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| 采購計劃編號： | 2025NCZ(略) | 項目名稱： | 寧夏回 (略) 商務廳2025 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 2025 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計項目 | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | (略).00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業提供的情形： | 不適宜面向中小企業證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 （或事業單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項目專門面向中小企業采購，供應商須按照要求提供《中小企業聲明函》。 |
三、商務要求
四、技術要求
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 20.00 | 供應商的報價得分統一按照下列公式計算：投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×20。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標報價最低的報價。本項目設置最高投標報價，供應商投標報價超出此計劃金額，按投 (略) 理。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低投標報價得20分。得分結果由高分到低分一次排列為各自最終得分。 評標委員會認為供應商的投標報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價，有可能影響質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；供應商不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無 (略) 理。 |
| 2 | 采購需求分析 | 5.00 | 供應商根據本項目實際情況提供項目需求分析內容，評委針對供應商提供的本項目涉 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務工作的開展要求、背景情況、政策解讀等方面的理解程度以及采購需求的分析深度等內容進行評審： (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務工作開展、背景情況等方面內容認知齊全精準、領悟相關政策精神透徹；對本次服務工作內容、對象、范圍、時間節點認知清楚明晰、需求分析科學具體細致、內容全面充實完整詳細、邏輯縝密、緊密貼合項目實際情況的，得5分； (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務工作開展、背景情況等方面內容認知齊全清晰、掌握相關政策精神內容；需求分析具體、內容完整、邏輯清晰、結合項目實際情況的，得4分； (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務工作開展、背景情況等方面內容認知齊全、理解相關政策精神要點；需求分析簡單籠統、內容完整、邏輯順暢、結合項目實際情況表述內容少的，得3分； (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務工作開展、背景情況等方面內容認知不全、理解相關政策精神僅達到知道程度；需求分析缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂、未與項目實際情況結合的，得1分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供相應內容的不得分。 |
| 3 | 重難點分析 | 5.00 | 供應商根據本項目具體實施內容提出重難點的理解與分析，評委針對供應商提供的對該項目實施日常咨詢監督及成果統計過程中可能遇到的工作重難點內容、工作重難點分析的準確性、提出的重難點解決方案科學可行性等方面進行評審： ①日常咨詢監督及成果統計服務重難點分析具體細致、內容全面充實完整、邏輯縝密，重難點抓取精準能夠抓住技術服務工作的核心內容的、提出的解決方案具體、切實可行，貼合本項目實施情況的，得5分； ②日常咨詢監督及成果統計服務重難點分析具體、內容完整、邏輯清晰，重難點抓取明確、提出的解決方案可行，結合項目實施情況的，得4分； ③日常咨詢監督及成果統計服務重難點分析簡單籠統、內容片面、邏輯順暢，重難點抓取含糊，解決方案表述籠統，結合項目實施情況表述少的，得3分； ④日常咨詢監督及成果統計服務重難點分析缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂，重難點抓取粗糙，解決方案缺失，未與項目實際情況結合或存在缺項漏項的，得1分； ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供相應內容的不得分。 |
| 4 | 日常咨詢監督實施方案 | 20.00 | 供應商圍繞本項目內容（開展政策咨詢服務、開展項目日常監督、督促資金撥付進度等）制定具體執行方案。評委針對供應商提供的本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督服 (略) 、工作計劃、執行步驟和工作流程等內容進行評審： ①提 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督服務執行方案內容詳盡完善，針對本項目的實施各環節工作內容表述完整全面，思路精準明確、工作流程科學細致、執行步驟詳細周密、工作計劃擬定合理清晰明確，整體方案邏輯縝密，貼合本項目實際實施情況進行表述的，得20分； ②提 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督服務執行方案內容全面具體，針對本項目的執行各環節工作內容表述完善，工作流程具體、執行步驟具體明確、工作計劃擬定合理，整體方案邏輯清晰，結合本項目實際實施情況進行表述的，得17分； ③提 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督服務執行方案內容完整，針對本項目的執行各環節工作內容表述清楚，工作流程表述相應節點、執行步驟表述籠統、工作計劃擬定簡單，整體方案邏輯順暢，結合本項目實際實施情況表述內容少的，得14分； ④提 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督服務方案內容片面，針對本項目的執行各環節工作內容表述籠統，工作流程粗略、執行步驟表述籠統、工作計劃擬定空洞簡單，整體方案邏輯混亂，結合本項目實際實施情況表述內容少的，得11分； ⑤提 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督服務執行方案內容粗略簡單，針對本項目的執行各環節工作內容表述籠統，工作流程混亂、執行步驟表述含糊、工作計劃擬定空洞簡單，整體方案有缺項漏項的，未結合本項目實際實施情況表述的，得8分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供相應內容的不得分。 |
| 5 | 開展項目成果統計和宣傳實施方案 | 10.00 | 供應商圍繞本項目采購需求內容提供開展項目成果統計和宣傳實施方案，評委根據供應商提供項目實施中相關的按照報表制度要求按月度定時收集數據、統計數據核查、分析統計數據、成果宣傳方案等方面進行評審： ①提供的開展項目成果統計和宣傳實施方案內容具體細致、內容全面充實完整、邏輯縝密，貼合本項目實際情況的，得10分； ②提供的開展項目成果統計和宣傳實施方案內容具體、內容完整、邏輯清晰，結合項目實際情況的，得9分； ③提供的開展項目成果統計和宣傳實施方案內容簡單籠統、內容片面、邏輯順暢，結合項目實際情況表述少的，得8分； ④提供的開展項目成果統計和宣傳實施方案內容缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂，結合項目實際情況表述少的，得5分； ⑤對開展項目成果統計實施和宣傳方案內容僅有極少內容表述，存在缺項漏項的，得3分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供相應內容的不得分。 |
| 6 | 培訓方案 | 8.00 | 供應商針對本項目需求內容提供相關培訓支持服務及開展業務培訓服務，提供詳細的培訓方案，不限于培訓計劃、培訓課時、培訓課程、培訓組織形式等內容： ①供應商提供的培訓組織人員配備、所有資料內容詳細合理、有計劃性，針對本項目有詳細、科學的培訓課程及課時安排，培訓組織形式多樣，貼合工作人員培訓情況進行詳細表述的，得8分； ②提供的培訓方案內容要點齊全，有明確的課程及課時安排，有培訓人員，結合工作人員培訓情況進行要點表述的，得7分； ③提供的培訓方案內容針對性弱，不能夠按照本項目實際情況提供齊全培訓方案和計劃的，結合工作人員培訓情況進行表述內容少的，得6分； ④提供的培訓方案內容少，有漏項的，未結合工作人員培訓情況進行表述的，得4分； ⑤提供的培訓方案內容漏項多的，得2分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供相應內容的不得分。 |
| 7 | 應急預案 | 6.00 | 供應商針對本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務采購需求進行分析后編制各項應急預案，包含但不限于本項目的應急需求、 (略) 置方式、 (略) 置流程等內容。 ①對本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務的應急需求情況分析透徹，能夠詳細結合本項目采購需求中的各類應急要求編制具體詳實 (略) 置預案，各項應急預案覆蓋科學全面、內容充實完整、邏輯縝密、流程清晰，方案與措施完美銜接且可行性高的，得6分； ②對本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務的應急需求情況分析，能夠結合采購需求的應急內 (略) 置預案，各項應急預案覆蓋全面、內容完整、工作流程細致便于操作的，得5分； ③對本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務工作的應急需求情況分析，各項應急預案覆蓋全面、內容完整、工作流程細致便于操作的，得4分； ④未對本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務工作的應急需求情況分析，覆蓋面較小，內容完整，工作流程粗略的，得3分； ⑤處置預案缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項目實際情況結合且存在缺項漏項的，得2分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供相應內容的不得分。 |
| 8 | 項目進度保障措施 | 8.00 | 根據供應商提供的本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務進度保障措施，結合本項目實際進行評審，要求供應商對項目進度保障管理辦法、進度保障措施、系列服務各環節進度管理人員、活動及服務工作時間節點劃分、階段成果安排等內容進行表述。 ①保障管理辦法內容細致全面、保障措施完整詳實、服務各環節進度保障專人負責、任務節點劃分明確合理、階段成果真實、具體可靠的，得8分； ②保障管理辦法內容邏輯縝密、保障措施完整、服務各環節進度保障有專人負責、任務節點劃分清晰、階段成果真實具體的，得7分； ③保障管理辦法內容邏輯順暢、保障措施完整、服務各環節進度保障專人負責、有任務節點劃分、有階段成果，得6分； ④保障管理辦法內容邏輯混亂、保障措施片面、服務各環節進度保障無專人負責、任務節點劃分含糊、沒有階段成果的，得4分； ⑤提供的內容不齊全，有缺項漏項的，得2分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供內容的不得分。 |
| 9 | 項目質量保障措施 | 8.00 | 根據供應商提供的本 (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務質量保障措施，結合本項目實際進行評審，要求供應商對項目質量管理體系，質量保障措施，系列服務各環節質量審查人員及質量校核流程，成果驗收標準、成果管理辦法等內容進行表述。 ①質量管理體系內容邏輯縝密、保障措施完整詳實、服務各環節質量保障專人負責、質量校核流程詳細完整、成果驗收標準科學明確、成果管理辦法具體有效的，得8分； ②質量管理體系內容邏輯清晰、保障措施細致、服務各環節質量保障專人負責、質量校核流程明確、成果驗收標準合理、有成果管理辦法，得7分； ③質量管理體系內容邏輯順暢、保障措施完整、服務各環節質量保障專人負責、有質量校核流程、有成果驗收標準、有成果管理辦法，得6分； ④質量管理體系內容邏輯混亂、保障措施片面、服務各環節質量保障無專人負責、成果驗收標準含糊、沒有成果管理辦法的，得4分； ⑤提供的內容不齊全的，得2分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供內容的不得分。 |
| 10 | 團隊人員配置情況 | 10.00 | 供應商須(略)方應為本項目配備至少4名固定工作人員，其中2人負責政策咨詢、資金撥付及項目成果統計工作，2人負責日常監督等工作；開展特定工作時需聘請經驗豐富、實操能力強的會計、工程造價、統計、商貿流通（經濟類或者管理類都可以）等領域專家投入本項目實施中，根據項目實際需要，隨時調配， (略) 縣域商業體系建設日常咨詢監督及成果統計服務的內容。評委根據供應商提供的團隊人員配置情況進行打分： ①針對本項目提供的人員組織結構設置合理、各崗位服務人員分工明確、人員數量充沛、關鍵崗位人員具備相應的從業能力，管理類人員具備相應的管理能力，提供員工穩定措施，完整且具有可行性、有效性、可操作性強，得10分； ②能夠響應采購人提出的要求，人員數量滿足采購需求，人員配備專業合理且關鍵崗位人員具備相應從業能力，管理類人員具備相應的管理能力，管理措施得當的，得9分； ③能夠針對本項目提供基本保障項目實施的人員，并對人員進行分工的且關鍵崗位人員人員具備從業能力，能夠對人員進行管理的，得8分； ④方案不能響應采購人實際需求，方案不具體、人員分工不明確的，得5分； ⑤團隊人員配置方案內容無詳細描述的，得3分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容或未提供內容的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
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