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| 采購計劃編號： | 2024NCZ(YC)* | 項目名稱： | 自治區彩票公益金健身步道提升改造項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 自治區彩票公益金健身步道提升改造項目 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | *.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目： | 否 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 （或事業單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 項目經理具備二級建造師執業證及注冊證書，同時提供建造師在投標企業的社保清單。擬投入本工程的技術負責人具備中級或以上職稱證【相關專業】，同時提供技術負責人在投標企業的社保清單；擬投入本項目的施工員、安全員、質檢員具備上崗證，同時提供投標企業的社保清單。【社保清單要求為2023年4月至今任意一個月的社保清單】 |
| 2 | 市政工程三級或以上資質、安全生產許可證 |
| 3 | 無不良信用記錄承諾書 |
三、商務要求
四、技術要求
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 工程類細則類別
| 工程類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 30 | 投標人的價格分統一按下列公式計算：投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×30。評標基準價是指滿足采購文件要求且投標價格最低的投標報價。最低報價得30分。（報價得分四舍五入保留2位小數）。 |
| 2 | 技術響應 | 12 | 滿足磋商文件中技術指標、參數要求或功能的得12分。技術指標、參數或功能不滿足磋商文件要求或者負偏離的，每有一項減1分，減完為止。全部不符合或者全部負偏離的為無效投標。（對提供虛假材料謀取中標的，評標時發現投標參數與實際參數不符時視為無效投標；對通過虛假材料中標者，貨到驗收技術參數與投標文件不符時，中標無效，采購方可以拒收貨，拒付款，并且供貨方必須承擔相應的法律責任。滿足或優于招標技術指標、參數要求或功能的，須提供佐證材料，未提供佐證材料，或提供的佐證材料不足以證明滿足技術參數的，不予認可） |
| 3 | 施工組織設計-施工方案與技術措施 | 4 | 施工方案與技術措施制定完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、措施可實施性強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，方案內容較為合理，闡述條理明確，措施可行，基本滿足采購方基本需求的得2分；對本項目理解不夠深入，措施簡單的得1分；無相關措施的不得分。 |
| 4 | 施工組織設計-工程進度計劃與措施 | 4 | 確保工期及工程進度的技術組織措施，從技術準備、做好現場踏勘、加強與業主等單位的聯系等方面，制定完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、可實施性強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，方案內容較為合理，闡述條理明確，基本滿足采購方基本需求的得2分，對本項目理解不夠深入，措施簡單的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 5 | 施工組織設計-質量管理體系與措施 | 4 | 質量管理體系與措施完整，從材料品質保證體系、材料供應管理制度等制定完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、措施可實施性強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，方案內容較為合理，闡述條理明確，措施可行，基本滿足采購方基本需求的得2分，對本項目理解不夠深入，措施簡單的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 6 | 施工組織設計-安全管理體系與措施 | 4 | 施工期間安全管理體系與措施計劃（包括施工期間人身安全防護措施等）制定完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、可實施性強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，方案內容較為合理，闡述條理明確，基本滿足采購方基本需求的得2分；對本項目理解不夠深入，措施簡單的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 7 | 施工組織設計-農民工工資保障措施 | 4 | 農民工工資保障措施制定完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、可實施性強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，方案內容較為合理，闡述條理明確，基本滿足采購方基本需求的得2分；對本項目理解不夠深入，措施簡單的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 8 | 施工組織設計-環境保護管理體系與措施 | 4 | 環境保護管理體系與措施制定完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、措施可實施性強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，方案內容較為合理，闡述條理明確，措施可行，基本滿足采購方基本需求的得2分；對本項目理解不夠深入，措施簡單的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 9 | 施工組織設計-重點難點技術保障措施 | 4 | 重點難點技術保障措施制定完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、可實施性較強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，方案內容較為合理，闡述條理明確，基本滿足采購方基本需求的得2分；對本項目理解不夠深入，措施簡單的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 10 | 施工組織設計-資源配備計劃 | 4 | 資源配備計劃完整、嚴謹、有較強的操作性，方案科學、合理、完整、規范、全面、可實施性較強，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目理解正確，計劃內容較為合理，闡述條理明確，基本滿足采購方基本需求的得2分；對本項目理解不夠深入，計劃簡單的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 11 | 施工組織設計-項目團隊組織架構 | 4 | 項目團隊組織架構科學、合理、完善、規范、全面、可實施性強，滿足采購方項目需求的得4分；項目團隊組織架構基本合理、完善，基本滿足采購方基本需求的得2分；項目團隊組織架構欠缺的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 12 | 施工組織設計-新工藝、新技術、新材料的使用及效果 | 4 | 新工藝、新技術、新材料的使用及效果表述真實完整，新工藝、新技術、新材料應用范圍、特點、優缺點分析科學全面客觀，對本項目有很強的針對性，能夠很好的滿足采購方需求的得4分；對本項目表述真實，分析容較合理，闡述條理明確的得2分；對新工藝、新技術、新材料理解不透徹，闡述不清晰的得1分；無相關內容的不得分。 |
| 13 | 企業業績 | 3 | 投標人2021年1月至今具有類似項目業績的，每有一項業績得1分，最多得3分。提供合同或中標通知書。無相關內容的不得分。 |
| 14 | 優先采購 | 1 | 1、投標人工程所用的材料或所投產品在“環境標志產品政府采購品目清單”中，且具有“參與實施政府采購環境標志產品認證機構名錄”中的認證機構頒發的環境標志產品認證證書的，每有一個產品認證的得0.5分，沒有不得分。同一產品不重復計分。 2、投標人工程所用的材料或所投產品具有“參與實施政府采購節能產品認證機構名錄”中的認證機構頒發的節能產品認證證書的，每有一個產品認證的得0.5分，沒有不得分。同一產品不重復計分。 以上兩項加分至標準分為止。無相關內容不得分。 |
| 15 | 工程保修-保修承諾 | 2 | 1、響應文件對保修有承諾,且措施可行的得1分；有保修承諾，措施有一定可行性的得0.5分；無保修承諾或措施不可行的不得分。 2、有違約經濟處罰條款的得1分（違約經濟處罰不得低于所投工程總造價的5‰），沒有或違約經濟處罰低于5‰的不得分。 無相關內容不得分。 |
| 16 | 工程保修-質量承諾 | 2 | 1、響應文件中承諾符合磋商文件要求質量標準并有切實可行的施工質量保證措施的得1分；有質量保證承諾，措施有一定可行性的得0.5分；無質量保證承諾或措施不可行的不得分。 2、有達不到質量標準的違約經濟處罰的得1分(違約經濟處罰不得少于工程總造價的5‰），沒有或違約經濟處罰低于5‰的不得分。 無相關內容不得分。 |
| 17 | 企業 (略) (略) 的信用情況 | 10 | 企業綜合信用得分=7+[(企業誠信分-誠信評標基準分)／誠信評標基準分)]×(10-7)，最多得10分。誠信評標基準分以開標當 (略) 場監管服務系統公布為準；系統查不到的企業，其企業誠信分均按3000計算。 |
| 合計： | 100 | ||
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