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(略) (略) 受新 (略) (略) 的委托,依據 (略) 市政 (略) 批準余購 * B *** 號的競爭性磋商方式,就新 (略) (略) 物業服務 (略) 競爭性磋商,采購公告于 * 日在 (略) 省公 (略) 發布,就有關事項變更如下:
* 、更正事項
原招標文件:第 * 章 評審辦法
* 、綜合評分標準
對通過了符合性審查的 (略) 綜合評分。
評分項目 | 評 分 細 則 | 分 值 | |
投標報價 * 分 | 采用低價優先法計算,即滿足招標文件要求且投標總價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統 * 按下列公式計算: 投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×價格權值(0. * )× * 超過項目預算的投標報價為無效報價,此項不得分。 | * 分 | |
(略) 分評審 * 分 | 針對本項目整體設計及各類實施方案 | 投標人對本項目組織管理體系科學,提供有效實施保安、保潔、綠化養護、 (略) (略) 了闡述,根據方案的科學性、完整性、合理性、針對性分檔次計分:優秀計5分,良好計3分, * 般計1分。 | 5分 |
(略) 管理制度 | 1、根據物業管理職能制定合理的規章制度2分, * 般得1分,制度不齊全不得分。 2、 (略) 的督導檢查及獎罰措施得2分, * 般得1分,無督導制度不得分。 3、有日常人性化管理措施和方案得2分, * 般得1分,無措施和方案不得分。 | 6分 | |
重大或突發事件應急方案 | 應急方案根據投標文件中提供的火災應急預案,打架斗毆、突發性群體事件、風、暴雨等災害性 (略) 置預案內容完整、科學、 (略) (略) 綜合打分,優秀的計5分,良好的計3分, * 般的計1分。 | 5分 | |
專項服務方案 | 1、有針對本項目的公共秩序維護方案,內容應包含安全保衛設想、車輛管理、消防管理、進出車輛的秩序維護等,根據公共秩序維護方案的科學性、完整性、合理性分檔次計分優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 2、根據衛生保潔服務方案的科學性、完整性、合理性、針對性分檔次計分:優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 3、設施設備管理方案應包含強弱電、給排水、消防設備等管理方案,根據設施設備管理方案的科學性、完整性、合理性分檔次計分:優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 4、綠化養護管理方案應包日常作業、周期作業、病蟲害管理等方案,根據綠化養護管理方案的科學性、完整性、合理性分檔次計分:優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 | * 分 | |
人員的培訓及管理 | 投標人提供人員的培訓及管理方案,優秀的計3分,良好的計2分, * 般的計1分 | 3分 | |
檔案建立與管理 | 投標人提供檔案的建立月管理方案,包括房屋檔案、管理服務資料等;優秀的計3分,良好的計2分, * 般的計1分。 | 3分 | |
服務承諾 | 對服務達到的質量標準、擬采取的措施以及配合重大活動服務做出承諾,包括對管理區內衛生保潔承諾,秩序維護承諾,同時承諾保證隨時配合單位重大活動安排,保證達到迎接 (略) 標準。供應商需 (略) 的實施方案。優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 | 3分 | |
(略) 分評審 * 分 | 企業實力 | 1、投標人獲得ISO * 質量管理體系認證并在認證有效期限內得2分,獲得ISO * 1 環境管理體系認證并在認證有效期限內得2分;獲得OHSAS * 1 職業健康和安全管理體系認證并在認證有效期限內得2分;滿分6分。 2、連續 * 年市級 (略) 門頒發的誠信企業,提供紅頭文件,提供得3分,未提供不得分。 評審依據:投標文件中提供有效證書的清晰掃描件, (略) 核查,未提供不得分。 | 9分 |
人員要求 | 1、投標人需針對本項目配置1名項目負責人,具有物業管理企業經理證,水電工程師證書,計3分,并具有同級別及以上單位物業服務經驗(在合同服務期內并以業主單位出具的證明為準)計2分,共計5分。提供投標人為其購買6 (略) 保證明原件。 2、投標人需針對本項目配置保安員,必須在市級及以上公安單位獲得保安證,計3分。 3、投標人需針對本項目配置綠化人員,必須具有綠化工證書,計3分。 4、投標人需針對本項目配置水電工人員,必須具有電工證,計3分。 評審依據:以上要求投標文件中需提供清晰的證書或證明掃描件, (略) 核查,未提供不計分。 | * 分 | |
成功案例 | 1、供應商需提供在管同級別及以上單位物業服務業績,每提供 * 份計3分,共計 * 分。 評審依據:投標文件中需提供清晰的合同掃描件, (略) 核查,否則不計分。 2、供應商提供其他類型業績(小區除外),每提供 * 份計2分,共計8分。 評審依據:投標文件中需提供清晰的合同掃描件, (略) 核查,未提供不計分。 | * 分 |
現變更為:
* 、綜合評分標準
對通過了符合性審查的 (略) 綜合評分。
評分項目 | 評 分 細 則 | 分 值 | |
投標報價 * 分 | 采用低價優先法計算,即滿足招標文件要求且投標總價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統 * 按下列公式計算: 投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×價格權值(0. * )× * 超過項目預算的投標報價為無效報價,此項不得分。 | * 分 | |
(略) 分評審 * 分 | 針對本項目整體設計及各類實施方案 | 投標人對本項目組織管理體系科學,提供有效實施保安、保潔、綠化養護、 (略) (略) 了闡述,根據方案的科學性、完整性、合理性、針對性分檔次計分:優秀計5分,良好計3分, * 般計1分。 | 5分 |
(略) 管理制度 | 1、根據物業管理職能制定合理的規章制度2分, * 般得1分,制度不齊全不得分。 2、 (略) 的督導檢查及獎罰措施得2分, * 般得1分,無督導制度不得分。 3、有日常人性化管理措施和方案得2分, * 般得1分,無措施和方案不得分。 | 6分 | |
重大或突發事件應急方案 | 應急方案根據投標文件中提供的火災應急預案,打架斗毆、突發性群體事件、風、暴雨等災害性 (略) 置預案內容完整、科學、 (略) (略) 綜合打分,優秀的計5分,良好的計3分, * 般的計1分。 | 5分 | |
專項服務方案 | 1、有針對本項目的公共秩序維護方案,內容應包含安全保衛設想、車輛管理、消防管理、進出車輛的秩序維護等,根據公共秩序維護方案的科學性、完整性、合理性分檔次計分優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 2、根據衛生保潔服務方案的科學性、完整性、合理性、針對性分檔次計分:優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 3、設施設備管理方案應包含強弱電、給排水、消防設備等管理方案,根據設施設備管理方案的科學性、完整性、合理性分檔次計分:優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 4、綠化養護管理方案應包日常作業、周期作業、病蟲害管理等方案,根據綠化養護管理方案的科學性、完整性、合理性分檔次計分:優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 | * 分 | |
人員的培訓及管理 | 投標人提供人員的培訓及管理方案,優秀的計3分,良好的計2分, * 般的計1分 | 3分 | |
檔案建立與管理 | 投標人提供檔案的建立月管理方案,包括房屋檔案、管理服務資料等;優秀的計3分,良好的計2分, * 般的計1分。 | 3分 | |
服務承諾 | 對服務達到的質量標準、擬采取的措施以及配合重大活動服務做出承諾,包括對管理區內衛生保潔承諾,秩序維護承諾,同時承諾保證隨時配合單位重大活動安排,保證達到迎接 (略) 標準。供應商需 (略) 的實施方案。優秀計3分,良好計2分, * 般計1分。 | 3分 | |
(略) 分評審 * 分 | 企業實力 | 1、投標人獲得ISO * 質量管理體系認證并在認證有效期限內得2分,獲得ISO * 1 環境管理體系認證并在認證有效期限內得2分;獲得OHSAS * 1 職業健康和安全管理體系認證并在認證有效期限內得2分;滿分6分。 2、連續 * 年市級 (略) 門頒發的誠信企業,提供紅頭文件,提供得3分,未提供不得分。 評審依據:投標文件中提供有效證書的清晰掃描件, (略) 核查,未提供不得分。 | 9分 |
人員要求 | 1、投標人需針對本項目配置1名項目負責人,具有物業管理企業經理證,水電工程師證書,計3分,并具有同級別及以上單位物業服務經驗(在合同服務期內并以業主單位出具的證明為準)計2分,共計5分。提供投標人為其購買6 (略) 保證明原件。 2、投標人需針對本項目配置保安員,必須在市級及以上公安單位獲得保安證,計3分。 3、投標人需針對本項目配置綠化人員,必須具有綠化工證書,計3分。 4、投標人需針對本項目配置水電工人員,必須具有電工證,計3分。 評審依據:以上要求投標文件中需提供清晰的證書或證明掃描件, (略) 核查,未提供不計分。 | * 分 | |
成功案例 | 1、供應商需提供在管同級別及以上單位物業服務業績,每提供 * 份計3分,共計 * 分。 評審依據:投標文件中需提供清晰的合同掃描件, (略) 核查,否則不計分。 2、供應商提供其他類型業績(小區除外),每提供 * 份計2分,共計8分。 評審依據:投標文件中需提供清晰的合同掃描件, (略) 核查,未提供不計分。 | * 分 |
此變更公告為競爭性磋商文件 (略) 分, (略) (略) ,以本公告為準。
采購單位:新 (略) (略)
地 址: (略) 省 (略) 市仙來中大道 * 號
聯系人: 李先生
聯系電話: ***
采購代理機構: (略) (略)
地址: (略) 市仙來西大道紫燕路 * 號 * 樓
聯 系 人:何先生
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