各供應商：

根據信息化項目審批管理需要，我 (略) 住房公積金管理中心業務管理信息系統升級改造項目開展預算審計。現以邀請詢價方式對本采購項目進行政府采購，并將有關事項函告如下：

一、詢價須知

1、被詢價的供應商必須滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條的全部要求。

2、詢價響應文件遞交截止時間：2024年11月28日

3、供應商如對本詢價公告的具體項目進行報價，即表示認可我單位提出的要求，且不可撤回。否則，該供應商將被記入不誠信供應商名單，在今后規定的時間內不得參與我單位組織的任何政府采購活動。

4、在符合采購需求、質量和服務相等的前提下，我單位組織的詢價小組將以提出最低報價的供應商作為成交供應商。該供應商的報價即為成交的合同價。如果有兩個或兩個以上供應商報價相同，由采購人確定中標人。

5、在詢價響應文件遞交截止之日前，我單位可以對已發出的詢價公告進行必要的澄清或者修改，澄清或者修改的內容作為詢價公告的組成部分，對參與本次采購活動的有關各方均具有約束力。澄清或者修改的內容將以公告的形式發布，可能影響詢價響應文件編制的，應當在提交詢價響應文件截止之日3個工作日前發布，不足3個工作日的，應當順延提交詢價響應文件截止之日。

二、項目服務技術要求

1、服務內容

(略) 住房公積金管理中心業務管理信息系統升級改造項目提供資金預算評審服務，并提出合理優化與調整建議，必要時提供現場勘查服務，出具專業評審報告。

2、服務方式

本服務采用駐場和遠程兩種服務方式。服務期內，采用遠程+駐場的服務方式，根據項目需要和用戶要求，相關評審人員須定期赴現場進行技術交流與匯報。

3、評審方法

（1）通用評審方法：根據項目類型、行業、內容不同以及客戶需采用不同的評審方法并做到組合應用。常用的評審方法包括但不限于以下幾種：

（2）針對軟件的評審方法：基于被評審系統現狀，采用功能點估算法、DELPHI估算法、類比估算法等方法對軟件工作量進行估算。

1）功能點估算法：功能點估算法是目前國際、國內最為常用的軟件估算方法，是一種基于軟件功能的度量方法。功能點估算法主要依據《GBT *-2018軟件工程 軟件開發成本度量規范》進行，基于用戶所描述的外部功能視角或業務視角，度量軟件的功能規模。

2）DELPHI法：屬于專家評估技術，在沒有歷史數據的情況下，使用這種方法減輕估算的偏差。DELPHI法鼓勵參加者就問題相互討論。這個技術，要求有多種相關經驗人的參與，互相說服對方。DELPHI法本質上是一種反饋匿名函詢法。

3）類比估算法：基于被評審項目特點，通過同以往類似項目相類比得出估算結果。為了使這種方法更為可靠和實用，進行類比的以往項目要在應用領域、環境和復雜度方面與新項目相似，在實質上也要相同。

4、評審工具

評審過程中需要根據被評審內容的不同，采用不同的評審工具，評審工具可以是開源的、自研發的或產品化的。

5、服務原則

資金預算評審服務應本著以下原則進行：

（1）客觀、科學、公正的原則；

（2）綜合評價、比較擇優的原則；

（3）定量、定性分析相結合的原則；

（4）項目之間的可比性原則；

（5）技術分析和經濟分析相結合的原則；

（6）微觀效益分析與宏觀效益分析相結合的原則。

6、服務要求

（1）對服務團隊要求

根據項目的工作量、內容、范圍、技術難度、時間要求等安排具有豐富經驗的項目評審團隊，為了保證評審質量和進度要求，需要投標方在專業方面為本項目配備的服務團隊成員。

供應商必須保證團隊成員穩定，不得隨意更換人員，團隊負責人及相關核心人員在合同有效期內不得更換。否則招標人有權終止合同，造成招標人損失的，供應商需承諾賠償責任。

（2）對評審進度要求

考慮到項目建設的重要性和建設時間的要求，評審單位需要針對不同項目的專業特點組織能夠勝任該項目的優秀專業人員科學的進行工作計劃和時間安排。要求針對每個項目每次申報的建設方案版本最長評審周期為15個工作日，做到全面計劃、統籌兼顧、精心組織、積極協調、合理調配。因此，在保證工程質量的前提下，需要評審單位充分考慮人力、物力的投入，并根據評審項目特點及同類項目工作經驗對評審任務實施所遇到的困難和風險進行充分估計，綜合運用科學的管理方法及進度保障措施確保項目評審工期以滿足委托方要求。

（3）對保密要求

主要承諾對評審過程中接觸的設備信息、數據資料等均負有保密責任，不得泄露給任何第三方，不得進行發布、轉賣、挖掘應用等，保密責任長期存在。供應商應提供針對本項目的保密工作方案，并提供證明材料證明其有能力及相關保密管理體系確保項目保密要求，一經發生違反保密要求事項，委托方將進行追責及索賠。

（4）評審服務質量標準

應針對本項目制定評審質量保障計劃。評審服務應滿足以下幾點質量要求：

評審依據要充分。評審依據性文件應完備，依據文件包括但不限于國家、省、市相關文件及標準規范以及其他被認可的依據性文件、材料。

評審過程要合規。評審過程及相關流程應符合國家及相關政府主管部門的現行規定與要求，涉及多部門建設內容評審時要保持中立。最終輸出的咨詢成果文件要有相關負責人簽發，并對其質量負責，同時加蓋評審單位公章。

評審結論要具有真實性和科學性。評審應根據工程項目實際情況，實事求是地進行匯總、分析，確保評審成果的嚴肅性、真實性、可靠性和科學性。

本評審項目不允許分包、轉包。

7、服務期限

自合同簽訂生效之日起至項目交付評審成果物。

8、服務成果

本服務需要交付的成果為項目評審服務的階段性評審成果以及最終版評審結果。

（1）評審結果

各項目評審結束后，根據階段報告內容匯總形成最終版評審報告，重點分析各類評審問題及解決辦法，指導項目下階段工作的開展。

（2）評審報告架構

本服務形成的評審報告應包含如下主要內容：

1）評審依據：列支項目評審采用的依據文件，如政策法規、行業標準等內容；

2）評審對象：列支項目評審采用的參考文件，如項目實施方案、投資預算清單等內容；

3）評審項目概況：簡述項目建設背景、主要建設內容、投資、工期、建設方式等內容；

4）評審過程：簡述項目評審過程，如評審時間、評審任務、參與人、成果物等內容；

5）評審方法：描述項目評審采用的方法，如軟件功能點估算法、歷史項目比對法、專家評審法等方法；

6）評審意見：詳述針對本項目的評審意見，如預算審減結果和依據、專家意見匯總、咨詢結論等內容；

7）評審組成員名單：列支參與項目的咨詢組成員信息，如姓名、專業、職稱、角色分工等信息；

8）報告附件：列支項目評審涉及的相關依據文件、計算過程等附加文件。

備注：

1.被詢價供應商若采用與具體采購需求不一致的內容，應優于或相當于具體采購需求中的標準。

2.本次詢價只允許有一個方案，一個報價，多方案、多報價的將不被接受。

3.供應商缺項、漏項報價的，按 (略) 理。

4.當詢價小組認為投標報價單位小數點有明顯的錯誤時，可以要求供應商修正其報價。

三、編制詢價響應文件的要求

1、詢價響應文件中報價表要經法定代表人或其授權代表簽字或蓋章。如為授權代表簽字，請附法定代表人授權書原件；并提交其授權代表的身份證復印件。否則 (略) 理。

2、詢價響應文件直接裝訂即可，并在封面上注明項目名稱及供應商全稱，提供一份詢價響應文件。否則 (略) 理。

3、詢價響應文件必須按本公告提供的格式進行編制，格式附后。否則 (略) 理。

4、不滿足本詢價公告其它要求的詢價響應文件將 (略) 理。

四、其他

詢價響應文件遞交地址（可郵遞，若郵件遺失，責任由寄件人自負）： (略) (略) 1599號（ (略) 管委 (略) 內）創新大廈三樓321室；聯系人：邵同春；聯系電話：0552-*

附件： (略) 住房公積金管理中心業務管理信息系統升級改造項目資金預算評審服務詢價響應文件

2024年11月22日

附件

(略) 住房公積金管理中心業務管理信息系統升級改造項目資金預算評審服務詢價響應文件

致： (略) 數據 (略)

我方已認真閱讀了貴方 (略) 住房公積金管理中心業務管理信息系統升級改造項目資金預算評審服務的詢價函，接受貴方提出的各項要求，參與該項目詢價采購活動。

一、報價表：

法定代表人或授權代表簽字：

二、有關資質證明材料：

1、營業執照復印件加蓋公章

2、企業簡介

3、法定代表人授權書