局屬各單位、機關各科室:
現將《欽州市城市管 (略) 2022年政協委員提案辦理工作方案》印發給你們,請認真貫徹執行。
2022年5月16日
欽州市城市管 (略)
2022年政協委員提案辦理工作方案
為認真貫徹落實市政協六屆二次會議委員提案交辦會精神,切實做好今年政協委員提案辦理工作,結合實際,制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時 (略) 會主義思想為指導, (略) 的發展理念,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入貫徹習近平總書記“人民城市人民建、人民城市為人民”的重要指示精神,認真貫徹市第六次黨代會精神,貫徹落實市委“1+1+8” (略) 署,以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態,以“馬上就辦、真抓實干、辦就辦好、滴水穿石”的精氣神,以政協委員是否滿意、是否贊成、是否答應作為辦理工作的標準,把辦理政協提案同堅 (略) 線、轉變工作作風有機結合起來,按照“花大心思而不花大價錢,以小切口撬動大變化” (略) ,深入開展城市品質提升行動,下足繡花功夫,加強城市精細治理,為建設更高品質的江海宜居城作出新的貢獻。
二、工作目標
辦理提案做到四個100%:辦結率100%、見面率100%、答復率100%、滿意率100%。
三、組織領導
提案是委員監督政府工作的重要方式, (略) 交辦 (略) 工作的重大信任,完成任務的質量 (略) 辦理工作能力與水平的重要檢驗,全面認真完成任 (略) 工作的良好機會。為加強提案辦理工作的組織領導,決定成立政協提案辦理工作領導小組,具體組成人員如下:
組 長:郭迪信 局長、黨組書記
副組長:黃定彬 副局長、黨組成員
姚 平 副局長、黨組成員
楊 明 副局長、黨組成員
許 志 副局長、黨組成員
成 員:吳 春 市城市管理 (略) 支隊長
黃 輝 市城市管理 (略) 政委
梁鴻儀 (略) 主任
陳基智 市環 (略) 主任
黃開師 市市政工程 (略) 主任
張福乾 市城 (略) 主任
徐明艷 局辦公室主任
劉博存 局政策法規科科長
甘樹蒲 局市政管理科科長
曾曉黎 局公用事業管理科科長
馮軍華 局市容環衛管理科科長
謝 源 局市容環衛管理科副科長
譚嬋嬋 局園林綠化管理科副科長
黃其輝 局執法監督科科長
領導小組下 (略) 辦公室,楊明同志兼任辦公室主任,徐明艷同志擔任辦公室副主任,吳宇、石鵬同志負責日常督辦協調工作。
四、責任分工
(一)基本情況。2022年,我局收到政協委員提案37件,其中主辦件14件,協辦件23件。提案辦理截止時間為2022年9月30日。
(二)關于政協委員提案的辦理。將政協委員提案的辦理任務實行責任分解,以確保委員提案辦理任務的如期完成。具體牽頭科室負責做好委員提案辦理工作,統一協調解決辦理工作中的各類具體問題。各協辦單位、科室要完成好承辦單位布置的各項工作。由辦公室根據每件提案的內容,按照歸口辦理的原則,擬定牽頭科室,交由各牽頭科室辦理。
五、辦理程序
(一)分頭走訪或召開座談會。由局分管領導牽頭分別走訪或者邀請政協提案提出人和主辦、協辦單位相關辦理人員召開座談會、現場實地調研,認真聽取政協委員和主辦、協辦單位相關辦理人員的意見,摸清提案的實質要求,找準辦理工作的切入點。 (略) 承辦的政協提案(主辦、協辦)牽頭科室必須要向政協委員發送個人信息短信及時匯報辦理工作情況,且走訪或召開座談會、現場實地調研等方式不得少于1次,局分 (略) 主要領導匯報相關情況后方可牽頭開展走訪或召開座談會、現場實地調研工作,屬重大督辦 (略) 長親自牽頭辦理。
(二)研究辦理。根據案由和聽取的意見,加強調查研究,分析研究解決辦法,由牽頭科室拿出辦理方案初稿,經局分管領導審定后,提交政協提案辦理工作領導小組討論可行性。
(三)征求意見。根據討論通過的辦理方案,形成辦理回復函,由牽頭科室征求對回復函的意見和建議,并做好解釋說明工作。
(四)形成回復。根據溝通協調和征求意見的情況,形成最終辦理方案,正式文件要按照規定的格式書寫(見附件1),主辦提案復文應包含會辦單位的答復意見,由主辦單位領導審核簽發后上傳市政協委員服務和履職管理平臺;會辦單位的答復意見寄送主辦單位并上傳市政協委員服務和履職管理平合。并聯系提案者通過平臺查收并及時反饋意見。局牽頭科室要在 (略) 作出標記: (略) 提問題已經解決的用“A”標明; (略) 提問題列入計劃擬解決的用“B”標明; (略) 提問題留作參考的用“C”標明。
六、工作要求
(一)加強領導。局機關各科室、局屬各單位要高度重視提案辦理工作,要明確要求,落實責任,做到任務、人員、措施“三落實”。
(二)加強宣傳。把政 (略) 中心工作之一,要站在提升城市環境質量、人民生活質量、城市競爭力,高品質建設江海宜居城的高度, (略) 進行廣泛宣傳發動, (略) 職工人人了解、處處關心,抓好政協提案辦理工作。
(三)加強溝通。一 (略) 門溝通,掌握政策,提高辦理的針對性;二 (略) 門溝通,爭取支持,提高辦理的實效性;三是多與委員進行溝通,增進互信,提高辦理的滿意率。
(四)加強辦理。 (略) 提建議應該解決而又有條件解決的,要集中力量盡快解決落實;因條件限制,暫時難以解決的,應制訂計劃,創造條件逐步解決;確實解決不了的,應實事求是地向提案者解釋清楚。
(五)加強協作。機關各科室、局屬各單位要緊密配合,主動出謀獻策,及時提供決策信息,方便辦理工作。辦理工作領導小組成員也要互通信息,加強調研,通過集體決策解決問題。
(六)加強督查。局機關各科室、局屬各單位每月要報送提案辦理工作進展情況,對辦理工作不力,無故延誤期限或辦理質量差的科室或承辦人進行問責,并給予通報批評,在年度考核中不得評為先進、優秀。
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