舒交〔2024〕12號

舒城縣交通運輸局關于印發《 (略) 養護

管理質量提升年活動實施方案》的通知

局屬各單位、機關各股室，相關養護運營企業：

《 (略) 養護管理質量提升年活動實施方案》已研究通過，現印發給你們，請認真抓好貫徹落實。

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(略) 養護管理質量提升年活動實施方案

為深入貫 (略) 交通運輸局《關于印發〈 (略) 20 (略) 養護擂臺賽方案〉的通知》（ (略) 〔2024〕5號）文件要求，全面提升我縣國 (略) (略) 養護管理水平，推進“路長制”工作取得實效，推 (略) 建設，為群眾出行提供“暢、安、舒、美” (略) 通行環境，經局黨組研究，決定于2024年開展以“抓路況、提路容、促管理”為主題的“ (略) 養護管理質量提升年活動”(以下簡稱“提升年活動”)。現結合我縣交通工作實際，制定本實施方案。

一、總體目標

(略) 級養護擂臺賽活動為契機，以“隊*專業化、管理精細化”為著力點，以“提高養護質量、 (略) 政管理”為抓手，在日常養護、養護工程、安全生產、路政管理、信息化建設、基礎規范化管理等方面開展專項治理，通過創新管理手段，規范管理行為，細化管理措施， (略) 養護與管理工作做到“有計劃、有目標、有清單、有考核、有獎懲”，全面提 (略) 養護管理水平，助力推動交通運輸工作高質量發展。

二、工作內容

(一)突出日常養護，著力鞏 (略) 路況。

(略) 級養護擂臺賽“看路面、看綠化、看護欄、看邊溝、看標牌、看安全”活動內容要求，要 (略) 日常養護放在首位，切實 (略) 養護任務按照分級管理原則落實到各鄉鎮、養護中心道班、養護經營企業，通過推進“路長制”建設、加強養護道班管理、加強對養護經營企業的養護考核，打造專業化養護隊*，規范養護施工管理，促進養護施工作業的標準化、規范化、精細化、機械化、科學化， (略) 施策，積極 (略) 基路面、橋梁涵洞、交通沿線設施等各類病害，實施養護質量提升工程，推 (略) 建設，全 (略) 養護管理水平。

（二）重視養護工程， (略) 網通行能力。

要早計劃、早安排、早動手，集中力量推動2024年國省干線 (略) 養護工程落地開工，強化養護工程現場管理，控制好施工薄弱環節，嚴把原材料進場關、施工試驗檢測關、關鍵工藝關、工序驗收關，加強對養護施工作業現場質量、安全、進度、環保等管控力度，持續改進和提高養護工程質量，推動養護工程項目提前完工，進一 (略) 通行能力和服務水平。

（三） (略) 政管理，著力 (略) 域環境。

在鞏固202 (略) 域環境專項整治行動成果的基礎上，總結工作經驗，進一步提高思想認識， (略) 域環境整治工作常態化深入開展， (略) 沿線居民開展法律法規宣傳， (略) 沿線發現的非交通標志、占道經營、亂堆亂放、 (略) (略) 違法行為進行集中整治。加大超限超載、拋 (略) 等違法行為查處力度， (略) 工程事前、事中、事后監管， (略) 段暢、潔、綠、美，全 (略) 路域環境。

（四）強化應急保障，著力做好各類防范應對。

建 (略) 應急管理體系，持續修 (略) 防汛、抗雪保暢、突發事件應急預案和相關方案，細化應急措施，突出應急預案的針對性和可操作性，狠抓應急隊*建設，完善機械設備，儲備充足的應急物資，加強部門協調聯動，建 (略) 、公安交管、交通執法、氣象、應急、屬地政府等部門間的聯動機制，構建突發事件和自然災害預警預報機制，提高應對突發事件的能力，有針對性 (略) 應急保暢有關演練活動，不斷提升應對突發事件的處置能力。

（五）推動信息化建設，賦能養護管理智慧發展。

加 (略) 信息化建設， (略) “一路一檔”信息化管理， (略) 網動態監測點， (略) 系統， (略) 網電子安全警示系統，加 (略) 養護管理業務培訓，提高 (略) 長APP使用率，推進養護管理科學化、精細化、規范化、著力提 (略) 養護管理信息化水平。

（六）夯實基礎管理，完善管理制度體系。

不斷完 (略) 政管理巡查檢查制度，落實橋梁經常性檢查、定期檢查制度，進一步提高巡查檢查質量， (略) ，進一步規范巡查檢查記錄，做到巡查問題發現、處理、結果相閉合，切實消除日 (略) 政管理內業資料不細、不實的問題，解決規范化管理工作水平不高等問題。

三、實施步驟

(略) 級養護擂臺賽季度考評工作，提升年活動分為四個階段：

（一）動員部署（1月至2月中旬）。各單位需及時召開動員會進行安排部署，進一步統一思想、明確任務、營造氛圍，按照活動要求，迅速制定具體實施方案。

（二）深入排查（2月下旬至3月上旬）。各單位 (略) 級養護擂臺賽活動目標要求，根據自身職責范圍，全面查找問題，科學制定整改清單和整改計劃。

（三）整改提升（3月中旬至12月上旬）。對照整改清單，通過細化工作措施，周密組織，不斷推進整改落實落地，定期對養護與管理質量開展回頭看，查缺補漏，逐步提升。

（四）考核小結（12月中旬至12月底）。鞏固提升經驗做法，固化務實管用機制，推動養護管理質量提升常態化、長效化。

四、保障措施

(一)成立組織，加強領導。

為加強對提升年活動的領導，成立工作領導小組（見附件）。

領導小組負責提升年活動開展的統籌規劃、組織協調、指導監督、檢查考核等工作， (略) 級養護擂臺賽活動對接工作。

（二）明確活動目標，狠抓落實。

各責任單位要緊緊圍繞“抓路況、提路容、促管理”活動主題，全面 (略) 段 (略) 政管理， (略) 況、附屬設施、交安設施的基礎上，有針對 (略) 面潔凈行動、路口接線行動、路邊堆積物清理行動、綠化管護行動， (略) 面邊緣輪廓線、路面行車分道線、安全設施防護線、綠化美化線四線分明，與沿線環境相協調，形成暢、安、舒、綠、 (略) 風景帶，結 (略) 建設， (略) 創建等多方面手段和措施，確保提升年活動取得實在成效。

（三）廣泛宣傳動員，營造氣氛。

各責任單位要加大活動宣傳力度，積極利用廣播電視、 (略) 、短視頻等，廣泛開展宣傳活動，確保將活動的目標、要求及重要意義傳達給社會大眾，不斷提高社會 (略) 養護管理的認可度和滿意度。同時通過提升年活動、 (略) 級擂臺賽活動激發廣大干部職工的工作積極性，掀起高潮，形成你追我趕的濃烈氛圍， (略) (略) 政管理工作做到常態化、規范化、標準化。

（四）抓好考核評比，嚴格問責。

各責任單位要進一步細化工作內容、標準及完成時限，落實工作責任，做到有部署、有安排、有檢查、有落實，以有效的措施，督促各項任務推進有力落實到位。活動工作領導小組將對此次活動進行全程跟蹤，不定期開展督查檢查，為獎優罰劣，將對執行有力、推進有方、落實有效的進行表彰， (略) 級擂臺賽考核評比結果情況，提升年活動結束將于系統內設立“養護管理優秀班組”3個、“路政管理優秀中隊”3個，設立“養護管理標兵”5名、“路政管理標兵”5名，有關考核情況納入年度工作考核，同時將對系統內工作開展不力、措施不到位、成效不明顯的養護責任單位進行通報批評，并對相關責任人進行問責。

附件： (略) 養護管理質量提升年活動工作領導小組名單

附件：

(略) 養護管理質量提升年活動工作領導小組名單

組 長：朱旭松（縣交通運輸局黨組書記、局長）

副組長：胡自春（縣交通運輸局黨組成員、副局長）

胡賢侖（縣交通運輸局黨組成員、 (略) 服務中心

黨支部書記）

袁婷婷（縣交通運輸局黨組成員、縣交通運輸綜合

行政執法大隊大隊長）

成 員：許令友（ (略) 服務中心副主任）

方勁松（ (略) 服務中心副主任）

李 軍（縣交通運輸綜合行政執法大隊副大隊長）

駱松林（萬佛湖交通綜合服務所所長）

許浩然（杭埠交通綜合服務所所長）

?胡禮濤（棠樹交通綜合服務所所長）

程傲來（山七交通綜合服務所所長）

劉全春（城關交通綜合服務所所長）

周友江（南港交通綜合服務所所長）

抄送：

舒城縣交通運輸局 2024年3月18日印發

如果您對該政策文件有疑問，可以撥打標題上方的電話咨詢相關部門。