* 、項目基本情況

原公告的采購項目編號（或招標編號、政府采購計劃編號、采購計劃備案文號等，如有）：

*** *** 8

原公告的采購項目名稱： (略) (略) 視頻智能分析系統(tǒng)建設(shè)項目

首次公告日期： * 年 * 月 * 日

* 、更正信息

更正事項：采購文件

更正內(nèi)容：

1、招標文件第 * 頁，商務(wù)評分表，第4項， (略) 資質(zhì)，評分說明更正為：

評分說明

（1）本項目施工地點分散，投標人需委派 * 名項目經(jīng)理和數(shù)名項目負責(zé)人負責(zé)項目實施。其中，項目 (略) (略) 門頒發(fā)的信息系統(tǒng)項目管理師、PMP項目經(jīng)理認證,每 * 個證書得0.5分，最高得1分；項目負 (略) (略) 門頒發(fā)的信息系統(tǒng)項目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師認證，每 * 個證書得0.5分，最高得2分。（項目負責(zé)人 * 人具有多個證書的，則只取 * 項計算，不重復(fù)得分，即同 * 個人最多算 * 項得0.5分。提供證書復(fù)印件）。 （2）除項目經(jīng)理和項目負責(zé)人外，投標人委派參與本項目的技術(shù)人員具有： (略) (略) 頒發(fā)的信息系統(tǒng)項目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師，中國信 (略) 認證的注冊信息安全專業(yè)人員證書（CISP）， (略) 絡(luò)安全審查 (略) 認證的信息安全保障人員證書（CISAW）。每提供 * 個證書得0.5分，最高得5分。（ * 人具有多個證書的，則只取 * 項計算，不重復(fù)得分，即同 * 個人最多算 * 項得0.5分。提供證書復(fù)印件） （3）除以上人員外，投標人擬投入本項目的維保期 (略) (略) (略) 認可的中級或以上資格證書（以附表為準：計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格 (水平)考試專業(yè)類別、資格名稱和級別對應(yīng)表），每 * 個證書得0.5分，最高得3分。（ * 人具有多個證書的，則只取 * 項計算，不重復(fù)得分，即同 * 個人最多算 * 項得0.5分。提供證書復(fù)印件） （以上人員不同的人具有相同的證書，可分別得分。除提供證書復(fù)印件以外， (略) 交納的 * 年7月至今連續(xù)不少 (略) 保證明材料復(fù)印件。）

2、招標文件第 * 頁，商務(wù)評分表，第5項，投標人技術(shù)實力，評分說明更正為：

評分說明

（1）投標人具有CMMI 資質(zhì)證書： * 級資質(zhì)證書得1分， * 級資質(zhì)證書得1.5分， * 級資質(zhì)證書得2分；（須 (略) 查詢截圖和證書復(fù)印件） （2）投標人具有CCRC信息系統(tǒng)安全集成服務(wù)資質(zhì)證書： * 級資質(zhì)證書得1分， * 級資質(zhì)證書得1.5分， * 級資質(zhì)證書得2分； （3）投標人具有CCRC信息系統(tǒng)安全運維服務(wù)資質(zhì)證書： * 級資質(zhì)證書得1分， * 級資質(zhì)證書得1.5分， * 級資質(zhì)證書得2分。 （以上內(nèi)容，投標人須提供證書復(fù)印件，并加蓋單位公章）

3、招標文件第 * 頁，1.4.1. * . (略) 視頻分析路數(shù)：

原數(shù)量：

序號	適用區(qū)域	視頻分析路數(shù)
4	AB門（內(nèi)側(cè)）	*
*	警察值班室	*
*	走廊、樓梯間、安全通道	*

現(xiàn)數(shù)量更正為：

序號	適用區(qū)域	視頻分析路數(shù)
4	AB門（內(nèi)側(cè)）	*
*	警察值班室	2
*	走廊、樓梯間、安全通道	*

4、招標文件第 * 頁， (略) 線配置參數(shù)：

原文：采用無氧銅導(dǎo)體由 * 對芯徑為 * AWG的單股裸銅線、PVC護套以及鋁箔表層組成。

更正為：采用無氧銅導(dǎo)體由 * 對芯徑為 * AWG或更優(yōu)的單股裸銅線、PVC護套以及鋁箔表層組成。

5、招標文件第 * 頁，3. * .1，整體清單：

原文：

*	電源線 RVV-3*1.5mm2

更正為：

*	電源線 RVV-3*1.5mm2或更優(yōu)

原數(shù)量：

*

接線盒

個

* 4

明裝、暗裝均有

現(xiàn)數(shù)量更正為：

*

接線盒

個

* 4

明裝、暗裝均有

6、招標文件第 * 頁，4.2.1“第 * 期建設(shè)用戶單位初驗功能驗收起步標準”：

原表格內(nèi)容：

序號	驗收標準	備注
3	人員超時滯留/徘徊偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
4	人員攀高偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
5	人員出現(xiàn)偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
6	不明物體出現(xiàn)偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
7	視頻異常偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
8	人員打架偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
9	人員離床偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	(略) 偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	警察、服刑人員及外來人員服飾識別≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	離崗脫崗偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	睡崗偵測≥ * %，漏報率≤0.5%。

更正為：

序號	驗收標準	備注
3	人員超時滯留/徘徊偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
4	人員攀高偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
5	人員出現(xiàn)偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
6	不明物體出現(xiàn)偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
7	視頻異常偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
8	人員打架偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
9	人員離床偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	(略) 偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	警察、服刑人員及外來人員服飾識別準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	離崗脫崗偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。
*	睡崗偵測準確率≥ * %，漏報率≤0.5%。

7、招標文件第 * 頁，8.9原型展示主要考核內(nèi)容要求如下：

原文：

(2).人員未離床只是手腳伸出床外未落地引起人員離床報警；

更正為：

(2).人員未離床只是手腳伸出床外未落地或人員坐在床上屁股未離床引起人員離床報警；

8、招標文件第 * 頁，8.4.2 代理機構(gòu)準備：

原描述：

1. (略) 需設(shè)備（代理 (略) 管理方提供）：電源、投影機或大屏、多個拖線板等；

更正為：

1. (略) 需設(shè)備（代理 (略) 管理方提供）：電源、投影機或大屏（拖線板由投標人自備）；

9、招標文件第 * 頁，《合同書》， * 、 * * 雙方提供的服務(wù)及協(xié)作事項：

原文：

（ * ） * 方工程項目管理必須保證配備 * 名 (略) 的項目負責(zé)人（具 (略) 認證計算機信息系統(tǒng)高級項目經(jīng)理資質(zhì)，并需提供在 * 方單位工作 * 年以上相應(yīng)證明）。

（ * ） (略) 的項目負責(zé)人須全權(quán)負責(zé)該項目的商務(wù)和技術(shù)，各用戶單位實施必須由指 (略) 管理（至少有名具 (略) 認證計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)，并需提供在 * 方單位工作 * 年以上相應(yīng)證明）。當 * 方和監(jiān)理檢查該子項目施工或?qū)嵤╇A段驗收時，相關(guān)負責(zé) (略) 配合。

更正為：

（ * ） * 方工程項目管理必須保證配備至少 * 名 (略) 的項目經(jīng)理或項目負責(zé)人。

（ * ） (略) 的項目經(jīng)理或項目負責(zé)人須全權(quán)負責(zé)該項目的商務(wù)和技術(shù)，各用戶單位實施必須由指 (略) 管理，當 * 方或用戶單位和監(jiān)理檢查該子項目施工或?qū)嵤╇A段驗收時，相關(guān)負責(zé) (略) 配合。項目負責(zé)人由用戶單位負責(zé)考核簽到，每周簽到不得少于5次，有事請假須先經(jīng)得用戶單位同意，如無故缺席，按 * 元/天的標準從履約保證金中扣除。

* 、以上內(nèi)容采購文件如有相同的，作相應(yīng)調(diào)整。其他內(nèi)容不變。如采購文件存在與更正后的規(guī)定不 * 致的, 以更正后的規(guī)定為準。

更正日期： * 年5月 * 日

* 、其他補充事宜

無

* 、 (略) 內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名稱： (略) (略)

地址： (略) 省 (略) 市 (略) 區(qū)廣園中路 * 號

聯(lián)系方式： ***

2.采購代理機構(gòu)信息

名稱： (略) (略)

地址： (略) 市越華路 * 號之 *

聯(lián)系方式： ***

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人：陳先生，張工

電話： *** ， ***

附件

采購文件

發(fā)布人： (略) (略)

發(fā)布時間： * 日