紅河州 (略) 全過程預算績效管理及單位內部控制管理咨詢服務1.采購標的的數量:全過程預算績效管理及單位內部控制管理咨詢服務。采購清單如下：（1）為全面貫徹落實中央和省委省政府、州委州政府關于全面實施預算績效管理的改革精神，切實提高財政資源配置效率和使用效益，本次采購內容主要擬選擇符合要求的中介機構對紅河州 (略) 全過程預算績效管理工作提供咨詢服務，包括：全過程預算績效管理制度建設、行業(yè)績效指標體系建設咨詢；2025年績效運行監(jiān)控管理、績效自評咨詢及2026年項目事前績效評估、預算績效目標審核等相關預算績效考核管理咨詢服務。(2) 為內部控制體系的建設，進一步提高單位內部管理水平，規(guī)范單位的內部控制，加強廉政風險防控機制建設，適應財政發(fā)展與改革的要求。本次采購內容主要擬選擇符合要求的中介機構對單位內控管理制度建設、流程管理提供咨詢服務，最終交付《風險評估報告》、《內部控制管理手冊》及《內部管理制度匯編》成果報告。2.服務時間：1年；3.實施時間:采購項目自完成采購程序，簽訂合同后即開始實施，至滿1周年為止。根據采購人通知，按評價計劃時間安排完成各節(jié)點的工作內容、出具相應成果。4.實施地點:紅河州 (略) 指定地點。5.采購標的的驗收標準符合州 (略) 關于全過程預算績效管理及單位內部控制管理咨詢服務的驗收標準。配合完成單位內控及各項預算績效工作，整理項目和資金管理情況，結合產出和效果情況，客觀描述存在的問題，提出合理、可行的建議，對到期擬繼續(xù)設立的項目，重點論證立項必要性；投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等，最終達到委托單位預算績效上報要求。成果資料文字通順，邏輯清晰，能合理、有效回復專家、被評價部門、委托單位等評價相關方對評價方案和評價報告提出的問題。

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