公告信息: | |||
采購項目名稱 | (略) 民生大廈物業服務采購項目 | ||
品目 | 物業管理服務 | ||
采購單位 | (略) (略) 機關事務管理服務中心 | ||
(略) 域 | (略) | 公告時間 | 2025年03月17日 11:20 |
首次公告日期 | 2025年03月07日 | 更正日期 | 2025年03月17日 |
聯系人及聯系方式: | |||
項目聯系人 | 孫超 | ||
項目聯系電話 | (略) | ||
采購單位 | (略) (略) 機關事務管理服務中心 | ||
采購單位地址 | (略) 268號 | ||
采購單位聯系方式 | (略) | ||
代理機構名稱 | (略) (略) 清江浦分中心 | ||
代理機構地址 | (略) (略) (略) 100號河韻大廈4樓 | ||
代理機構聯系方式 | 孫超 |
原公告的采購項目編號:JSZC-(略)-JZCG-G2025-0002
原公告的采購項目名稱: (略) 民生大廈物業服務采購項目
首次公告日期:2025-03-07
二、更正信息更正事項:采購文件
更正內容:
1、原招標文件評標標準:方案部分:50分
投標人按照下列要求提供方案,評委會根據投標人提供的方案進行評分,不提供分項方案或經三分之二評委認定分項方案存在重大偏離的,該分項不得分。
(1)針對本項目物業管理的整體設想、物業管理方案規劃及服務質量目標等(包含但不限于針對本項目特點制定的物業服務管理重點難點和措施)(6分);
整體設想周到全面,物業管理方案規劃全面詳細、針對性強,服務質量目標明確,方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分,完全符合項目需求的得4分,基本符合項目需求的得2分,不提供不得分。
(2)組織架構、人員管理方式、管理制度(6分);
組織架構科學合理,各類崗位人員有全面的服務技能培訓、安全管理培訓、操作規范培訓,擬采取的管理制度詳細、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分,完全符合項目需求的得4分,基本符合項目需求的得2分,不提供不得分。
(3)保安管理服務方案、制度及辦法(5分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得5分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得2分,不提供不得分。
(4)保潔管理服務方案、制度及辦法(5分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得5分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得2分,不提供不得分。
(5)會務管理服務方案、制度及辦法(5分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得5分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得2分,不提供不得分。
(6)工程維修管理服務方案、制度及辦法((5分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得5分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得2分,不提供不得分。
(7)食堂物業管理服務方案、制度及辦法(5分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得5分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得2分,不提供不得分。
(8)其他物業檔案資料管理(6分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分;方案較合理的得4分;基本滿足采購需求的得2分,不提供不得分。
(9)突發、應急 (略) 理預案(7分);
預案合理,保障措施周全,項目人員專業性強,能夠應對各種突發事件,有詳細的應急保障措施。方案內容詳細完善的優于項目需求的得7分,完全符合項目需求的得5分,基本符合項目需求的得3分,不提供不得分。
更正為:方案部分:58分
投標人按照下列要求提供方案,評委會根據投標人提供的方案進行評分,不提供分項方案或經三分之二評委認定分項方案存在重大偏離的,該分項不得分。
(1)針對本項目物業管理的整體設想、物業管理方案規劃及服務質量目標等(包含但不限于針對本項目特點制定的物業服務管理重點難點和措施)(7分);
整體設想周到全面,物業管理方案規劃全面詳細、針對性強,服務質量目標明確,方案內容詳細完善的優于項目需求的得7分,完全符合項目需求的得5分,基本符合項目需求的得2分,不提供不得分。
(2)組織架構、人員管理方式、管理制度(7分);
組織架構科學合理,各類崗位人員有全面的服務技能培訓、安全管理培訓、操作規范培訓,擬采取的管理制度詳細、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得7分,完全符合項目需求的得5分,基本符合項目需求的得2分,不提供不得分。
(3)保安管理服務方案、制度及辦法(6分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得1分,不提供不得分。
(4)保潔管理服務方案、制度及辦法(6分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得1分,不提供不得分。
(5)會務管理服務方案、制度及辦法(6分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得1分,不提供不得分。
(6)工程維修管理服務方案、制度及辦法(6分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得1分,不提供不得分。
(7)食堂物業管理服務方案、制度及辦法(6分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得6分;方案較合理的得3分;基本滿足采購需求的得1分,不提供不得分。
(8)其他物業檔案資料管理(7分);
方案詳細、內容齊全、表述準確、條理清晰、可操作性強。方案內容詳細完善的優于項目需求的得7分;方案較合理的得5分;基本滿足采購需求的得2分,不提供不得分。
(9)突發、應急 (略) 理預案(7分);
預案合理,保障措施周全,項目人員專業性強,能夠應對各種突發事件,有詳細的應急保障措施。方案內容詳細完善的優于項目需求的得7分,完全符合項目需求的得5分,基本符合項目需求的得2分,不提供不得分。
2、原招標文件評標標準:商務部分:(2)投標人針對本項目擬派的項目經理具有本科及以上學歷、自2022年3月 (略) 級及以上人民政府表彰(物業管理服務類)的,每提供一項得2分,本項最高得4分,沒有不得分。
更正為:(2)投標人針對本項目擬派的項目經理具有本科及以上學歷的得2分,本項最高得2分,沒有不得分。
3、原招標文件評標標準:商務部分:(3)投標人針對本項目擬派的團隊人員(不含項目經理)中自2022年3月 (略) 級及以上物業行政主管部門頒發的榮譽(表彰)的,每提供一人得1分,本項最高得6分,沒有不得分。
更正為:本項內容刪除
4、原招標文件評標標準:商務部分:(5)投標人自2022年3月以來管理服務的物業項目(住宅類)獲得物業行政主管部門頒發的優秀(示范)物業榮譽的每提供一個得2分;2022年3月以來管理服務的物業項目(非住宅類)獲得物業行政主管部門頒發的優秀(示范)物業榮譽的每提供一個得3分,本項最高得10分;沒有不得分。(提供證書、證明掃描件,加蓋投標人電子簽章,否則不得分)
更正為:(5)投標人自2022年3月以來管理服務的物業項目獲得物業主管部門頒發的優秀(示范)物業榮譽的每提供一個得2分,本項最高得10分;沒有不得分。(提供證書、證明掃描件,加蓋投標人電子簽章,否則不得分)
商務部分分值調整為:32分
5、原招標文件 商務部分:注:上述第(2)、(3)、(4)項中提供人員證書、表彰證明文件以及投標人為其繳納的自2025年1月以來任意1個月的社保證明,加蓋投標人電子簽章,未提供或提供不全的均不得分。
更正為:注:上述第(2)、(3)項中提供人員證書、表彰證明文件以及投標人為其繳納的自2025年1月以來任意1個月的社保證明,加蓋投標人電子簽章,未提供或提供不全的均不得分。
其它內容詳見更正后文件。
更正日期:2025-03-17
三、其他補充事宜1.采購人信息
單位名稱: (略) (略) 機關事務管理服務中心
單位地址: (略) 268號
聯系人:李紅霞
聯系電話:(略)
2.采購代理機構信息(如有)
單位名稱: (略) (略) 清江浦分中心
單位地址: (略) (略) (略) 100號河韻大廈4樓
聯系人:孫超
聯系電話:0517-(略)
3.項目聯系方式
項目聯系人:孫超
電話:0517-(略)
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“銷邦招標”