(略) 委統(tǒng)一部署，2024年4月22日至5月24日，市委第六巡察組對(duì)盱 (略) 黨委進(jìn)行了巡察。6月28日，市委巡察組向盱 (略) 黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、整改工作組織情況

盱 (略) 黨委對(duì)照反饋問(wèn)題，逐條認(rèn)領(lǐng)，逐項(xiàng)安排，嚴(yán)格按照整改工作要求，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化整改自覺(jué)。對(duì)市委第六巡察組反饋的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議，照單全收，深刻認(rèn)識(shí)到巡察工作的重大意義，集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開(kāi)整改工作專(zhuān)題會(huì)，進(jìn)一 (略) 上下提高思想認(rèn)識(shí)，從講政治、 (略) 、講黨性的高度，認(rèn)真對(duì)待巡察整改工作，切實(shí)增強(qiáng)巡察整改政治自覺(jué)性和主動(dòng)性，堅(jiān)持把巡察組反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅重大的政治任務(wù)一抓到底，以“釘釘子”的精神，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改任務(wù)。 (略) 主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、班子其他成員為副組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)整改工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由集團(tuán)紀(jì)檢委員兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)巡察整改的組織落實(shí)、總結(jié)上報(bào)等工作。先后召開(kāi)巡察專(zhuān)題民主生活會(huì)、問(wèn)題整改過(guò)堂會(huì)，研究制定整改方案，針對(duì)巡察反饋具體問(wèn)題，逐一明確整改措施、整改時(shí)限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，對(duì)標(biāo)對(duì)表認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí)，確保巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位。

（三）深入督導(dǎo)督辦，推動(dòng)整改落實(shí)。集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人帶頭扛起主體責(zé)任，親自?huà)鞄洠壳爸笓]，對(duì)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，并嚴(yán)格要求各牽頭領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，抓好分管條線(xiàn)內(nèi)的整改推進(jìn)工作。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期調(diào)度、報(bào)告反饋和臺(tái)賬管理等措施，切實(shí)加強(qiáng)巡察整改督導(dǎo)工作，確保整改工作高質(zhì)高效完成。

二、整改落實(shí)情況

1.關(guān)于“主責(zé)主業(yè)散而不強(qiáng)”問(wèn)題的整改。

一 (略) 主業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 (略) 主業(yè)發(fā)展：（1） (略) 積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，將佰億財(cái)富廣場(chǎng)二期寫(xiě)字樓打造成盱眙人才公寓，第一批人才已入住；選擇圣安金瀾灣資產(chǎn)打造人才房，合理租賃給畢業(yè)來(lái)盱就業(yè)大學(xué)生，目前項(xiàng)目已完工。（2） (略) 已對(duì)御園美景項(xiàng)目盈虧情況進(jìn)行審計(jì)，與港口產(chǎn)業(yè)園發(fā)展服務(wù)中心已就項(xiàng)目虧損落實(shí)資金掛賬手續(xù)，其他自營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng) (略) 理。（3） (略) 通過(guò)政府授權(quán)，將第 (略) 、明 (略) (略) 管理運(yùn)營(yíng)。（4） (略) 積極 (略) 涉水企業(yè)，目前已與安頓雷納新材料（江蘇）有限公司達(dá)成合作；不斷提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，2024年先后組織28名工作人員參加城鎮(zhèn)污水操作工培訓(xùn)、城鎮(zhèn)污水廠化驗(yàn)工培訓(xùn)。（5） (略) 把物業(yè)服務(wù)作為主責(zé)主業(yè)，目前已 (略) 50個(gè)，針對(duì)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)際情況，出臺(tái)微信群管理、員工培訓(xùn)、品質(zhì)督查等制度，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。（6） (略) 緊緊圍繞公務(wù)用車(chē)租車(chē)業(yè)務(wù)，開(kāi)展車(chē)輛維修業(yè)務(wù)。（7） (略) 不定期對(duì)工作人員開(kāi)展學(xué)臺(tái)宣傳，提高駕校知名度；針對(duì)特殊人群和每年的學(xué)生季高峰期，積極探索招生新模式、新方法，2024年7月—11月，招生明顯提升。（12） (略) 與江 (略) 簽訂合作經(jīng)營(yíng)小麥合同3.#噸，積極主動(dòng)與客戶(hù)對(duì)接，已收購(gòu)入庫(kù)小麥13.#噸；積極聯(lián)系客戶(hù)做好外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)工作，簽訂外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)稻谷合同、小麥合同；與中油脂簽訂進(jìn)口大豆代儲(chǔ)協(xié)議， (略) 、 (略) 簽訂進(jìn)口玉米代儲(chǔ)協(xié)議。

3.關(guān)于“投前決策程序缺失、整體收益相對(duì)偏低”問(wèn)題的整改。

一是已編制完成2024年投資計(jì)劃表。二是制定項(xiàng)目報(bào)批材料會(huì)簽審核表，投資決策委員會(huì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其他論證材料進(jìn)行審核，對(duì)不符合投資要求的不予上報(bào)投委會(huì)審議。三是委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)已投項(xiàng)目， (略) 、 (略) 開(kāi)展2023年度財(cái)務(wù)情況審計(jì)工作。

4.關(guān)于“投后跟蹤監(jiān)管缺位、國(guó)有資產(chǎn)面臨損失”問(wèn)題的整改。

一是已參與2024年5 (略) 召開(kāi)的臨時(shí)股東會(huì)，聽(tīng)取 (略) 未 (略) 提出要求，國(guó)聯(lián)龍信已出臺(tái)初步經(jīng)營(yíng)盤(pán)活方案。二是委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)已投項(xiàng)目， (略) 、 (略) 開(kāi)展2023年度財(cái)務(wù)情況審計(jì)工作。三是聯(lián)谷智能項(xiàng)目資產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)審計(jì)工作已委托中介機(jī)構(gòu)推進(jìn)。

5.關(guān)于“低效閑置資產(chǎn)規(guī)模較大、處置效率相對(duì)偏低”問(wèn)題的整改。

一是房產(chǎn)方面：（1）對(duì)在手閑置房屋通過(guò)出租、出售、以工抵房等方式進(jìn)行盤(pán)活。（2）對(duì)收購(gòu)的商業(yè)綜合體進(jìn)行改建盤(pán)活。如： (略) 收購(gòu)閑置多年的中澳酒店后，2023年6月正式啟動(dòng)改造工程，更名為國(guó)聯(lián)開(kāi)元名都酒店，2024年11月，酒店正式營(yíng)業(yè)。如：閑置多年的佰億財(cái)富廣場(chǎng)，經(jīng) (略) 改建，2024年12月14日，“都梁人才港”服務(wù)綜合體正式啟用，388套拎包入住的精裝人才公寓迎來(lái)了第一批入住人才。二是土地方面：未開(kāi)發(fā)地塊58宗，目前6宗已收回。 (略) 東側(cè)地塊一、二因招商引資項(xiàng)目，已收回土地使用權(quán)；黃花塘民田Y (略) 東北側(cè)地塊、黃花塘民田地塊因南京淮安寧淮智能制造產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)使用，已收回土地使用權(quán)；王店石鼓山地塊一、二已收回土地使用權(quán)。

6.關(guān)于“人事薪酬制度改革效果欠佳”問(wèn)題的整改。

一是已完成薪酬、績(jī)效考核方案。二是結(jié)合年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀， (略) 年度量化考核方案。三是因國(guó)企重組，人事凍結(jié)，競(jìng)爭(zhēng)上崗暫緩?fù)菩小?/p>

7.關(guān)于“企業(yè)數(shù)量和層級(jí)整合有待加強(qiáng)”問(wèn)題的整改。

一是通過(guò)股權(quán)變更方式， (略) (略) 。二是通過(guò)提級(jí)管理方式， (略) (略) 按三級(jí)企業(yè)進(jìn)行日常管理。 (略) 管理架構(gòu)，注銷(xiāo)盱眙 (略) 。

8.關(guān)于“統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理工作尚需推進(jìn)”問(wèn)題的整改。

已制定財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理方案，202 (略) (略) 財(cái)務(wù)統(tǒng)一審批、管理。集團(tuán)現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一資金結(jié)算管理，資金集中管理子企業(yè)100%全覆蓋，資金集中度80%以上。

9.關(guān)于“主體責(zé)任壓得不緊不實(shí)”問(wèn)題的整改。

一是已重新修訂《 (略) 黨總支前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程（試行）》，并印發(fā)。二是已制定《盱眙國(guó)有聯(lián)合 (略) 議事規(guī)則》，并印發(fā)。 (略) 領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議， (略) 發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況。

10.關(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)質(zhì)效不夠高”問(wèn)題的整改。

一是已對(duì)紀(jì)檢委員分工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。二是已完成對(duì)2021年以來(lái)的提醒談話(huà)內(nèi)容全面排查，對(duì)涉及到的責(zé)任人作出調(diào)離崗位及通 (略) 理。 (略) 完善在崗人員考勤打卡制度，出臺(tái)新的采購(gòu)管理制度。四是完善《 (略) 責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步明確底線(xiàn)紅線(xiàn)。

11.關(guān)于“重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)較為突出”問(wèn)題的整改。

一是對(duì)因危險(xiǎn)駕駛、賭博等違法行為被公安 (略) 的十余名職工進(jìn)行逐一核實(shí)，并作出嚴(yán) (略) 理。 (略) 場(chǎng) (略) 提供的參與經(jīng)商辦企業(yè)人員信息進(jìn)行逐一核實(shí)，對(duì)未如實(shí)填報(bào)經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題的人員作出問(wèn)責(zé)；對(duì)1名未將填報(bào)經(jīng)商辦企業(yè)信息表通知到位的人員作出問(wèn)責(zé)。 (略) 、十里營(yíng)駕校、公交公司、城運(yùn)汽車(chē)、 (略) 等子公司開(kāi)展紀(jì)法宣講活動(dòng)； (略) 、檢測(cè)公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。

12.關(guān)于“工程招投標(biāo)問(wèn)題易發(fā)多發(fā)”問(wèn)題的整改。

一是嚴(yán) (略) 項(xiàng)目建設(shè)決策委員會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)階段的決策意見(jiàn)，待相關(guān)部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件評(píng)審后再進(jìn)行項(xiàng) (略) ；加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目控制價(jià)的復(fù)核工作。 (略) 的《供應(yīng)商管理制度》《采購(gòu)管理制度》《成本控制制度》等內(nèi)控制度已試運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，以確保招投標(biāo)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能遵循明確的規(guī)范和要求。 (略) 制定了《 (略) 基建項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)做了詳細(xì)規(guī)定，從制度層面保證項(xiàng)目招標(biāo)的合規(guī)和合法。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鍛煉干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)， (略) 各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà)#；*@*q.com。

中共盱眙國(guó)有聯(lián)合 (略) 委員會(huì)

2025年2月12日