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銷邦服務(wù)號
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| 采購計劃編號： | 2024NCZ* | 項目名稱： | 寧夏回 (略) 無線電管理委員會辦公室本級寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)項目二標段 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 延續(xù)性項目總概算 | *.00 |
| 延續(xù)性項目本年預(yù)算（元）： | *.00 | 延續(xù)性項目第二年預(yù)算（元）： | *.00 |
| 延續(xù)性項目第三年預(yù)算（元）： | *.00 | ||
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 服務(wù)類細則類別
| 服務(wù)類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 30.00 | 供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算： 投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×30。 評標基準價是指滿足招標文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得報價分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。投標報價超過本項目招標文件中規(guī)定的最高限價的，其投標將被認定為投標無效。 評標委員會認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，評標委員會應(yīng)當將其作為無 (略) 理。 |
| 2 | 采購需求分析 | 5.00 | 供應(yīng)商根據(jù)本項目實際情況提供項目需求分析內(nèi)容，評標委員會針對供應(yīng)商提供的本項目涉及的寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)工作的開展要求、背景情況等方面的理解程度以及采購需求的分析深度等內(nèi)容進行評審： ①對寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)工作開展、背景情況等方面內(nèi)容認知齊全精準，對本次工作內(nèi)容、對象、范圍、時間節(jié)點認知清楚明晰、需求分析科學具體細致、內(nèi)容全面充實完整詳細、邏輯縝密、緊密貼合項目實際情況的，得5分； ②對寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)工作開展、背景情況等方面內(nèi)容認知齊全清晰，需求分析具體、內(nèi)容完整、邏輯清晰、結(jié)合項目實際情況的，得4分； ③對寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)工作開展、背景情況等方面內(nèi)容認知齊全，需求分析簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容完整、邏輯順暢、結(jié)合項目實際情況表述內(nèi)容少的，得3分； ④對寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)工作開展、背景情況等方面內(nèi)容認知不全，需求分析缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂、未與項目實際情況結(jié)合的，得1分； ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 3 | 總體實施技術(shù)方案 | 15.00 | 供應(yīng)商根據(jù)本項目需求制定詳細的總體實施技術(shù)方案，包括但不限于對本項目的總體實施目標、總體架構(gòu)、 (略) 線、標準規(guī)范、運行安全保障措施、詳細設(shè)計方案等內(nèi)容進行表述。 ①提供的總體實施技術(shù)方案內(nèi)容詳盡完善，針對總體實施目標、總體架構(gòu)、 (略) 線、標準規(guī)范、運行安全保障措施、詳細設(shè)計方案等各部分內(nèi)容表述完整全面，提供的技術(shù)具有科學創(chuàng)新內(nèi)容的，提供的技術(shù)設(shè)計管理邏輯符合采購人要求的，總體方案邏輯縝密，建設(shè)貼合采購人業(yè)務(wù)特點的，貼合本項目實際實施情況進行表述的，得15分； ②提供的總體實施技術(shù)方案內(nèi)容全面具體，針對總體實施目標、總體架構(gòu)、 (略) 線、標準規(guī)范、運行安全保障措施、詳細設(shè)計方案等各部分內(nèi)容表述完善，技 (略) 能夠體現(xiàn)采購人管理要求的，方案邏輯清晰，系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合采購人業(yè)務(wù)特點的，結(jié)合本項目實際實施情況進行表述的，得13分； ③提供的總體實施技術(shù)方案內(nèi)容片面，針對總體實施目標、總體架構(gòu)、 (略) 線、標準規(guī)范、運行安全保障措施、設(shè)計方案等各部分內(nèi)容表述籠統(tǒng)，整體方案邏輯混亂，建設(shè)結(jié)合采購人業(yè)務(wù)特點表述粗略的，結(jié)合本項目實際實施情況表述內(nèi)容少的，得11分； ④提供的總體實施技術(shù)方案內(nèi)容粗略簡單，針對總體實施目標、總體架構(gòu)、 (略) 線、功能概要說明、標準規(guī)范、運行安全保障措施、設(shè)計方案等各部分內(nèi)容表述籠統(tǒng)，建設(shè)未結(jié)合采購人業(yè)務(wù)特點表述的，未結(jié)合本項目實際實施情況表述的，得8分； ⑤提供的總體實施技術(shù)方案內(nèi)容缺項漏項超過3項的，得4分； ⑥未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 4 | 項目質(zhì)量保障措施 | 5.00 | 供應(yīng)商提供針對本項目寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量保障措施，評標委員會針對供應(yīng)商提供的包括但不限于項目質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保障措施、質(zhì)量審查人員、質(zhì)量校核流程等內(nèi)容進行評審： ①質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量保障專人負責、質(zhì)量校核流程詳細完整的，得5分； ②質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整、質(zhì)量保障專人負責、質(zhì)量校核流程明確得4分； ③質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量保障專人負責、有質(zhì)量校核流程的，得3分； ④質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有簡單表述、質(zhì)量保障無專人負責、質(zhì)量校核流程粗糙的，得1分； ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 5 | 團隊人員配置 | 8.00 | 供應(yīng)商須根據(jù)采購需求擬派足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員投入本項目實施中，評標委員會根據(jù)供應(yīng)商擬派的團隊人員情況進行打分。 ①針對本項目提供的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、各崗位服務(wù)人員分工明確、人員數(shù)量充沛、關(guān)鍵崗位及技術(shù)人員具備相應(yīng)的從業(yè)證書情況，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，提供人員培訓管理方案、員工穩(wěn)定措施，完整且具有可行性、有效性、可操作性強，得8分； ②能夠響應(yīng)采購人提出的要求，有培訓方案的具體內(nèi)容、人員數(shù)量滿足采購需求，人員配備專業(yè)合理且關(guān)鍵崗位及技術(shù)人員具備相應(yīng)從業(yè)證書情況，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，管理措施得當?shù)?，?分； ③能夠針對本項目提供基本保障項目實施的人員，并對人員進行分工的且關(guān)鍵崗位人員及技術(shù)人員具備從業(yè)證書情況，能夠?qū)θ藛T進行管理和培訓的，得6分； ④針對本項目提供的團隊人員數(shù)量設(shè)置緊缺且對人員沒有進行專業(yè)工作分工，方案不具體的，得4分； ⑤方案不能響應(yīng)采購人實際需求，方案內(nèi)容僅有極少內(nèi)容表述，人員分工不明確的，得2分； ⑥未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 6 | 運行監(jiān)測方案 | 8.00 | 供應(yīng)商應(yīng)提供標準化的運行 (略) 運行質(zhì)量分析報告樣本，以判斷其 (略) 絡(luò)運行、鏈路設(shè)備全面檢測能力和及時響應(yīng)保障能力。 ①提供的標準化的運行 (略) 運行質(zhì)量分析報告樣本，具 (略) 絡(luò)運行、鏈路設(shè)備全面檢測能力，完全滿足項目需求，并有及時響應(yīng)保障承諾且保障能力優(yōu)于采購需求的 得8分； ②提供運行日志及分析報告樣本，網(wǎng)絡(luò)運行、鏈路設(shè)備全面檢測能力滿足項目需求。有及時響應(yīng)保障承諾，有響應(yīng)保障能力的得6分； ③提供運行日志及分析報告樣本，網(wǎng)絡(luò)運行、鏈路設(shè)備全面檢測能力基本滿足項目需求。有及時響應(yīng)保障承諾，響應(yīng)保障能力籠統(tǒng)的得4分； ④提供運行日志及分析報告樣本，網(wǎng)絡(luò)運行、鏈路設(shè)備全面檢測能力不滿足項目需求。無響應(yīng)保障承諾，響應(yīng)保障能力簡單的得2分； ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 7 | 風險管控及應(yīng)急預(yù)案 | 6.00 | 供應(yīng)商針對本項目采購需求提供項目監(jiān)管、測試與驗證、風險分級、風險管控措施及臨時、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案，評標委員會根據(jù)供應(yīng)商提供的包括但不限于風險管控及應(yīng)急預(yù)案計劃、風險管控及應(yīng)急預(yù)案措施、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)時間等方面內(nèi)容進行表述。 ①對本項目的寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)風險管控及臨時、突發(fā)狀況應(yīng)急求情況分析透徹，能夠詳細結(jié)合本項目采購需求中編制具體詳實的風險管控及應(yīng)急預(yù)案，各項風險管控及應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學全面、內(nèi)容充實完整、邏輯縝密、應(yīng)急工作流程流程清晰，方案與措施完美銜接且可行性高的，得6分； ②對本項目寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)的風險管控及臨時、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進行分析，能夠結(jié)合采購需求編制應(yīng)急預(yù)案，各項風險管控及應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整、應(yīng)急工作流程細致便于操作的，得5分； ③對本項目的風險管控及臨時、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進行分析，各項風險管控及應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容周全、應(yīng)急工作流程明確且可操作的，得4分； ④未對本項目的風險管控及臨時、突發(fā)狀況應(yīng)急需求情況進行分析，覆蓋面小，內(nèi)容齊全，風險管控及應(yīng)急工作流程粗略的，得2分； ⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 8 | 售后服務(wù)方案 | 10.00 | 供應(yīng)商提供針對本項目寧夏無委辦固定監(jiān)測 (略) 接入服務(wù)和專線業(yè)務(wù)服務(wù)的售后服務(wù)方案，評標委員會針對供應(yīng)商提供的售后服務(wù)體系內(nèi)容（方案中需明確針對本項目所能提供的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容，系統(tǒng)故障問題解決方案是否全面具體， (略) 理時限響應(yīng)及時并明確時限、技術(shù)支持人員安排合理度、完整的服務(wù)體系流程、各類故障應(yīng)急措施以及符合本項目的其他售后承諾等）、售后服務(wù)承諾、售后服務(wù)時限、問題解決方案、售后服務(wù)響應(yīng)程度等內(nèi)容進行評審： ①售后服務(wù)體系內(nèi)容邏輯縝密、售后服務(wù)承諾完整周密切實可行，售后服務(wù)響應(yīng)速度快，問題解決方案科學完善切實可行，售后技術(shù)人員可提供7天*24小時服務(wù)，緊密貼合本項目實施情況表述的，得10分； ②售后服務(wù)體系內(nèi)容邏輯清晰、售后服務(wù)承諾完整，售后服務(wù)響應(yīng)符合行業(yè)基本程序，問題解決方案完善合理，售后技術(shù)人員可提供7天*24小時服務(wù)，結(jié)合本項目實施情況進行表述的，得9分； ③售后服務(wù)體系內(nèi)容邏輯順暢、售后服務(wù)承諾片面，售后服務(wù)時限符合采購人要求期限，問題解決方案僅要點表述清楚的，售后技術(shù)人員可提供7天*24小時服務(wù)，結(jié)合本項目實施情況表述內(nèi)容少的，得8分； ④售后服務(wù)體系內(nèi)容邏輯混亂、售后服務(wù)承諾僅有簡單表述，售后服務(wù)時限符合采購人要求期限，問題解決方案表述含糊的，售后技術(shù)人員可提供7天*24小時服務(wù)，未結(jié)合本項目實施情況表述的，得6分； ⑤售后服務(wù)方案內(nèi)容缺項漏項超過3項的，得3分； ⑥未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 9 | 專線 帶寬 | 5.00 | 投標人根據(jù)所 (略) 需求清單信息及自身光纖資源具備情況，在滿足采購需求專線帶寬的基礎(chǔ)上，優(yōu)于采購需求帶寬條件并提供拓展服務(wù)方案的（網(wǎng)絡(luò)可用率不低于99%；丟包率≤0.9%；時延≤60ms。），增加1分，滿分1分。 在采購需求清單所有站點帶寬要求基礎(chǔ)上，每提速5%的，增加1分，滿分4分。 注：投標人須在投標文件中提供專項承諾函（格式自擬），并加蓋公章，否則不得分。 |
| 10 | 信息系統(tǒng)安全運維能力 | 3.00 | 投標人具有信息系統(tǒng)安全運維能力服務(wù)證書，二級以上（含二級）得3分，未提供不得分。 注：須在投標文件中提供掃描件或復印件，加蓋公章，否則不得分。 |
| 11 | 交付 時間 | 5.00 | 投標人應(yīng)根據(jù)所 (略) 需求清單信息及自身光纖資源具備情況，客觀計算項目建設(shè)交付完成時間，在滿足采購需求中交付時間的基礎(chǔ)上，每提前一個日歷日進行交付使用的，增加1分，加至標準分為止。 注：投標人須在投標文件中提供專項承諾函（格式自擬），并加蓋公章，否則不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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