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| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)# | 項目名稱： | (略) 綠化養護中心2025年養護綠地勞務專項服務項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | (略) 綠化養護中心2025年養護綠地勞務專項服務項 (略) 1-1標段 | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | #.50 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業提供的情形： | 不適宜面向中小企業證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 （或事業單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商務要求
四、技術要求
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 投標人的價格分統一按下列公式計算： 投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×10。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。除無效投標的投標報價被拒絕外，最低報價得 10 分。 注：評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響服務質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無 (略) 理。 |
| 2 | 類似業績 | 5.00 | 自 2022年1月1日至投標截止日的類似業績；每有一項得2.5分，沒有不得分，最高5分。（注：投標文件中提供合同或中標通知書復印件或掃描件并加蓋投標人電子公章，否則不得分） |
| 3 | 勞動力配備 | 10.00 | 勞務人員安排計劃合理，有明確的項目責任人、團隊配備齊全、分工及工作安排明確，人員配備齊全，組織管理體系科學，人員專業技能培訓及人員管理（含人員管理制度、臺賬制度、人員出勤制度等）等方案，有切實可行的安全管控方案（包含人員、機械），提供周全科學的人員培訓管理方案、員工穩定措施，各類管理制度齊全并能夠有效實施養護專項勞務工作，完全滿足采購需求的得10 分；養護專項勞務項目工作人員安排計劃合理，團隊配備齊全、分工及工作安排明確，且滿足采購需求的得 7 分；工作人員安排計劃基本合理，能夠對人員進行管理和培訓，提供管理制度內容的，基本能夠滿足采購需求的得 5 分；有項目責任人、工作安排基本合理但方案針對性不強的得 3 分；勞動力配備不全、勞務人員安排計劃不合理得 1 分；未提供不得分。 |
| 4 | 勞務人員管理方案 | 10.00 | 勞務人員管理方案包括但不限于：辭退勞務 (略) 理勞務糾紛、突發事 (略) 理、工傷情況出現的申報 (略) 理、勞務人員薪酬發放、檔案戶籍及社保管理、勞務人員培訓計劃及方案、派遣時效性等，方案針對性強、適用性強，完全符合項目要求且具有相應保障措施的得 10 分；方案內容完整，完全符合項目實際需求得 7 分；管理方案基本滿足項目需求的得 5 分；管理方案內深度不夠的得 3 分；方案一般，可操作性較差的得 1 分；未提供的不得分。 |
| 5 | 專項養護勞務方案 | 15.00 | 針對本項目需求編制整形修剪、松土除草、施肥灌溉、補植苗木、病蟲害防治等專項養護勞務方案，全面、完善、針對性強、適用性強、內容詳細、完全滿足項目需求、能夠合理執行且具有相應的保障措施的得15分；方案內容完整，措施完善，符合項目實際需求得12分；實施方案基本滿足項目需求，且具有一定的可操作性的得9分；養護實施方案內容不夠全面，深度不夠的得6分；方案內容缺失，針對性不強的得3分；未提供的不得分。 |
| 6 | 服務質量保障措施 | 10.00 | 根據供應商提供的質量保障措施，結合本項目實際進行評審，要求供應商對項目質量管理體系、質量保障措施、質量校核流程等內容進行表述。質量管理體系內容邏輯縝密、保障措施完整詳實、質量校核流程詳細完整、具體有效的，得10分；質量管理體系內容邏輯清晰、保障措施細致、質量校核流程明確、有成果管理辦法，得 7 分；質量管理體系內容邏輯順暢、保障措施完整、有質量校核流程、有成果驗收標準、有成果管理辦法，得 5分；質量管理體系內容針對性不強、保障措施片面得 3 分；質量保障措施缺失嚴重得1分；未提供的不得分。 |
| 7 | 服務承諾 | 10.00 | 投標人須對本項目提供相關服務承諾，包括但不限于具備相應服務能力、服務保障措施、有隨時可替補人員、響應時限及履行合同承諾等；服務承諾完善，服務質量有保障、響應及時、綜合內容全面完備，滿足本項目采購需求，得10分；服務承諾比較完善，服務質量有一定保障、響應及時、綜合內容完整，滿足項目需求，得 7 分；服務承諾基本完善，服務質量基本保障、響應較及時，滿足項目需求，得5分；服務承諾基本完善，綜合內容基本全面、具體，但響應時間延遲且綜合內容不夠全面、具體的得 3 分；服務承諾及綜合內容有缺失，無法滿足采購需求的得 1 分；未提供不得分。 |
| 8 | 人事檔案管理方案 | 10.00 | 配備檔案保管員1名，建立完整的臺賬、每月按時報送勞務人員派遣計劃、提供勞務人員檔案的收集、保管、銷毀、借閱管理方案，方 (略) 清晰詳實、符合項目采購需求、全面、科學、合理，完全滿足本項目要求得10分；人事檔案管 (略) 清晰、內容詳細、針對性強，滿足項目需求得7分；人事檔案管理方案針對性、適用性基本符合項目要求得5 分；管理方案針對性不強的得3分；人事檔案管理方案內容缺失嚴重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 9 | 設施維護及措施 | 10.00 | 針對勞務人員對綠地養 (略) 內環境設施的維護及措施切實可行，包括綠 (略) 內各類配套設施的維護、衛生清理等方案，方案內容詳細，完整，有針對性且保障措施在實際中可操作性強的得10分；設備設施維護方案內容齊全，描述清晰，有相對應的保障措施可滿足項目需求的得7分；設施維護方案內容基本齊全，但可操作性一般的得5分；設施維護方案內容不完善，保障措施針對性不強的得3分；設施維護內容缺失嚴重，可操作性差的得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 應急保障預案 | 10.00 | 各項應急管理制度和應急預案內容完整，清晰明確、時間周期緊張的進度安排、資源不足時的調配解決方案、環衛突發事件、重大活動和節日、雨雪特殊天氣等；應急方 (略) 清晰詳實、符合項目采購需求、全面、科學、合理且具有相應的保障措施得 10 分；應急預案滿足項目需求，方案內容詳細，符合本項目需求得 7 分；應急預案針對性、適用性基本符合項目要求得 5 分；方案內容基本完善，但針對性不強的得 3 分；應急預案內容缺失嚴重，不全面得 1 分；不提供不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
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