(略) 電子科技產業園(微晶玻璃)項目(EPC)監理服務
招標文件澄清公告
一、項目基本情況
1、招標項目編號:CBZX-*FJ-*
2、招標項目名稱: (略) 電子科技產業園(微晶玻璃)項目(EPC)監理服務
3、首次公告日期:2025-04-07 16:55
二、更正信息
1、更正事項: □招標公告 √招標文件 □招標結果
2、更正內容:
(1)原招標文件投標人業績要求為:工業廠房監理業績,現更正為:建筑工程監理業績;
(2)原第三章評標辦法(綜合評估法一次性匯總)更正如下:
2.2.1 | 分值構成 (總分100分) | 投標報價: 10 分 業績: 26分 主要人員: 22 分 試驗、檢測儀器及辦公設施:3 分 財務能力: 3 分 履約信譽: 6分 監理與相關服務建議書: 30 分 | ||
2.2.2 | 評標價及評標基準價計算方法 | (1)評標價確定方法: 評標價=投標函大寫投標報價(經投標人書面確認的算術錯誤修正后的投標報價,如有) (2)評標基準價計算方法: 評標基準價為所有有效投標的評標價中去掉六分之一(不能整除的按小數前整數取整,不足六家報價則不去掉)的最低價和相同數量的最高價后的算術平均值。 | ||
條款號 | 評分因素 | 標準分 | 評分標準 | |
2.2.3 (1) | 投標報價 | 10分 | 方法一: 通過了初步評審的投標文件均為有效投標,有效投標的投標報價得分均為10分 方法二: 投標報價得分計算方法: 1. 當1.10評標基準價≥投標人評標價≥0.90評標基準價時 F=10 2. 當投標人評標價>1.10評標基準價時 F=10-︱投標人評標價-1.10×評標基準價︱÷評標基準價×100×N 3. 當投標人評標價<0.90評標基準價時 F=10-︱投標人評標價-0.90×評標基準價︱÷評標基準價×100×M 其中:F: 為投標報價得分,F≥0; M、N: 是評標價每低于或高于評標基準價一個百分點的扣分值,M、N分別取值為0.25 0.3或0.3 0.4。 本項目投標報價得分的計算方法見第二章投標人須知前附表第10.2.1項。 M、N的取值見第二章投標人須知前附表第10.2.2項。 | |
2.2.3 (2) | 業績 | 類似項目業績 | 24分 | 投標人近 5年(投標截止時間往前推算,以工程竣工驗收證書(單位工程竣工驗收單)時間為準) (1)具有項目投資額5億及以上且建筑面積達到*平方米及以上建筑工程監理業績,每個得4分,最多20分。 (提供中標通知書和工程竣工驗收證書(單位工程竣工驗收單)) (2)具有項目投資額5億及以上且建筑面積達到*平方米及以上建筑工程監理業績(須包含凈化工程內容),得4分。(提供中標通知書和工程竣工驗收證書(單位工程竣工驗收單)) 注:同一業績不重復計分。 |
工程獎項 | 2分 | 監理完成的與招標項目同類別工程(即 (略) 政工程,下同)近5年獲得中國建設工程“魯班獎”、“國家優質工程獎”、“詹天佑獎”、“ (略) 政金杯示范獎”,每項得2分;省級優質工程獎(如楚天杯)每項得1分; (略) ( (略) 、林區)優質工程獎(如黃鶴杯、夷陵杯),每項得0.5分。 (以頒獎機構表彰文件或獲獎證書頒發時間為準,同一工程獲得不同級別獎項的,按級別高的獎項獎勵加分且不重復計分) | ||
2.2.3 (3) | 主要人員 | 總監理工程師|任職資格 | 5分 | 1.具有本科及以上學歷,得3分;專科學歷,得2分;中專學歷,得1分。其他不得分。 2.具有高級職稱得2分,中級職稱得1分,其他不得分。 |
總監理工程師|業績 | 6分 | 作為總監理工程師監理完成的類似項目業績,每項得2分。最多得6分。 | ||
總監理工程師|獎勵 | 3分 | 1.近5年總監理工程師獲得國家、省級人民政府或住建部或中國建設監理協會表彰,或作為總監理工程師監理的同類別工程獲得中國建設工程“魯班獎”、“國家優質工程獎”、“詹天佑獎”、“ (略) 政金杯示范獎”,每項得1分。 2. 近5年總監理工程師獲得省級、 (略) ( (略) 、林區)住建部門或建設監理協會的表彰,或作為總監理工程師監理的同類別工程獲得省級、 (略) ( (略) 、林區)優質工程獎(如楚天杯、黃鶴杯、夷陵杯、結構優質工程),每項得0.5分。 (以頒獎機構表彰文件或獲獎證書頒發時間為準,同一工程獲得不同級別獎項的,按級別高的獎項獎勵加分且不重復計分) | ||
其他主要人員|監理人員配備 | 6分 | 總監理工程師代表(如有)及專業監理工程師專業配套合理得2分;專業配套基本合理得1.5分; 總監理工程師代表(如有)及專業監理工程師平均專業工作年限8年及以上得3分;5年及以上8年以下得2分;5年以下 0分 監理員平均專業工作年限3年及以上得1分;1年及以上3年以下得0.8分;1年以下得 0分 | ||
其他主要人員|監理人員工作計劃安排 | 2分 | 工作計劃合理,滿足工程需要 2分 工作計劃基本合理,基本滿足工程需要 1分 工作計劃不合理,不可行 0分 | ||
2.2.3 (4) | 試驗、檢測儀器及辦公設施 | 試驗、檢測儀器 | 2分 | 試驗、檢測儀器滿足工作需要 2 分 試驗、檢測儀器基本滿足工作需要 1.8分 試驗、檢測儀器不能滿足工作需要 0 分 |
辦公設施 | 1分 | 設施滿足工作需要,現場配備電腦辦公 1分 設施不能滿足工作需要 0分 | ||
2.2.3 (5) | 財務能力 | 資產負債率 | 2分 | 上一年度的資產負債率(負債總額/資產總額×100%)小于(含)40%的得2分;大于40%小于(含)60%得1.5分;大于60%小于(含)80%得1分;大于80%得0分。 |
流動比率 | 1分 | 上一年度的流動比率(流動資產合計/流動負債合計*100%)不小于1的得1分 | ||
2.2.3 (6) | 履約信譽 | 認證體系 | 2分 | 1.獲得ISO9001(GB/T*)質量管理體系認證且在有效期內的得1分 2.獲得ISO*(GB/T*)環境管理體系認證且在有效期內的得0.5分 3.獲得ISO*或OHSAS*(GB/T*)職業健康安全管理體系認證且在有效期內的得0.5分 |
其他信譽 | 4分 | 近3年 (略) ( (略) 、林區)或以上 (略) 場監督管理部門“守合同、重信用企業”稱號,每項得2分。 近3年獲得國家、省級、 (略) ( (略) 、林區)建設行政主管部門或建設監理協會“先進企業”稱號,每項得2分。 (以頒獎機構表彰文件或證書頒發時間為準) | ||
信譽扣分 | 0分 | 在湖北省公共 (略) 有在公告的記分信息的,扣2分 | ||
2.2.3 (7) | 監理與相關服務建議書 | 評標委員會成員對“監理與相關服務建議書”相關評審子項給“0”分,須注明理由 | ||
工程概況 | 3分 | 【工程概況表述】 工程概況表述清楚,準確; 1 分 工程概況表述基本清楚、基本準確 0.8-0.9分 工程概況表述不清楚、不準確 0 分 【工程的重點和難點分析】 工程的重點和難點分析清楚 2 分 工程的重點和難點分析基本清楚 1.6-1.9分 工程的重點和難點分析不清楚或未考慮 0 分 | ||
監理工作的范圍、內容、目標 | 1分 | 范圍、內容、目標明確 1 分 范圍、內容、目標基本明確 0.8-0.9分 范圍、內容、目標不明確 0 分 | ||
監理工作依據 | 1分 | 監理工作依據正確 1 分 監理工作依據基本正確 0.8-0.9分 監理工作依據不正確 0 分 | ||
監理組織形式、監理人員崗位職責 | 2分 | 【機構設置】 機構設置可行,滿足工作需要 1 分 機構設置可行,基本滿足工作需要 0.8-0.9分 機構設置不可行,不能滿足工作需要 0 分 【監理人員崗位職責】 監理人員崗位職責明確且符合監理規范要求 1 分 監理人員崗位職責不明確 0 分 | ||
工程質量控制 | 5分 | 【質量控制】 質量控制目標明確 1 分 質量控制目標基本明確 0.8-0.9 分 質量控制目標不明確 0 分 【主要工序和關鍵部位控制措施】 主要工序和關鍵部位控制措施合理 2 分 主要工序和關鍵部位控制措施基本合理1.6-1.9分 主要工序和關鍵部位的控制措施不合理 0 分 (主要工序和關鍵部位最多不超過5項) 【原材料和中間產品質量檢測控制措施】 原材料和中間產品質量檢測控制措施可行、跟蹤檢測和平行檢測方法可行 1 分 原材料和中間產品質量檢測控制措施基本可行、跟蹤檢測和平行檢測方法基本可行0.8-0.9 分 原材料和中間產品質量檢測控制措施不可行、跟蹤檢測和平行檢測方法不可行 0 分 【各項工程驗收方法和工作流程】 各項工程驗收方法和工作流程正確合理1 分 各項工程驗收方法和工作流程基本正確0.8-0.9 分 各項工程驗收方法和工作流程不正確 0 分 (主要分部分項工程最多不超過5項) | ||
工程造價控制 | 3分 | 【目標】 工程造價控制目標明確 1 分 工程造價控制目標基本明確 0.8-0.9 分 工程造價控制目標不明確 0 分 【方法和措施】 工程造價控制方法和措施正確、完善 1 分 工程造價控制方法和措施基本正確0.8-0.9 分 工程造價控制方法和措施不正確 0 分 【工作流程】 工程造價控制工作流程清晰 1 分 工程造價控制工作流程基本清晰 0.8-0.9 分 工程造價控制工作流程不清晰 0 分 | ||
工程進度控制 | 3分 | 【目標】 進度控制目標明確 1 分 進度控制目標基本明確 0.8-0.9 分 進度控制目標不明確 0 分 【方法和措施】 進度控制方法和措施正確、完善 1 分 進度控制方法和措施基本正確 0.8-0.9 分 進度控制方法和措施不正確 0 分 【工作流程】 進度控制工作流程正確合理 1 分 進度控制工作流程基本正確 0.8-0.9 分 進度控制工作流程不正確 0 分 | ||
合同與信息管理 | 4分 | 【合同管理】 合同管理措施具體、完善 2 分 合同管理措施具體、可行 16.-1.9 分 合同管理措施不可行 0 分 【信息管理】 信息管理措施完備,合理 2 分 信息管理措施基本完備,可行 1.6-1.9 分 措施不得當或未予考慮 0 分 | ||
組織協調 | 2分 | 內容考慮周全、措施得當 2 分 內容基本周全,措施基本得當 1.6-1.9 分 內容不周全,措施不得當或未予考慮 0 分 | ||
安全生產管理 | 4分 | 【安全生產管理目標】 安全生產管理目標明確 1 分 安全生產管理目標基本明確 0.8-0.9 分 安全生產管理目標不明確 0 分 【安全監理工作程序】 安全監理工作程序合理可行 1 分 安全監理工作程序基本合理可行 0.8-0.9 分 安全監理工作程序不可行 0 分 【安全生產管理方法和措施】 安全生產管理方法和措施合理可行 2 分 安全生產管理方法和措施基本合理可行1.6-1.9 分 安全生產管理方法和措施不可行 0 分 | ||
監理工作制度 | 1分 | 監理工作制度完善,齊備 1 分 監理工作制度基本完善,齊備 0.8-0.9分 監理工作制度不完善,不齊備 0 分 | ||
相關服務工作規劃 | 1分 | 內容完善,合理可行 1 分 內容基本完善,可行 0.8-0.9 分 內容不完善,不可行 0 分 (如果招標范圍不含相關服務的內容,各投標人該項得0分) |
(3)招標文件下載時間調整為2025年04月10日 23時59分至 2025年04月15日 23時59分止,各投標人請下載最新招標文件。
3、更正日期:2025-4-10
三、其他補充事宜
招標文件其他內容不變。
四、凡對本次公告內容提出詢問,請按以下方式聯系
1、采購人信息
名 稱: (略) (略)
地 址: (略) (略) 中伙鋪 (略) 科創 (略) 33#廠房
聯 系 人:李琛
聯系方式:*
2、采購代理機構信息
名 稱:湖北騰舜 (略)
地 址:河北大道明尚精英北門
聯系方式:0715-*,*
3、項目聯系方式
項目聯系人:張焱
電 話:0715-*,*
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