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| 序號 | 采購項目名稱 | 采購需求概況 | 預算金額（萬元） | 預計采購時間 (填寫到月） | 備注 | 采購單位 |
| 1 | 白馬街道2024年度省級中心村農業農村提升建設項目 | 白馬街道 (略) 高屋、外垾兩自然村申報中心村建設項目，經區發改委弋發改投資[2024]69號文件批復，同意納入2024年省級中心村農業農村提升建設項目，立項計劃(略)元，屬公益類新開工項目。項目圍繞生活垃圾治理、改廁治污、供水保障增壓、庭院環境整治、道路升級改造、河溝渠塘疏浚清淤及岸坡整治，公共服務設施建設，公共環境整治、產業發展、中心村公廁、活水泵室、城市菜園、周邊水系環境整治、長效管護機制等到方面建設。 | 600 | 2025年2月 | 聯系人：熊邦龍(略) | (略) (略) 白馬街道 |
| 2 | 2025 (略) 火龍街道新聯村農村生活污水及黑臭水體典型試點治理項目 | 該項目位于火龍街道新聯村，一是對新聯村下轄的 21個自然村進行污水治理，包括新 (略) 、新建污水治理設施、污水就地資源化利用以及三年運維等；二是對新聯村內新摸排出的黑臭水體進行整治，建設內容包括內源治理、水系連通、生態修復以及三年運維等。 | 1250 | 2025年4月 | 聯系人：戴厚宏0553-(略) | (略) (略) 火龍街道 |
| 3 | 2025年秋季招生中小學課桌椅采購 | 為配合做好2025年新建校秋季招生工作，根據近年經驗及教室環境測試的相關要求，擬提前采購以下辦學設備：小學學生課桌椅1000套，初中學生課桌椅600套。全區統一配備課桌椅樣式，初中和小學在課桌尺寸上要有差異，且可調節高度。 | 48 | 2025年1月 | 本項目全部面向中小企業，預留預算金額的100%給中小企業（質疑電話聯系：鄭夢婷(略)。） | (略) (略) (略) |
| 4 | 2025年璞悅光年幼兒園辦園家具及大型戶外玩具采購 | 為配合做好2025年新開園（璞悅光年）幼兒園秋季招生工作，根據近年經驗及教室環境測試的相關要求，擬提前采購以下辦學設備：幼兒園辦園家具及大型戶外玩具：12個班及功能室的桌、椅、床、柜等，預算：(略)元。 | 80 | 2025年1月 | 本項目全部面向中小企業，預留預算金額的100%給中小企業（質疑電話聯系：鄭夢婷(略)。） | (略) (略) (略) |
| 5 | (略) (略) (略) 小學人工智能科創實驗室采購項目 | (略) (略) 計劃于 2024 年 11 月 (略) 小學人工智能科創實驗室采購，預算 50 萬元。該實驗室旨在為學生提供人工智能相關的學方米，建筑面積約9.(略)平方米，共20棟樓（其中包含兩棟高層）840戶。本次改造 (略) 雨污分流改造、外立面及內墻改造、 (略) 道路、增設綠化及相應移栽、增設停車位、照明及門禁系統、 (略) 、增加監控及智 (略) 、文化廣場改造、三網下地及荷花塘提升、配套休閑健身設施等其它附屬設施改造。 | 3800 | 2025年4月 | 聯系人：黃友標0553~(略) | (略) (略) 南瑞街道 |
| 10 | 蘆花蕩 (略) 日常管理養護項目 | 項目名稱：蘆花蕩 (略) 日常管理養護項目 項目內容：1.環衛保潔。負責公園內廣場、停車場、公廁、綠化帶、道路隔離欄桿等設施清掃保潔任務。負責垃圾收集、分類清運等工作。 2.安保管理。負責管轄范圍內的安保巡邏、值守、文明勸導等工作。 3.公園設施設備維護。負責各類附屬設施、監控、座椅、用電設備、崗亭、辦公用房日常維護、維修、更換工作。公園內廣告標牌、道路標線、指引牌、警示牌等制作、安裝、維護等。 4.市政設施維護。 (略) 面、管道排水、路燈的日常管養、維護、維修等工作。 5.綠化養護。對管轄范圍內的綠化植被現狀管養，整地除草（人行道范圍雜草清理），綠化補植（保證無黃土裸露）、綠化澆水。 6.應急保障。建立應急預備隊，應對火災、水災等自然災害、疫病防控、設施設備事故、各類“迎檢”、“創建”以及重大活動、節日的氛圍營造等緊急情 (略) 置。 7.其他公園管理工作。 | 112.(略) | 2025年3月 | 1.經辦人：孫園，聯系方式(略) 2.項目預算為112.(略)萬元/年，服務期限為3年，采用1+1+1模式，合同一年一簽，考核合格后續簽下一年合同。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 11 | (略) (略) (略) 置項目 | 項目名稱： (略) (略) (略) 置項目 項目內容：1.建筑垃圾固體廢物清理，包含日常建筑垃圾清運、偷 (略) 置等； 2. 冬季應急掃雪除冰撒鹽，針對冬季突發天氣，安排人員、機械，處置臨時突發情況等； 3. (略) 戶外廣告及店招標牌的精細化管理， (略) (略) 戶外廣告標牌的應急拆除和維修等問題； 3. 上級領導交辦的其 (略) 置類任務； 4. 工作要求：根據工作要求，中標單位保證電話24小時暢通，能在規定時間內組織人員、機械工具等，到達指定位置進場作業，按時按量完成任務。 | 75 | 2025年5月 | 1. 經辦人：許元宏，聯系方式(略) 2.項目預算為(略)元/年，服務期限為3年，采用1+1+1模式，合同一年一簽，考核合格后續簽下一年合同。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 12 | (略) 園林綠化養護服務項目 | 采購需求概況：1. (略) （東至中江大道、西 (略) 、 (略) 、北 (略) ）進行園林綠化養護工作，包括但不限于對喬木、灌木、地被、垂直綠化、市政苗圃等的修剪、除草、澆水、施肥、補植及病蟲害防治等日常綠化養護；綠地、游園、廣場的保潔及看護；島頭和節點花卉養護更換、節日花卉擺放；坐凳、景亭、廊架、柵欄、鋪裝等附屬設施的維護；綠地、游園、廣場、單位綠化養護范圍內 (略) 置，災害性天 (略) 險及其他等養護要求。2.養護面積約(略)平方米，具體按實際養護面積及養護時間計算。 | 2100 | 2025年7月 | 1.經辦人：張嘯天， 聯系方式0553-(略).項目預算為(略)元/年，項目為1+1+1模式，合同一年一簽，考核合格后續簽下一年合同。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 13 | (略) 占破綠化移植及零星栽植提升項目 | 采購需求概況：為服務企業占破綠化，保障重點工程建設，零星綠化提升工作的有序開展需要實施該項目，項 (略) (略) ，主要施工內容為根據具體綠化需求按派單制完 (略) 范圍內的綠化零星移栽、占破綠化恢復、零星綠化提升及應急綠化工程等，項目服務期1年。 | 800 | 2025年7月 | 1.經辦人：張嘯天， 聯系方式0553-(略).項目預算為(略)元/年，項目服務期1年。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 14 | (略) 交通設施維護項目 | 項目名稱： (略) 交通設施維護項目 項目內容：1.每日開展設備及系統的巡視工作，對外場設備和后臺系統進行日常的檢測、清洗、校正、維護保養工作，使所有維保范圍內 (略) 于正常運行狀態，并建立工作記錄等； (略) (略) (略) 口信號燈等所有設施、設備進行維護。 2. (略) (略) 沿線的視頻監控設備、卡口進行維護。 3. (略) (略) 標線、標識、標牌、交通隔離護欄等一系列設施進行維護。 4. (略) (略) 交通標識線進行施劃、交通指示牌制作安裝、交通提示牌制作安裝等。 5.其它交通安全管理基礎設施維護、增補其他設施等的服務能力。 | 650 | 2025年8月 | 1.經辦人：張工，電話0553-(略).項目預算為(略)元/年，服務期限為3年，采用1+1+1模式，合同一年一簽，區交警大隊負責日常管理、考核，考核合格后續簽下一年合同。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 15 | (略) (略) (略) (略) 場化外包項目 | 項目名稱： (略) (略) (略) (略) 場化外包項目 項目內容：1.及時發現和勸離管理范圍內流動攤販，在規定時段安排專人蹲點值 (略) 域，保 (略) (略) 容秩序整潔有序。 2.對非機動車輛停放進行規范管理。及時發現和糾正違規停放非機動車，引導非機動車駕駛員規范停車，做到停放有序。 3.發 (略) 域內戶外廣告和標牌設施、環境衛生、綠化亮化、 (略) (略) 管理問題時，及時向采購人報告，遇有安全隱患問題時，及時做好警示或臨時圈圍。 4.接受采購人調配， (略) 管理集中整治、管理臺賬摸底等工作，協助城管隊員開展勸導、搬運等城管執法輔助性工作。 5.積極參與防臺防汛除冰掃雪等突 (略) 置工作。 | 101.(略) | 2025年12月 | 1.經辦人：劉源峰；聯系電話：(略) 2、項目預 算為101.(略)萬元/年，服務期限為3年，采用1+1+1 模式，合同一年一簽，考核合格后續簽下一年合同。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 16 | 十里江灣人民公園管理養護項目 | 項目名稱：十里江灣公園管理養護項目 項目內容：1.公園環境衛生清掃保潔。負責本項目承包范圍內及可視范圍內的清招保潔服務，包括大堤、 (略) 域、外灘垃圾、供電等公共設備、人行道（含公共敞開地）綠化、玻璃墻、公廁、停車場、廣場、階梯及護坡、果殼箱、 (略) 燈桿、窨井口、大綠化、汛期沿岸江面垃圾等，園區內所有公共設施，作業范圍是整 (略) 域； 2.市容秩序管理。負責管轄范圍內的安保巡邏、值守、文明勸導以 (略) 容行為和臨時安排的工作。 3.公園接待、講解服務。 (略) 接待、講解服務內容：負責展板制作、維護，講解員培訓和講解等工作。 4.公園綠化養護服務內容。景觀林木、色帶、草坪及花卉（含水生景觀）的養護管理等其他綠化相關養護工作。 5. (略) 政養護服務內容。道路排水維修、路面維修保養。園林景觀部分維修養護 (略) 內部所有照明燈光源維修養護等， (略) 政相關維護工作。 6.節假日、重大活動（含公益性）、突發事件 (略) 。制定火災、大風暴雨、大雪霜凍、疫情防控等各項應急預案。節假日、重大活動（含公益性活動）。 7.其他公園管理工作。 | 2000 | 2025年12月 | 1.經辦人：辜潔，聯系方式(略) 2.項目預算為(略)元/年，服務期限為3年，采用1+1+1模式，合同一年一簽，考核合格后續簽下一年 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 17 | (略) 城管監督員服務項目 | 1．項目名稱： (略) 城管監督員服務項目 2．主要工作任務： （一）監督員（6人）： 1.城市管理方面問題采集、跟蹤、核查。 2.專項工作問題采集、跟蹤和核查。 3.參與城管管理的配合工作，配合數字化采集監督工作。 （二）坐席員、數據分析員（3人）： 1. (略) (略) 投訴熱線接聽、派遣、考評 2.數字化案卷派遣、回復、考評； 3.領導督辦、媒體曝光、來信來訪等 (略) 管理問題的派遣、考評； 4.數據分析； （三） (略) 置員（1人）： 1.對于數字化城管無主案卷、推諉案卷進行確權認定，推動案件辦理和結案。 2.通過數字化分析數據， (略) 置單位實際， (略) 置 (略) 置數、超期結案數、返工數 (四)項目管理（1人） 對整個項目進行統一規劃、調配人員等 | 76.5 | 2025年2月 | 經辦人：江林，電話：(略)，項目預算為76.(略)元/年，采用1+1模式，合同一年一簽，考核合格后續簽下一年合同。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 18 | 2025 (略) (略) 場化項目 | 1．項目名稱：2025 (略) (略) 場化項目 2．主要工作任務： （一）監督員（6人）： 1.城市管理方面問題采集、跟蹤、核查。 2.專項工作問題采集、跟蹤和核查。 3.參與城管管理的配合工作，配合數字化采集監督工作。 （二）坐席員、數據分析員（3人）： 1. (略) (略) 投訴熱線接聽、派遣、考評 2.數字化案卷派遣、回復、考評； 3.領導督辦、媒體曝光、來信來訪等 (略) 管理問題的派遣、考評； 4.數據分析； （三） (略) 置員（1人）： 1.對于數字化城管無主案卷、推諉案卷進行確權認定，推動案件辦理和結案。 2.通過數字化分析數據， (略) 置單位實際， (略) 置 (略) 置數、超期結案數、返工數 (四)項目管理（1人） 對整個項目進行統一規劃、調配人員等 。 | 76.5 | 2025年1月 | 聯系人：(略) | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 19 | 安徽 (略) 10KV外線工程 | (略) 電源起始于220KV石清竹變10KV清支121線，止于安徽 (略) (略) 柜， (略) 電源起于220KV石清竹變10KV清楊106線，止于安徽 (略) (略) 柜， (略) 徑全長約2.96千米 | 650 | 2025年1月 | 聯系人：(略) | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 20 | (略) (略) (略) 面養護項目 | 項目名稱： (略) (略) (略) 面養護項目 項目內容：1：本項目主要對養 (略) 政基礎設施進行養護維修， (略) (略) 人行道、機動車、非機動車道、側石、市政 (略) 政基礎設施。同 (略) 路面恢復以及業主交辦的其他零星維修等內容。根據采購需求，配備相應人員、設備，建立高效的組織機構，現場設施養護符合安全文明規定，基礎資料、臺賬管理到位。 2：市政設施維護含防護欄、警示樁、標識標牌、公交站臺、遮陽棚等日常養護維修等工作。 3：應急保障，建立應急預備隊，應對水災、雪災等自然災害、疫病防控、設施設備事故等緊急情 (略) 置。 | 800 | 2025年7月 | 1.經辦人：邱工，聯系方式：0553-(略) 2.項目預算為(略)元/年，服務期限為3年，采用1+1+1模式，合同一年一簽，考核合格后續簽下一年合同。 | (略) (略) (略) （ (略) 管理 (略) ） |
| 21 | (略) (略) 檔案館2025年館藏檔案數字化服務 | 主要包括檔案 (略) 理、掃描、 (略) 理及優化、圖像格式轉換、圖像存儲、圖像質檢、數據掛接、裝訂、裝盒、數據驗收、檔案歸還入庫、數據備份等工序，嚴格按照《紙質檔案數字化技術規范》（DA/T 31—2017）和招標方要求進行，確保檔案實體和檔案信息的安全、保密，檔案掃描圖像與原件一致、整潔、清晰。 | 50 | 2025年4月 | 聯系人：(略) | (略) (略) 檔案館 |
| 22 | (略) 國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要(含十五五時 (略) 經濟發 (略) ) | 科 (略) (略) 國民經濟和社會發展“十五五”時期發展方向、 (略) 、發展目標、主要任務、重點項目以及保障措施，本著超前性與科學性相結合的原則，內容、深度、廣度等要滿足要求，所用數據真實可靠，針對弋江實際，符合政策要求。 | 50 | 2025年1月 | 聯系方式：0553-(略) | (略) (略) 發展和改革委員會 |
| 23 | 春城垃圾中轉站環保改造提升工程垃圾壓縮設備采購 | (略) 環境衛生管理所春城垃圾中轉站環保改造提升工程垃圾壓縮設備采購項目，為提 (略) 城鄉居民生活垃圾轉運能力和落實環保工作要求，對垃圾壓縮設備進行采購，現需購置水平式垃圾壓縮設備一套（每套一機兩箱）。 | 60 | 2025年9月 | 1、經辦人：孫工，聯系方式：0553-(略) 2、項目預算為(略)元。 | (略) (略) 環境衛生管理所 |
| 24 | 春城垃圾中轉站環保改造提升工程環保除臭設備采購 | (略) 環境衛生管理所春城垃圾中轉站環保改造提升工程環保除臭設備采購項目，為提 (略) 城鄉居民生活垃圾轉運能力和落實環保工作要求，對除臭工藝進行升級改造及設備采購，現需購置環保負壓除塵除臭噴淋設備一套。 | 110 | 2025年9月 | 1、經辦人：孫工，聯系方式：0553-(略) 2、項目預算為(略)元。 | (略) (略) 環境衛生管理所 |
| 25 | 春城垃圾中轉站環保改造提升工程土建改造 | (略) 環境衛生管理所春城垃圾中轉站環保改造提升工程土建改造項目，為提 (略) 城鄉居民生活垃圾轉運能力和落實環保工作要求， (略) 范圍內進行密閉土建改造，站區實行封閉式作業管理，消除異味擴散、噪音擾民問題。 | 138.4 | 2025年9月 | 1、經辦人：孫工，聯系方式：0553-(略) 2、項目預算為138.(略)元。 | (略) (略) 環境衛生管理所 |
| 26 | 元山垃圾中轉站環保改造提升工程垃圾壓縮設備采購 | (略) 環境衛生管理所元山垃圾中轉站環保改造提升工程垃圾壓縮設備采購項目，為提 (略) 城鄉居民生活垃圾轉運能力和落實環保工作要求，對垃圾壓縮設備進行采購，現需購置水平式垃圾壓縮設備二套（每套一機兩箱）。 | 120 | 2025年5月 | 1、經辦人：孫工，聯系方式：0553-(略) 2、項目預算為(略)元。 | (略) (略) 環境衛生管理所 |
| 27 | 元山垃圾中轉站環保改造提升工程環保除臭設備采購 | (略) 環境衛生管理所元山垃圾中轉站環保改造提升工程環保除臭設備采購項目，為提 (略) 城鄉居民生活垃圾轉運能力和落實環保工作要求，對除臭工藝進行升級改造及設備采購，現需購置環保負壓除塵除臭噴淋設備一套。 | 130 | 2025年5月 | 1、經辦人：孫工，聯系方式：0553-(略) 2、項目預算為(略)元。 | (略) (略) 環境衛生管理所 |
| 28 | 元山垃圾中轉站環保改造提升工程土建改造 | (略) 環境衛生管理所元山垃圾中轉站環保改造提升工程土建改造項目，為提 (略) 城鄉居民生活垃圾轉運能力和落實環保工作要求， (略) 范圍內進行密閉土建改造，站區實行封閉式作業管理，消除異味擴散、噪音擾民問題。 | 395.6 | 2025年5月 | 1、經辦人：孫工，聯系方式：0553-(略) 2、項目預算為395.(略)元。 | (略) (略) 環境衛生管理所 |
| 29 | (略) 垃圾轉運車輛和環衛工具車輛采購項目 | 為 (略) 生活垃圾日產日清，保障轉運工作正常開展，加強 (略) 面巡查，擬購置垃圾轉運車1輛（總質量≥25噸；車廂可卸式；排放標準：國六；燃油種類：柴油。）、環衛工具車3輛（燃油種類：汽油；排放標準：國六。），以上車輛總預算費用約(略)元。 | 102 | 2025年2月 | 聯系電話:0553-(略) | (略) (略) 環境衛生管理所 |
| 30 | 2025年馬塘街 (略) 養護工程 | 2025年馬塘街 (略) 養護工程計劃對于馬塘街道境內 (略) 進行翻新維修，主要內容包括破 (略) 基拆除、 (略) 基修復、碎石找平、 (略) 面、側石安裝、路肩清理、熱熔標線、波形梁 (略) 安全設施等。 | 160 | 2025年5月 | 聯系方式：0553-(略) | (略) (略) 馬塘街道 |
| 31 | 改造提升 (略) 黨群服務中心項目 | 改造提升 (略) 黨群服務中心項目為更好的服務群眾，融洽黨群關系，預計2025年5月開始項目招標。項目主要建設內容包括一站式服務大廳、黨群活動室、多功能會議室、圖書室、協 (略) 、兒童活動室等建設，項目總投資約(略)元。 | 300 | 2025年5月 | 聯系方式：0553-(略) | (略) (略) 馬塘街道 |
| 32 | 茂 (略) 黨群服務中心打造項目 | 茂 (略) 黨群服務中心項目旨在打通服務群眾最后100米，融洽黨群關系，發揮黨組織凝聚力、戰斗力，提升服務滿意度等。項目主要建設內容包含：一站式服務大廳、黨群活動室、多功能會議室、健 (略) 、圖書館、協 (略) 、兒 (略) 等。 | 350 | 2025年5月 | 聯系方式：0553-(略) | (略) (略) 馬塘街道 |
| 33 | 大河桂泵站10kv外線工程 | 大河桂泵站 (略) 漳 (略) 域排澇能力建設工程二標段建設內容，為新建泵站，批復裝機流量48m3/s，采取10 (略) 線 (略) ，供電容量6600kVA。外線工程初步設計方案線 (略) 自然資 (略) 同意，工程概算約394.(略)元，新 (略) 1.432KM； (略) 約2.06KM。 | 394.75 | 2025年3月 | 聯系方式： (略) | (略) (略) 農業 (略) |
| 34 | 20 (略) 馬塘新鎮外來入侵有害生物防治項目 | 根據農業農村部關于加強外來入侵有害生物防控工作的通知，按照國家外來入侵有害生物的要求和技術規程，通過采取一系列科學的監測、防治技術和封鎖檢疫措施， (略) 馬塘新鎮及周邊的外來入侵有害生物發生地實施全面防治，通過智能化監測、專業化防控防治，顯著降低外來入侵有害生物危害程度，達到有效防治外來入侵有害生物的目的。 | 90 | 2025年1月 | 聯系人：(略) | (略) (略) 農業 (略) |
| 35 | 特種設備第三方技術服務外包 | 為有效彌補安全生產監管中力量薄弱和專業能力不足的短板弱項，幫助企業提高安全管理和預防事故能力，全面 (略) 特種設備重大事故隱患排查整治水平，推動企業安全主體責任進一步落實，我局擬采取購買服務方式，通過招標確定第三方技術服務機構，為企業安全管理人 (略) 特種設備監管人員提供安全知識培訓， (略) 特種設備生產及使用單位提供安全生產隱患排查整治服務，從源頭上防范和遏制各類安全事故發生， (略) 安全生產形勢持續向好發展。 | 60 | 2025年3月 | 合同期3年，一年一簽，(略)/年 | (略) (略) 場 (略) |
| 36 | (略) 健康教育館（ (略) (略) 民體驗中心）運維服務 | (略) 健康教育館（ (略) (略) 民體驗中心）運維服務，內容包括對場館的日常運行進行管理，承辦各類活動等。項目涵蓋物業安保管理、線上宣傳和線下運營等相關服務。宣傳運營采購內容需滿足采購需求，符合行業標準。 | 100 | 2025年1月 | 聯系人：0553-(略) | (略) (略) 衛生健康委員會 |
| 37 | (略) 改造工程 | 我單位承 (略) 道路改造工程，該項目建設起點為 (略) 北至國 (略) 出入口，長473米，寬40米，主要 (略) 、排水、雨污水、路燈、交安設施、景觀綠化等。控制價約為(略)。 (略) 財政資金解決。 | 700 | 2025年4月 | 聯系人：(略) | (略) (略) 住房城鄉建設 (略) （區人民防空辦公室） |
| 38 | (略) 排澇能力提升工程 (略) 東 (略) 網改造工程 | 我單位承接 (略) 排澇能力提升工程 (略) 東 (略) 網改造工程， (略) ，東 (略) ，道路全長約260米， (略) (略) (略) ，規劃紅線寬40米， (略) 、綠化、交通設施、路燈等總概算為(略) | 1500 | 2025年2月 | 聯系人：(略) | (略) (略) 住房城鄉建設 (略) （區人民防空辦公室） |
| 39 | 禹 (略) (略) 物業服務項目 | 禹 (略) (略) （包括月河新村、農行宿舍、安置5 (略) 、區政府宿舍、月河公寓、麻紡廠宿舍、禹 (略) 、南關公寓、 (略) 47號、 (略) 宿舍等1 (略) ），建筑面積8.(略)平方米，30棟住宅及部分平房，共計936戶； (略) 面積約2000平方米，禹 (略) 居民活動廣場面積約1800平方米，以上均需要物業綜合服務管理，包括公共秩序維護、公共設施設備維修養護，保潔服務及居民相關其他服務等。 | 60 | 2025年9月 | 聯系人：張程(略) | (略) (略) 中南街道 |
| 40 | (略) 管理及大氣污染防治服務外包項目 | (略) 管理及大氣污染防治服務外包項目，該項目主要內容：在中南 (略) (略) 屬地范圍內， (略) 管理及大氣污染防治的服務外包工作，配合執 (略) 容環境管理，并完成街道安 (略) (略) 場環境管理等相關工作任務。 | 90 | 2025年10月 | 聯系人：錢嘉(略) | (略) (略) 中南街道 |
| 41 | (略) 管理及大氣污染防治服務 | (略) (略) 南瑞街 (略) (略) 管理管理工作，其中包括勸導和制止出店占道經營、非機動車亂停亂放、店招標牌不合規、餐飲油煙排放不達標等行為。 市場化公司無直接行政執法權，僅限 (略) 管理主管 (略) 管理集中整治工作時， (略) 管理主管部門開展收繳、暫扣、取締等城管執法的一切輔助性工作。 | 99 | (略) | (略)/年（1+1+1三年） 聯系人：(略) | (略) (略) 南瑞街道 |
| 42 | 瑞東園（一期二期）、百惠花園 (略) 綜合通信管線下地改造項目 | 瑞東園（一期二期）、百惠花園 (略) 綜合通信管線下地 | 600 | 2025.3 | 聯系人：(略) | (略) (略) 南瑞街道 |
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