成實施工作。詳細建設內容見4.4建設內容。 |
| 6 | 工期進度要求 | 從收到中標通知書起，6個月內完成項目建設內容。 |
| 7 | 項目地址 | (略) (略) 安定門外大街1號荔枝大廈5層508會議室 |
| 8 | 質量要求 | 滿足招標文件和業主方質量要求，詳見4.4建設內容及4.5建設要求。 |
| 9 | 驗收要求 | 完成招標文件約定的交付成果，滿足項目質量要求，并通過業主方整體驗收，詳見4.5建設要求。 |
| 10 | 保密要求 | 單獨簽訂保密協議，中標方應對項目相關的各類信息及內容承擔相關的保密責任，時間為長期有效。 |
| 11 | 付款條件 | 本次項目按簽訂合同的金額分4次付清： （1）第一筆項目款30%：##雙方簽訂合同后，#方收到#方提供的下述單據后，20個工作日內，#方向#方支付合同額的30%。 1）#方開具的有效增值稅普通發票。 2）需求規格說明書。 （2）第二筆項目款30%：完成我的協同模塊的開發工作及進入上線試運行，20個工作日內，支付合同額30%。付款條件為： 1）#方開具的有效增值稅專用發票。 2）試運行證明。 （3）第三筆項目款30%：#方收到#方提供的下列單據后，20個工作日內，支付合同額的30%。付款條件為： 1）#方開具的有效增值稅專用發票。 2）經#方確認的項目驗收單。 （4）第四筆質?？?0%：#方收到#方提供的下列單據后，20個工作日內，支付合同額的10%。付款條件為： 1）#方開具的有效增值稅專用發票。 2）質保期滿證明。 |
| 12 | 服務要求 | 詳見技術要求中的4.5.2服務要求及4.5.3質保要求； |
| 13 | 責任賠償 | 由于投標人違反合同文本約定，造成研究開發工作停滯、延誤或失敗，按以下約定承擔違約責任： ①?如投標人未按合同規定的交付日期向采購人交付，則每逾期一周，投標人應向采購人予以合同額千分之5的經濟賠償，但經濟賠償累計總額不超過合同總額的5%； ②?采購人簽署項目驗收報告前，若投標人交付的成果不能達到合同及項目使用的要求，造成采購人不能正常使用、運行，采購人有權要求投標人進行修改。經過兩次修改仍不能正常使用的，采購人有權解除合同，投標人應將截止終止時除去已提供服務對應的服務費用后剩余的金額返還至采購人指定賬戶，并承擔對采購人造成損失的賠償責任。 |
| 14 | 基本資質條件 | ①?投標人必須為中華人民共和國境內注冊的獨立法人，且其注冊資本金須在#元人民幣及以上。 ②?投標人財務狀況良好，財務會計制度健全，提供最近三年（2021、2022、2023年度）經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表復印件，包括資產負債表、利潤表、現金流量表。 ③?投標人必須具備質量體系認證ISO9001證書，并提供證明材料； ④?投標人應為一般納稅人。 ⑤?報價人項目經理應具有5年以上行業從業經驗，全日制本科及以上學歷或學位證明，項目經理本人及主要實施團隊成員近六個月的社保證明。 ⑥?投標人應具備至少近三年（指2021年6月1日至今）至少1項有效業績，有效業績應同時滿足以下四項：1)合同的采購內容必須包含同本項目要求同類或相似內容；2)#方類型或為大型央企、金融機構、政府機構(司局級)或事業單位、 (略) 型企業、 (略) 、中等規模以上民營企業組織；3)單個合同金額不少于人民幣#元。(所有有效業績必須提供合同或訂單關鍵頁及相關證明文件的復印件，同時準備原件備查)。4）證明文件：包括但不限于合同復印件、驗收報告或業主方出具的相關證明文件等。 ⑦?投標人應具有本地化服務能力及固定的工作場所，及具有長期穩定的交付團隊，并具有長期的軟件開發交付經驗。 ⑧?投標人提供企業商業信用良好及無刑事犯罪證明。（投標人需提供 (略) 站內與投標人相關的信用報告，網址為：http://**；以及中國 (略) 內以投標人名稱為關鍵字的刑事犯罪記錄，并截圖證明，網址為http://**）。 ⑨?投標人負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得以不同投標人身份同時參加本項目投標，相關投標均無效。 ⑩?滿足中交關于海外合規要求。 ??本項目不接受聯合體投標。 |
| 15 | 偏離 | ①?商務部分不允許負偏離。 ②?技術部分需滿足第三章技術要求，并根據報價人編寫的技術文件內容進行打分。 |
| 16 | 報價文件的組成 | ①?報價文件由報價文件、商務文件和技術文件三部分組成。 ②?報價文件的編制要求 報價人應對報價文件的每項內容做詳細說明，該說明要有充分的解釋和依據。報價文件的編制應包括但不限于以下內容。凡無統一格式要求的內容，可格式自擬。 報價文件須有： 1) 報價函 2) 報價一覽表 3) 報價分項表 4) 法定代表人授權委托書（如果報價文件非由報價人法定代表人簽署，格式自擬） 5) 報價有效期（格式自擬） ③?商務文件須有： 1) 營業執照、相關資質證書 2) 須提供有效期內的滿足本邀請函所列基本資質條件要求的各類證書及證明材料 3) 法人代表身份證明 4) 承諾書 5) 報價人基本情況表 6) 商務偏離表 7) 報價人近兩年財務狀況表 8) 近三年完成的類似項目情況表 9) 企業其他信譽情況表 10) 項目團隊成員一覽表及簡歷表 11) 近三年在經營活動中未受到省部級以上行政主管部門通報批評 (略) 罰記錄的承諾書 12) 近三年未有騙取中標等違規行為的承諾書 備注：本條款中所有的復印件均須加蓋報價人公章。 ④?技術文件須有： 1) 技術偏離表，注：相關要求詳見服務要求； 2) 項目實施方案大綱，注：包括但不限于項目理解與認識、建設目標及原則、建設方案、項目計劃、案例展示、工作說明書、技術服務與售后； 3) 報價人認為需要提供的其它說明和資料。 4) 其它在詢價文件技術規格部分要求提供的證明文件（與報價內容有關的各類榮譽證書、權威性測評報告等）。 |
| 17 | 報價有效期 | 由報價之日起120天內有效。 |
| 18 | 報價文件的形式及遞交 | ①?競談方式：現場完成全部競談過程，由擬定項目經理負責述標競談。 ②?報價方式：（1）報價人于 2024年 12月 27日14 時前現場簽到，各報價人代表簽到時需出示身份證原件及法人授權書，證明其為本項目的授權代表；（2）簽到完成后，開始依次述標； ③?報價文件的內容：報價文件應包含報價、商務、技術三部分內容，凡是涉及報價、工期、質保、付款條件等主要內容的須由報價人逐頁簽字蓋章確認，報價文件內要求簽字蓋章的部分，需由授權人簽字并加蓋報價人單位公章； ④?報價人在規定時間、規定方式完成報價文件的遞交后，采購方將已收到的符合遞交要求的報價文件依次開啟，報價方須依次就項目實施大綱各方面進行述標（時間不超過15分鐘），我方人員將依次與報價單位就所報價格、方案、工期、質保、技術服務等內容進行洽談，并拒絕不符合技術要求報價人參與二輪報價； ⑤?我方在完成首輪競談后，給剩余參與第二輪報價的報價人10分鐘準備時間，時間到后按首輪競談順序依次提交第二報價，第二輪所報的單價及總價均不得高于第一輪報價。 ⑥?各報價人在參會過程中需要接受主持人安排，及時進場和離場。 |
| 19 | 被拒絕的不合格報價 | ①?不能在規定時間、規定地點完成報價文件遞交，含二次報價、最終報價； ②?報價文件有缺漏項； ③?建設方案、工期、質保期等重要內容不滿足項目需求； ④?報價文件缺少法人授權書、授權人簽字、蓋章等規定文件； ⑤?由非法人授權人遞交報價。 |
| 20 | 廢標的主要條款 | ①?報價文件內容不完整的。 ②?報價文件未按要求簽字、蓋章的。 ③?報價文件非由報價人法定代表人簽署，未附法定代表人授權委托書的。 ④?報價有效期不足的，承諾的計劃工期、售后服務期不足的。 ⑤?報價文件附有采購人不能接受的條件的。 ⑥?報價人遞交兩份或多份內容不同的報價文件，或在一份報價文件中對同一采購項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效的。 ⑦?違反中國 (略) 供應鏈合規條款的。 ⑧?報價人資格不符合競談文件要求的。 ⑨?第二次報價高于第一次報價的。 ⑩?報價人報價高于XX萬元的。 |
| 21 | 其他說明 | ①?競談會議開始前48小時，采購人可根據項目的最新要求，對邀請函內容進行修訂，并通過電子郵件的形式發出補遺文件，正式通知。 ②?競談會議開始前48小時，如會議的開始時間、會議室號、競談程序安排等發生變化，將通過電子郵件的形式發出補遺文件，正式通知。 ③?在本次競談中，對能夠提供更為優惠的商務條件（如：付款方式、支付方式、工期進度、質保年限或技術服務等）或所報設備關鍵技術參數超過我方需求的報價人，提供部分加分。 ④?如出現圍標、串標、中途棄標、虛假應標、惡意競標、商業賄賂等行為，則列入我司供方黑名單。 ⑤?凡是被 (略) ，我司將拒絕與其在三年內進行任何形式的合作。 |
本項目評審采用綜合評分法。評審委員會將按照比選文件的有關規定和有關法律法規的規定，本著公平、公正、科學、擇優的原則，對各供應商的響應文件進評審。
評標期間，評標委員會有權要求報價人對其報價文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容等作必要的澄清、說明或者補正。報價人必須按照評標委員會要求的澄清內容和時間做出澄清。除按規定改正算術錯誤外，報價人對報價文件的澄清不得超出報價文件的范圍或者改變報價文件的實質性內容。在評標期間,評標委員會可要求報價人對其報價文件進行澄清，但不得尋求、提供或允許報價人對投標報價等實質性內容做任何更改。有關澄清的答復均應由報價人的法定代表人或授權代表簽字的書面形式作出，并加蓋報價人的印章。
3.1 初步評審評標委員會首先對報價人提供的報價文件進行初審，主要審查報價文件是否實質響應了競談文件、是否提供資格證明文件，主要審查內容如下：
1.投標文件簽署及蓋章是否有效；
2.報價人是否符合“合格報價人”標準；
3.投標報價是否合理或若有偏差報價人能否合理說明的；
4.資格證明文件是否齊全、能否滿足招標文件的要求；
5.主要指標是否滿足競談文件的要求或若有偏差可否令采購人接受；
6.報價文件弄虛作假、違反招標紀律的；
7.業績是否符合競談文件要求；
8.投標有效期不滿足要求的。
在上述初步審查中，有一條沒有得到響應，則該投標文件將被拒絕。評標委員會只對通過初審的報價人，進行詳細評審。
3.2 詳細評審對于通過初步審查的報價人進行綜合評分，本包評分采用百分制，滿分為100分。投標文件由評標委員會從價格、商務、技術三個方面進行評審并獨立打分，分值分別為50分、10分、40分。按綜合得分從高至低的順序推薦兩名中標候選人，以綜合得分最高的報價人作為第一中標候選人，依次排序。
評分標準
| 評分項目 | 評分因素 | 分項分值 | 評分標準 |
| 價格部分 | 綜合報價 （50分） | 50 | 價格分總分為50分。 所有有效投標報價的最低價格為評標基準價，有效投標價等于評標基準價者得滿分50，有效投標價與評標基準價相比，每高出一個百分點扣0.5分，最多扣50分；百分數計算保留到小數點后兩位，計算得分保留兩位小數，第三位四舍五入。 |
| 商務部分 | 企業資質 （2分） | 2 | 報價人擁有ISO質量管理體系認證（ISO9001），方可認定有效報價。除上述資質外，報價人也可額外提供更多企業資質證書并提供有效期內的證書復印件，滿足基本項得1分，每多提供一個加1分，至多得2分。 （提供有效的相關認證證書復印件加蓋公章，原件備查） |
| 財務能力 （2分） | 2 | 提供近三年（2021、2022、2023年度）經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表復印件，財務狀況好得2分，一般得1分，差不得分。 | |
| 項目案例 （2分） | 2 | 報價人應提供三年內（2021年1月至今）1項有效業績。有效業績的定義：1）單個合同金額不低于#元的類似辦公系統類合同； 2）能夠提供合同復印件（包括但不限于合同首頁、設備清單頁、雙方蓋章頁、總金額頁）；3）需提供該業績合同的項目驗收證明（如：經業主方蓋章的業主證明、完工證明、交工證書、驗收報告等）或該合同的收款憑證（以證明除驗收、質保外其他階段付款均已支付），提供最終用戶聯系方式； 所有證明文件在必要時需提供紙質原件備查，（項目驗收證明或該合同的所有收款憑證可二選一）。提供1個符合要求的有效業績得1分，每多提供一個符合要求的有效業績加1分，至多得2分。 若證明材料不清或不全導致評標委員會無法確認，該業績將不被確認。 | |
| 項目團隊與組織（4分） | 2 | 報價人應具有完成此類似項目交付能力和實施經驗的團隊，其中項目經理應具有3年及以上項目管理經驗，提供項目經理本人及實施團隊成員近六個月的社保證明。專家根據各報價人項目經理綜合能力評分。至多得2分，其他酌情打分。 | |
| 2 | 報價人項目團隊技術人員組成應包括系統集成服務人員、實施人員、研發人員等，報價人應具有專業的系統設計、開發測試、系統集成、項目運維的實施設計團隊。項目團隊實施人員應具有足夠的項目實施經驗，并提供相應證明材料，至多得2分，其他酌情打分。專家根據各報價人綜合能力評分。 | ||
| 技術部分 | 項目的認識和理解 （6分） | 6 | 根據報價人對項目的理解、現狀的分析，結合采購人對本項目建設背景、建設需求的核心訴求，提供具有科學性、合理性、完整性的項目建設規劃方案、項目建設重點、關鍵點、技術難點，是否準確、了解和認識是否深刻并貼切實際情況進行綜合評定。 （1）對項目需求、建設內容的理解深刻得6-5分； （2）對項目需求、建設內容較為理解,得4-3分； （3）不理解或不清楚，得2-0分。 |
| 需求設計（6分） | 6 | 投標人能夠充分理解建設內容的需求，并針對建設需求能規 (略) 的崗位管理、協辦管理、人員管理、接入系統管理等，滿足業務需求建設要求。綜合評價最高得6-5分，一般得4-3分，差得2-0分。 | |
| 項目建設方案 （10分） | 10 | 報價人應充分理解和考慮項目建設背景和需求，技術方案內容完整，針對性強，包括但不限于項目理解與認識、建設目標及原則、建設方案、安全方案等，能夠滿足項目建設業務目標、系統集成及安全等需求。 （1）提供完整、詳細、針對性強且可落地的技術方案，技術架構合理、集成架構邏輯清晰，能夠滿足與中交已建系統集成對接，得10-7分； （2）較為合理、部分滿足集成要求，得6-3分； （3）不合理或不清楚，不能與中交已有系統集成，得2-0分。 | |
| 項目實施方案（10分） | 10 | 報價人應充分理解和考慮項目建設背景和需求，提供項目實施進度安排、任務分工、資源使用情況、部署情況、人員配置方案等的整體項目實施方案，并對方案的全面性、邏輯性、合理性、可行性以及完整性進行綜合評審。方案內容全面、計劃合理可行。 （2）較為合理、部分滿足集成要求，得6-3分； （3）不合理或不清楚，不能與中交已有系統集成，得2-0分。 | |
| 質量保障、售后服務 （3分） | 3 | 投標人應提供專業較強的本地化技術服務，售后技術服務的人員安排能夠保障系統的正常運行。技術人員應具備一定的技術能力，能夠排查并解決系統故障、能夠提供快速及時的服務響應能力。優得3分，一般得2分，差得0-1分。 | |
| 培訓 （3分） | 3 | 針對用戶和業務人員的培訓目標、培訓內容、培訓范圍是否清晰，有完善的技術轉移能力，技術培訓的方式、力度滿足業主方業務和運維人員需求等。較好3分，一般2分，較差0-1分。 | |
| 優惠條件 （2分） | 2 | 根據優惠條件，無優惠不加分，較其他報價人有明顯優惠條件的酌情加分。專家根據各報價人綜合能力評分。至多得2分。 |
我國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要中明確提出要加快數字化發展、建設數字中國，激活數據要素潛能，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。2020年8月， (略) 國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，對中央企業數字化轉型工作提出了明確要求，要求國有企業多措并舉確保數字化轉型工作順利實施。
(略) 堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導， (略) 改革試點和實現“十四五”高質量 (略) 上，提出了打造“三核五商”新中交，建設具有全球競爭力的“科技型、管理型、質量型”的世界一流企業的遠景目標，并部署了“公司要加快數字化轉型，賦能產業數字化升級、推動管理信息化變革、探索數據資產化發展?！钡闹攸c工作任務。隨 (略) 十二五、十三五信息化發展規劃及穿透工程的全面落地，以及十四五數字化建設的大力推進，集團打造了人力資源、黨建、云電商、綜合門戶、生產經營、數字檔案、項目管理等一系列企業經營管理信息系統產品，較好的 (略) 各業務領域的數字化轉型升級。
2022年，集 (略) 正式發布了法人企業標準流程，啟動了“三重一大”相關標準流程線上化建設工作，逐步開展推進主要業務系統之間流程對接貫通工作，提升了流程全過程管理水平，實現基礎管理標準化。在此基礎上，現啟動流程管理提升第二階段工作，建設“一崗一界面”員工專屬工作臺，依托業務標準流程梳理與線上化成果，實現與各業務系統的功能深度集成，覆 (略) 員工日常工作辦理各環節，打造成為一個集業務匯聚、舒適便捷、高 (略) ，推進業務管理精細化，為員工工作減負賦能，大幅提升員工工作質量和效率。
搭建“一崗一界面”員工專屬工作臺，集成統建業務系統，在工作臺崗位界面中嵌入崗位職責、流程、制度、歷史文檔等開展工作所需的主要信息和知識，通過流程到達自動提醒，將人找事轉變為事找人，進一步推動以數字化促進管理變革，實現全員勞動生產率大幅提升。
具體目標如下：
1. (略) ，提供所有工作入口。一崗一界面員工專屬工作 (略) 全部統建異構系統對接，提供該崗位開展工作所需的各業務系統具體功能模塊，保證員工只須關 (略) 理本身而無需分心考慮使用哪些系統、哪些功能 (略) 理業務。
2.一鍵辦公，支持員工快捷發起流程。通過一崗一界面員工專屬工作 (略) 理散落在各業務系統的主辦、協辦、待辦和待閱，一鍵發起業務流程及工作事項。
3.嵌入標準化工作模板，得到組織持續賦能支持。構建我的職責、歷史文檔、相關法律法規及要求、我的制度、我的流程、我的信息庫等開展工作所需的主要信息和知識，員工可在較高起點開展工作。實現知識積累及信息流動，解決海量信息推送無針對性、干擾大，制度、知識傳遞難保障等問題，無障礙方便地開展工作，提升工作質效。
4.統一權限管理，實現無感知訪問。結合不同崗位，通過統一權限管理對數據、應用、功能等進行權限精細管理，確保操作安全。員工無需做任何配置就可無感知訪問員工專屬工作臺上各類資源，節省了配置管理和運行成本。
5.實現全球范圍移動辦公、一鍵辦公。突破時空限制，無論何時何地，打開“一崗一界面”專屬工作臺即可便捷高效開展工作。
當前企業員工普遍面對以下工作環境：
1.開展工作所需的信息、知識、系統分散，查找內容需逐個系統進入，需花費較大時間成本去完成工作。
2.未形成合理可行的工作規范、工作指導手冊，崗位協辦工作不清晰，在工作過程中得不到組織持續的賦能支持，員工工作效率低下。
3.各公用系統、專用業務系統的數據已形成一個個信息孤島，數據無法實現共享，工作消息不及時，辦公協同不通暢，打通各系統需要花費的成本巨大。
4.系統的操作界面各異，操作方式不同，適應各系統的操作。
為PC端、移動端前臺提供業務支撐配置。
u 系統功能配置：對集成對接的業務系統的功能進行管理，比如菜單、流程、功能等。
u 崗位配置：對崗位進行配置。對崗位進行維護，支持增刪改查操作。
u 流程職能關系配置：將各統建業務系 (略) 職能進行關系綁定
u 崗位流程關系配置：將 (略) 崗位進行關系綁定，把崗位授予流程權限。擁有該崗位的人員就可以發起、查看對應的系統流程。
u 崗位制度關系配置：將崗位授予對應的制度訪問權限，用戶可以在我的制度中查看對應崗位的制度信息。
u 崗位職責關系配置：維護崗位相關的職責信息，可以對崗位下的職責內容進行增加、修改、刪除等操作，維護完成后，用戶可以在我的職責中查看我擁有的崗位及崗位職責。
u 流程工作關系配置：將統建業務系統工作流程與流程下的功能進行關系綁定，用戶可以在我的工作界面，主辦工作下進行辦理對應的工作。
u 工作庫配置：搭建工作庫，支持用戶自行勾選工作事項與相應的崗位進行綁定。
對崗位協辦工作內容的配置，對協辦工作事項與崗位進行綁定。
菜單配置、崗位菜單關系配置；控制登錄到后臺的用戶能夠訪問到哪些后臺菜單頁面。
對集成對接的業務系統內的角色信息進行管理、授權。
對不同用戶訪問資源進行控制。
u 人員崗位關系配置：選中單個或多個人員后，再去選擇對應得崗位，把人員賦予某些崗位權限。
集成接口管理：在系統集成項目中對各個子系統之間的連接進行管理。主兼職下發接口、角色下發接口、主兼職與角色關系下發接口、人員角色關系下發接口、人員菜單關系下發接口、角色菜單關系下發接口、權限下發接口等。
u 統一門戶系統：實現系統之間待辦數據集成、辦事大廳功能集成以及兩個系統間的單點訪問。
u 交建通：與交建通集成，實現交建通單點登#“一崗一界面”員工專屬工作臺。
u 4A系統：與4A系統集成，實現組織、人員、崗位等基礎數據集成。與4A系統集成，實現單點登錄認證功能集成。
u 項目投資管理系統：實現功能集成，將項目投資管理系統的菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限配置，然后將權限下發給項目投資管理系統，系統根據下發的權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面中配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 財務資金管理系統：實現功能集成，將財務資金管理系統的菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限配置，然后將權限下發給財務資金管理系統，系統根據下發的權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 資本運營與金融業務管理系統：實現功能集成，將資本運營與金融業務管理系統的菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限配置，然后將權限下發給資本運營與金融業務管理系統，系統根據下發的權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 生產運營管理系統：實現功能集成，將生產運營管理系統的菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限配置，然后將權限下發給生產運營管理系統，系統根據下發的權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u (略) ：實現功能集成， (略) 的菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限配置，然后將權限下發 (略) ，系統根據下發的權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示；實現一利五率、五年規劃指標信息數據的展示。
u 統一郵件管理系統：實現功能集成，將新建郵件功能嵌入到一崗一界面，可以進行郵件的管理。實現數據集成， (略) 郵件待辦顯示，可以查看新收郵件及歷史郵件。
u 戰略管理子系統：實現功能集成，將戰略管理子系統得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給戰略管理子系統，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 法人治理子系統：實現功能集成，將法人治理子系統得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給法人治理子系統，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 派出董事工作事務管理：實現功能集成，將派出董事工作事務管理得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給派出董事工作事務管理，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 改革子系統：實現功能集成，將改革子系統得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給改革子系統，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 組織機構子系統：實現功能集成，將組織機構子系統得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給組織機構子系統，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 股權管理子系統：實現功能集成，將股權管理子系統得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給股權管理子系統，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 證券管理子系統：實現功能集成，將證券管理子系統得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給證券管理子系統，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 管理體系與創新子系統：實現功能集成，將管理體系與創新子系統得菜單功能集成到一崗一界面，一崗一界面可以對菜單功能進行權限得配置，然后將權限下發給管理體系與創新子系統，系統根據下發得權限進行自動 (略) 理。通過對業務系統進行調研與分析，在一崗一界面配置流程節點信息實現主辦、協辦工作中流程節點發起工作，實現發起各個業務流程節點即可打開相應的功能界面。實現數據集成，將功能中已發起的審批流程數據集成到已發起功能界面展示。
u 制度與流程管理子系統：實現功能集成，將流程監控管理集成到一崗一界面，可以進行流程運行監控； (略) 流程圖集成到一崗一界面，實現流程圖查看功能。實現數據集成，將制度管理中的制度數據集成到一崗一界面，一崗一界面實現對崗位制度的關系配置，并將配置好的關系下發至系統，系統根據關系再自動解析存到系統； (略) 中的流程、流程節點信息集成到一崗一界面，實現主辦工作中的流程、流程節點功能的驅動。
u 公文管理子系統：實現功能集成，將公文擬定功能集成到一崗一界面，可以進行公文擬定工作。實現數據集成，將公文擬定流程數據集成到待辦顯示，并可以審批流程。
u 智能會議系統：實現功能集成，可以在一崗一界面預約會議、新建日程功能。實現數據集成，將日常會議展示在日歷上，并且可以按年查看、按月查看；日程默認以天查看，也可以按年查看日程信息。
u 中交商旅：實現功能集成，將出差申請、機票預定功能嵌入到一崗一界面，可以進行出差申請、機票預定流程發起。實現數據集成，將出差申請、機票預定流程數據集成到待辦顯示，并可以審批流程。
u 一體化合同審批系統：實現功能集成，將合同起草功能嵌入到一崗一界面，可以進行發起合同擬定工作。實現數據集成，將合同審批流程數據集成到待辦顯示，并可以審批流程。
u (略) ：實現功能集成，將功能界面嵌入到一崗一界面，并且將樣式統一成一崗一界面樣式。
u (略) ：集成 (略) ，實現知識的搜索。
從收到中標通知書起，6個月內完成系統上線工作。
具體時間要求以最終的合同談判結果為準，采購人根據實際工作需要可以修改項目實施進度，投標人應積極配合。
1. 項目正式上線結束前，投標人均應提供不少3人的現場服務。
2. 投標人充分理解業務需求，項目執行過程中能對建設內容提出可行性優化建議。
3. 投標人根據建設目標和要求，提供完善的功能設計與技術服務方案，包含需求分析、 (略) 、建設原則、建設內容、實施方案、工作計劃等相關描述，方案具有較高可行性，設計科學、合理。
4. 標方按照#方計劃要求，編制開發實施總體計劃、雙周計劃、月度計劃，以上投標人制定的計劃不得超出#方計劃范圍外。
5. 投標人應保證派遣現場的管理人員和咨詢或技術人員穩定，項目中標合同簽訂后，項目經理必須駐場參與執行，項目建設期內更換項目經理，每更換一次，招標人扣除合同款#元。
6. 投標人在項目中標合同簽訂后，派遣人員應與投標團隊成員一覽表一致，并具備高效的開發實施能力，項目建設期內，若經#方面試不合格或不具備能力員工，投標人應及時更換資源，并保證建設進度和成果。
7. 投標人自項目中標合同簽訂，項目啟動后，立即簽訂保密協議，確保#方相關資料和信息的安全保密。
1.保證期約定為項目交付驗收評審通過起，提供本項目開發成果1年質保與免費運維，運維包括不限于根據投標人要求。
2.保證期內，設有本地化辦公場所，投標人接到采購人通知后，應在30分鐘做出響應，2小時之內到場，并在6小時內修復，如無法現場修復的，投標人須提交書面的事故報告，所發生的費用全部由投標人負擔。若出現重大故障，系統不能正常工作，保證期從系統修復后起重新計算。另外，在保證期內投標人有責任進行不合理功能的修改和功能的優化工作，所發生的費用全部由投標人負擔。除此，提供電話、郵件答疑免費服務，響應時間為即時；要求長期提供技術咨詢，解答關于系統操作及配置的相關問題。
3.投標人可提供遠程診斷的維護和維修，遠程診斷不能修復時，應在24小時內到達現場維修。
4.保證期內，采購人若提出功能變化要求和新增需求，投標人應按照合同要求提出變更需求，并提供修改完成時限，按要求和計劃，滿足功能要求。
5.保證期內， (略) 被兼并或收購， (略) 有責任繼續對采購人履行服務。
6.在保證期滿后，采購人和投標人根據需求簽訂系統維護保證合同。后期維護費用不應高于投標時的費用。投標人應在投標書中詳細說明保證期外的收費標準和計算依據，描述具體的服務內容和服務響應時間。
項目交付文檔按照采購人CMMI3管理體系要求，投標人需根據計劃按時提供包括但不限于以下文檔：
《項目計劃》
《業務需求說明書》
《項目建設方案》
《項目詳細設計方案》
《開發源代碼》
《測試報告（含測試用例）》
《用戶培訓方案》
《系統試運行方案》
《運維手冊》
《用戶操作手冊》
《試運行總結報告》
《項目總結報告》
《項目驗收報告》
項目任何階段都應提供該階段應出具的技術資料，并在項目完成后提供全部技術資料。調試工作完成后，投標人應提供咨詢與技術支持工作，并及時將其在開發、安裝、調試過程中掌握的有關操作、故障檢測、故障排除方法形成文檔并提交給采購人。項目驗收后，投標人向采購人進行所有項目源代碼和文檔交接。
采購人擁有本項目的所有權，以及在設計、開發過程中用到的所有第三方產品和投標人自主版權軟件產品的使用權。項目開發完成后，投標人對于開發產品任何形式的使用必須得到采購人的許可。
系統定制開發部分源碼所有權歸采購人所有。系統開發完成后，投保人必須提交和運行系統一致的所有源碼（僅供采購人二次開發和系統維護使用）和資料給采購人。
投標人對采購人提供的所有業務技術資料、文檔，有責任對第三方保密。
投標人在軟件開發過程中涉及第三方產品，若出現技術、經濟或法律上的糾紛，應由投標人全面承擔并全權解決，確保不得影響項目的進度。
投標人應提供詳細的培訓方案和培訓承諾。培訓方案主要包括培訓機構、培訓內容、培訓大綱、培訓計劃、培訓對象等幾個方面，并按照上述要求進行詳細說明。投標人應按照項目要求須提供不少于2次的相關項目功能培訓。
投標人應遵循采購人保密條例：
1、認真遵守國家保密法律、 (略) 保密管理規章制度，履行保密義務，不提供虛假個人信息，自愿接受政治和保密審查；
2、不違規記錄、存儲、復制國家秘密 (略) 商業秘密信息，不違規留存國家秘密 (略) 商業秘密載體；
3、不以任何方式泄露所接觸和知悉的國家秘密、企業商業秘密、工作秘密和內部敏感信息；
4、未經采購人審查批準，不擅自發表涉及未公開工作內容的文章、著述；投標人項目團隊進場離場時，自愿接受脫密期管理，3年內不得參與建筑央企同行業相關類似項目，需簽訂保密承諾書。
報價文件參考以下格式，未列出格式則自擬。
（一）、 報價函
報價函
致：中國交通 (略)
授權 為報價人代表，參加貴方組織的“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”項目詢價的有關活動，并按照詢價文件的要求進行投標。為此：
1、我方已詳細審查全部詢價文件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。我方愿意以 元 （￥ ）的總價按詢價文件規定的條件和要求提供項目要求的全部服務內容，并承擔相關的責任。
2、提供報價人須知規定的全部報價文件。
3、我方承諾合同生效后 個工作日內完成項目。
4、保證遵守詢價文件中的有關規定和收費標準。
5、保證忠實地執行買賣雙方所簽合同,并承擔合同規定的責任義務。
6、愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數據、情況和技術資料。
7、本文件自報價之日起 天內有效。
8、我方承諾的免費服務周期為：
9、與本次報價有關的一切往來通訊請寄：
地址：
郵編： ?電話： ?傳真：
電子信箱地址：
報價人名稱（加蓋公章）：
法定代表人或其授權代表（簽字）：
日期：______年_____月______日
（二）、 報價匯總表
報價匯總表
項目名稱： (略) (略) 及集成開發實施服務項目
| 項目總價（萬元） | 工期（月） | 質保期（年） | 投標有效期（天） | 備注 |
| | | |
報價人名稱（加蓋公章）：______________________________
法定代表人或其授權代表（簽字）：______________________
日期：______年_____月______日
（三）、 分項報價表
分項報價表一
項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
| 序號 | 名稱 | 描述 | 單價(萬元) | 數量 | 總價 (萬元) | 備注 |
| 一、 | ||||||
| 1.1 | ||||||
| 1.2 | ||||||
| 1.3 | ||||||
| 1.4 | ||||||
| 1.5 | ||||||
| 二、 | ||||||
| 2.1 | ||||||
| 2.2 | ||||||
| 六 | 合計： | |||||
備注
1. 如果按單價計算的結果與總價不一致，以單價為準修正總價。
2. 如果不提供詳細分項報價表，將視為沒有實質性響應招標文件。
3. 投標人應支持技術開發內容一年內免費質保。
4. 分項名稱不可刪除，可根據實際提供內容進行增加。
報價人名稱（加蓋公章）：______________________________
法定代表人或其授權代表（簽字）：______________________
日期：______年_____月______日
分項報價表二（技術開發服務工作量明細）
項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
| 序號 | 項目階段 | 起止日期 | 不同崗位人員投入工作量（人月） | 合計 | ||||
| 項目經理 | 咨詢設計人員 | 技術開發人員 | 測試人員 | 運維人員 | （人月） | |||
| 1 | 項目啟動 | |||||||
| 2 | 需求調研 | |||||||
| 3 | 系統設計 | |||||||
| 4 | 軟件開發 | |||||||
| 5 | 系統測試 | |||||||
| 6 | 用戶培訓 | |||||||
| 7 | 試運行 | |||||||
| 8 | 驗收 | |||||||
| 9 | 工作量合計（人月） | |||||||
| 10 | 人月單價（萬元） | —— | ||||||
| 11 | 價格合計（萬元） | —— | ||||||
| 12 | 價格總計（萬元） | |||||||
備注：
1.此部分報價應與分項報價表一的第二項集成開發價格保持一致；
2.報價結構可根據實際資源投入情況補充調整。
投標人名稱（加蓋公章）：______________________________
法定代表人或其授權代表（簽字）：______________________
日期：______年_____月______日
（四）、 參考報價表
參考報價表
項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
| 序號 | 名稱 | 描述 | 單價(萬元) | 數量 | 總價 (萬元) | 備注 |
| 1 | 年度售后服務 | 1年 | ||||
| 2 | 后期升級開發人員單價 | 1人月 | ||||
報價人名稱（加蓋公章）：______________________________
法定代表人或其授權代表（簽字）：______________________
日期：______年_____月______日
（五）、 授權委托書
本人 系 的法定代表人，現委托 為我方代理人。代理人根據授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX價文件、簽訂 (略) 理有關事宜，其法律后果由我方承擔。
委托期限： 天。
代理人無轉委托權。
附：法定代表人身份證明
被授權人身份證明
報 價 人： （蓋單位章）
法定代表人： （簽字）
身份證號碼：
委托代理人： （簽字）
身份證號碼：
年 月 日
（六）、 法人代表身份證明
報價人：
單位性質：
地址：
成立時間： 年 月 日
經營期限：
姓名： 性別： 年齡： 職務：
系 （報價人名稱）的法定代表人。
特此證明。
附：法定代表人身份證明
報價人： （蓋單位章）
年 月 日
（七）、 售后服務承諾書
（業主名稱）：
司(以下簡稱我方)在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX目競談中，如果我方有幸中標，非常感謝評委及建設單位的信任，在該項目建設和施工過程中，我們除響應競談文件中所有的條款及履約合同內容外，并對工程售后服務做出如下承諾：
1.保證按進度保質保量完成工程。
2.項目實施過程中，系統安裝部署、需求調研及評審、方案設計及評審、系統調優、數據初始化、用戶培訓等關鍵環節，我方均應派技術人員提供現場服務，確保關鍵環節的順利推進。
3.我方承諾項目實施過程中不更換項目經理，除非采購方對項目經理能力或經驗不認可，影響項目實施質量和進度，由采購方提出更換。
4.本項目不分包、轉包。
5.配合業主完成外部用工管理系統相關的數據標準、運行管理辦法等文檔。
6.對本次項目提供的最終參考報價長期有效。
特此承諾。
報價人： （蓋單位章）
法定代表人或其委托代理人： （簽字）
年 月 日
（八）、 報價人基本情況表
| 報價人名稱 | |||||||||
| 注冊地址 | 郵政編碼 | ||||||||
| 聯系方式 | 聯系人 | 電 話 | |||||||
| 傳 真 | 網 址 | ||||||||
| 組織結構 | |||||||||
| 法定代表人 | 姓名 | 技術職稱 | 電話 | ||||||
| 技術負責人 | 姓名 | 技術職稱 | 電話 | ||||||
| 成立時間 | 員工總人數： | ||||||||
| 企業資質等級 | 其中 | 項目經理 | |||||||
| 營業執照號 | 高級職稱人員 | ||||||||
| 注冊資金 | 中級職稱人員 | ||||||||
| 開戶銀行 | 初級職稱人員 | ||||||||
| 賬號 | 技 工 | ||||||||
| 經營范圍 | |||||||||
| 備注 | |||||||||
注：本表后應附企業法人營業執照副本、企業資質證書副本等材料的復印件。
（九）、 報價人財務狀況表
| 項目或指標 | 單位 | 2022年 | 2023年 |
| 一. 注冊資金 | 萬元 | ||
| 二. 凈資產 | 萬元 | ||
| 三. 總資產 | 萬元 | ||
| 四. 固定資產(原值/凈值) | 萬元 | ||
| 五. 流動資產 | 萬元 | ||
| 六. 流動負債 | 萬元 | ||
| 七. 負債合計 | 萬元 | ||
| 八. 營業收入 | 萬元 | ||
| 九. 凈利潤 | 萬元 | ||
| 十. 現金流量凈額 | 萬元 | ||
| 十一. 主要財務指標 | |||
| 1. 凈資產收益率 | % | ||
| 2. 總資產報酬率 | % | ||
| 3. 主營業務利潤率 | % | ||
| 4. 資產負債率 | % | ||
| 5. 流動比率 | % |
（十）、 近三年完成的類似項目情況表
| 項目名稱 | |
| 項目所在地 | |
| 業主名稱 | |
| 業主地址 | |
| 業主聯系人及電話 | |
| 項目規模 | |
| 開工日期 | |
| 完工日期 | |
| 承擔的工作 | |
| 工作質量 | |
| 項目經理 | |
| 技術負責人 | |
| 項目描述 | |
| 備注 |
注：本表后附合同協議書以及業主履約證明等材料復印件。每張表格只填寫一個項目，并標明序號。
（十一）、 企業其他信譽情況表
（自行添加）
（十二）、 項目團隊成員一覽表及簡歷表
| 職務 | 姓名 | 職稱 | 執業或職業資格證明 | 備注 | |||
| 證書名稱 | 級別 | 證號 | 專業 | ||||
注：主要人員簡歷附后。
主要人員簡歷表
附1：項目經理簡歷表
項目經理應附執業資格證書、注冊證書、身份證、職稱證、學歷證以及類似業績證明材料的復印件（其中必須包含項目合同協議書且合同協議書必須能夠反映出項目規模等信息）。類似項目限于以項目經理身份參與的項目。
| 姓名 | 年齡 | 學歷 | |||
| 職稱 | 職務 | 擬在本工程任職 | |||
| 執業資格等級 | 級 | 專業 | |||
| 畢業學校 | 年畢業于 學校 專業 | ||||
| 主要工作經歷 | |||||
| 時 間 | 參加過的類似項目名稱 | 項目概況說明 | 發包人及聯系電話 | ||
附2：技術人員簡歷表
| 崗位名稱 | |||
| 姓 名 | 年 齡 | ||
| 性 別 | 畢業學校 | ||
| 學歷和專業 | 畢業時間 | ||
| 擁有的執業資格 | 專業職稱 | ||
| 執業資格證書編號 | 工作年限 | ||
| 主要工作業績及擔任的主要工作 | |||
（十三）、 合規承諾書
物項供應合規承諾
我們已知悉，自2020年12月18日起，【中國 (略) 】被列入由美國商務部工 (略) （“BIS”）管理的出口控制限制方名單（“實體清單”）。被列入該清單后，一般而言，在未獲取出口許可的情況下，受管控實體被禁止接收任何根據《出口管理條例》（“EAR”）而受美國出口管制管轄的物項。
我們特此就附表列載的物項向受管控實體做出如下聲明：
1.運輸中未過境美國且將來也不會過境美國，包括美國
對 (略) 。
2.非美國原產（即非在美國生產、翻新、組裝或升級）。
3.不包含價值超過物項總價值25%的美國原產受控成分。
4.非使用國家安全原因受控的美國原產軟件或技術生產。
我們有權代表【供方名稱】做此聲明，并確認本聲明中包含的事實和陳述是準確而完整的。
我們承諾，如果向受管控實體提供的任何物項今后成為受EAR管控的物項，我們確保將在第一時間并且在向受管控實體銷售該物項或發貨前通知受管控實體。
就我們所知，不存在與本聲明不一致的事實，亦不存在其他事實表明向受管控實體提供任何物項已經導致或將會導致違反EAR的情況。
供方名稱及蓋章
授權代表簽名
日期
物項清單
產品清單
| 編號 | 產品 名稱 | 數量 | 生產商 型號 | 生產商 | 原產地 | 是否有ECCN編碼，如有，請寫明 | 美元價格 | 人民幣價格 | 美國原產產品成分占物項價值比例 | 經銷商、代理商等名稱 | 經銷商、代理商等所在地 | 是否需要出口許可證 | 備注 |
公司：__________ 授權代表簽字：__________ 職位：____________ 日期：____________
軟件清單
| 平臺/語言 | 類型 | 名稱 | 功能 | 版本 | 供方 | 所在地 | 是否開源 | 開源協議 | 是否 免費 | 公眾是否可以不受限獲??？ | 是否涉及加密技術 | 是否有ECCN編碼，如有，請寫明 | 獲取方式 | 備注 |
公司：__________ 授權代表簽字：__________ 職位：____________ 日期：____________
供應鏈合規盡職調查問卷
致：________________
| 主題 | 問題 | 回答 |
| 合規評估 | 1. 貴司是否就擬提供產品在出口至中國（包括在中國內部不同主體間轉移）時受EAR管控的情況獲取過美國律師出具的法律意見、經美國商務部的書面確認、獲取美國商務部的出口許可或其他同等證明效力的文件？ 如獲取過上述文件，請提供該等文件作為附件，并無需回答以下問題； 如未獲取上述文件，請繼續回答以下問題。 | |
| 2. 貴司是否自行對產品在出口至中國（包括在中國內不同主體間轉移）時受EAR管控的情況進行過分析？ 如進行過分析，請提供分析結果： ? 如經分析，該產品不受EAR管控，請提供分析的依據和書面文件作為附件，并繼續回答本問卷其他問題。 ? 如經分析，該產品有ECCN或為EAR99，請告知ECCN/EAR99并無需回答本問卷其他問題； 如未進行過分析，請繼續回答以下問題。 | ||
| 出口/轉出口 | 3. 貴司產品是否在美國生產或從美國出口（包括運輸途中將經停美國或從美國轉運）？如是，則無需回答以下問題；如否，請繼續回答問題4。 | |
| 4. 貴司產品是否包含任何原產于美國的部件和軟件？若否，請跳過問題5，直接回答問題6。若是，請從問題5開始回答以下問題。 | ||
| 最低比例 限額規則 | 5. 最低比例限額規則相關問題 a. 貴司產品中包含的原產于美國的部件與貴司產品的關系是否滿足“包含”的定義？/貴司產品中所包含的原產于美國的軟件與貴司產品的關系是否滿足“捆綁”的定義？ 如果是，請繼續回答后續問題；如果否，則無需回答本問卷其他問題。 b. 請提供貴司產品中所包含的美國原產產品及/或所捆綁的美國原產軟件的名稱（必填）、介紹（選填）、功能（選填）、ECCN（必填）和該美國原產產品占貴司產品的價值比例（必填）并將上述信息填入問題7（所含美國原產產品及軟件的ECCN建議向該等產品和軟件的供應商詢問） | |
| 直接產品規則 | 6. 貴司產品的生產中是否使用美國原產技術或軟件？如果是，請接著回答以下問題；如果否，那么你已完成該調查問卷。 a. 請貴司提供產品制造中所用美國原產技術或軟件的名稱（必填）、介紹（選填）、功能（選填）及ECCN（必填）并將上述信息填入問題7（所含美國原產產品及軟件的ECCN建議向該等產品和軟件的供應商詢問） | |
| 混合產品/直接產品所涉美國原產成分信息收集 | 7. 混合產品/直接產品相關信息收集 a. 請貴司提供產品中所包含的美國原產產品的名稱、基本介紹、主要功能、ECCN和占貴司產品的價值比例（其中名稱、ECCN和占貴司產品的價值比例系必填項） b. 請貴司提供產品中所捆綁的美國原產軟件的名稱、基本介紹、主要功能、ECCN和占貴司產品的價值比例（其中名稱、ECCN和占貴司產品的價值比例系必填項） c. 請貴司提供產品生產中所使用的美國原產軟件/技術的名稱、基本介紹、主要功能和ECCN（其中名稱和ECCN系必填項） |
所涉具體物項內容詳見附件2.《物料清單》。
公司：_____________________________________ 授權代表簽字：_____________________________
職位：_____________________________________ 日期：____________________________________
（十四）、 信用承諾書
信用承諾書
為營造公開、公平、公正、誠實守信的交易環境，樹立誠信守法的供應商（分包商、服務商等）形象，本人代表本單位作出以下承諾：
（一）提交的所有信息，均合法、真實、準確、有效，無任何偽造、修改、虛假成分，并對信息的真實性負責。
（二）及時更新本單位信息，并對所提供信息的有效性負責。
（三）嚴格遵守法律、法規、規章以及項目單位提前告知的管理要求，開展交易活動；積極履行社會責任，促進廉政建設。
（四）自我約束、自我管理，不發生弄虛作假、圍標串標、惡意投訴、行賄、干擾交易活動等法律法規禁止的行為，自覺維護項目交易的良好秩序。
（五）守合同、重信用，誠信履約，自覺接 (略) 及項目單位、社會公眾、新聞輿論的監督。
（六）自愿接受政府部門、 (略) 及項目單位依法依規的檢查。如發生違法違規或不良行為，自愿接受政府部門、 (略) 及項目單位依法依規 (略) 罰（處理），并依法承擔賠償責任和刑事責任。
（七）已認可并遵 (略) 及項目單位關于黑名單和重點關注名單“一處失信、處處受限”聯合懲戒以及誠信廉潔共建共享等相關規定。
（八）本單位法定代表人、控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員、項目團隊中 (略) 員工及其親屬（投標單位屬 (略) 下屬企業除外）。
（九）對項目單位的讓利應 (略) ，不得與項目單位員工就合同的談判、簽訂、履行及違約責任追究等事項進行私下交涉。不得以回扣、酬金、傭金、獎勵、津貼、兼職工資等名目，將讓利轉給項目單位員工及其親屬；不報銷、不支付應由項目單位員工個人支付的費用；不提供交通工具、通信工具和高檔辦公用品等物品。
不向項目單位員工及其親屬提供財物或者輸送利益。不郵寄、贈送可能影響公平交易的禮品、禮金、消費卡（券）、有價證券、股權、股票、債券、其他金融產品、土特產、支付憑證、預付卡、電子紅包禮券、房屋、車輛、古董等；不提供可能影響公平交易的宴請、旅游、健身、娛樂等活動；不得為項目單位員工及其親屬經商辦企業提供便利和優惠條件，不得為其就業、出國、旅游度假、婚喪嫁娶、子女上學、職務晉升、工作安排、購買或裝修房屋、投資入股或者買賣股票、債券等提供方便；不得以各種理由提供借款或者房屋和車輛借用；不得以慈善公益捐贈、社會責任費用等名目，變相提供商業賄賂。
不得向項目單位員工打聽涉 (略) 、項目單位的商業秘密； (略) 、項目單位進行涉嫌不廉潔的商業行為調查時，有義務配合并提供證據材料。
其他廉潔要求（各單位自行增加）。
（十）本人已認真閱讀和認可上述承諾，并向本單位員工作了宣傳教育。
法定代表人/法定授權代表簽名：
單位名單（蓋章）
年 月 日
（十五）、 技術偏離表
技術偏離表，主要針對3.4建設內容和3.5建設要求的偏離描述。
| 序號 | 名稱 | 招標規格 | 響應/偏離 | 說明 |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| 5 | ||||
| 6 | ||||
| 7 | ||||
| 8 | ||||
| 9 | ||||
| 10 | ||||
| 11 | ||||
| 12 |
報價人名稱（加蓋公章）：_______________________________________
法定代表人或其授權代表（簽字）：_______________________________
日期：______年_____月______日
提示：
報價人應對照詢價文件技術要求，逐條說明所投標內容對招標文件技術要求的響應情況，明確的答復“響應”、“部分響應”或“不響應”，并申明與技術要求的偏差和例外。特別對有具體參數要求的指標，報價人必須提供所投產品的具體參數值。對于“響應”的條款，應指出詳見總體方案建議書或附件中哪一個具體章節，否則即使在其他文件中有相關的說明，也將被視為應答不夠充分、完整?！安糠猪憫睉謩e回答響應部分和不響應部分的原因，“不響應”應回答出不響應的原因，對于“部分響應”或“不響應”條款， (略) 二次開發，請簡要總結，逐條詳細說明，并提出解決偏離的詳細方案。應答部分均需要對應技術方案的詳細章節。
報價人應對技術規范基本要求，提出遵守聲明。
除本附件列出的偏差獲詢價人許可外，在合同簽訂后，所有不符合技術規格要求的項目，報價人必須加以糾正。
（十六）、 項目實施方案大綱
投標人應根據競談文件充分理解項目的建設要求，給出全面的解決方案，應附有詳細的系統設計方案與實施方案。并提供詳細的設備配置清單及方案和投標報價表。技術文件至少包含以下內容（須按以下序號順序）：
(1) 項目理解（至少包含系統建設項目的背景、建設目標、建設條件、建設內容等）
(2) 項目建設方案
(3) 項目安全方案
(4) 項目建設實施方案
(5) 測試及部署
(6) 項目驗收
(7) 培訓
(8) 服務及售后支持（包括服務內容及措施。服務方案應包含驗收前、保證期內和保證期外的服務內容及措施，并附保證期外的售后服務收費標準，以便評標參考。須附售后服務機構的名稱、地址及聯系方式，并單列投標人在北京的售后服務機構的名稱、地址及聯系方式。）
(9) 其它相關信息及合理化建議；
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