采購公告
公告編號:GSDTXYGG*
一、采購項目基本情況
采購人:甘肅電投 (略)
采購項目編號:GSDT*
采購項目名稱:管理人員綜合素質能力提升培訓服務
采購內容和范圍:
二、供應商資格要求
無需資格審查
三、采購文件的獲取
采購文件 (略) (略) 發布,不再另行線下提供紙質采購文件,凡有意參與 (略) 查看和下載采購文件。
四、響應文件的提交
響應文件提交/報價截止時間: 2025-04-07 11:00:00 (北京時間,若有變化另行通知)。
響應文件提交/報價方式:在響應文件提交/報價截止時間前,通 (略) (略) 提交電子響應文件或報價,逾期提交將被拒收。
五、采購人聯系方式
聯系人:張夢點
電話:*
郵箱:*@*q.com
六、采購明細
行號 | 采購內容 | 需求數量 | 單位 | 補充說明 |
1 | 管理溝通與團隊建設 | 6 | 課時 | 無 |
2 | 如何將管理制度印在員工心里 | 6 | 課時 | 無 |
3 | 員工心理疏導與心理危機干預 | 6 | 課時 | 無 |
4 | 提升機械成本管理,提高設備管理水平 | 6 | 課時 | 無 |
5 | 調查研究方法與調研報告寫作 | 6 | 課時 | 無 |
6 | 青年干部政治三力培養(判斷力、領悟力、執行力) | 6 | 課時 | 無 |
7 | 新形勢下企業合規內控,運營風險及管理人法律風險防范 | 6 | 課時 | 無 |
8 | 新一代人工智能發展趨勢及融合應用 | 6 | 課時 | 無 |
9 | 不忘初心,砥礪前行--管理干部商務禮儀專題培訓 | 6 | 課時 | 無 |
10 | 生產計劃與物控管理 | 6 | 課時 | 無 |
七、答疑澄清、通知
答疑澄清、通知等文件一經 (略) (略) 發布,視為已發放給相應供應商(發放時間即為發出時間),請隨時關 (略) (略) 發布的相關信息,并及時 (略) 理。
八、服務費交納
本項目向成交人收取服務費,供應商收到預成交通知書和服務費交款通知書10日內,向平臺運營方( (略) )支付服務費,經確認無誤后由采購人發送成交通知書。
平臺運營方在收到服務費后向成交人開具服務費發票。
收費標準:項目總成交金額<*元的采購項目,免收服務費。項目總成交金額≥*元的采購項目,按成交金額的0.15%向成交人收取,單項目總收費封頂*.0000元(金額四舍五入,精確到分)。其他說明:(1)總價采購,收費基數為成交金額;單價、費率采購,收費基數為預算金額。(2)單項目存在多個成交人情形的,按總成交金額計算收費總額,各成交人按成交比例分攤;項目總成交金額*以上但單個成交人成交金額少于*仍按比例收取服務費。
退款說明:成交通知書發布后,平臺提供相關服務已完成,成交人已交納服務費不予退還。
多成交人服務費收取示例:
以某項目總成交金額*為例,A、B、C多成交人情形,總服務費為0.*,
供應商A成交金額為*,A服務費為0.*;
供應商B成交金額為*,B服務費為0.*;
供應商C成交金額為*,C服務費為0.*。
九、其它事項
1.本公告 (略) (略) http://**)上公開發布。
2.本 (略) 線上進行,供應商需注 (略) (略) , (略) 進行響應文件的遞交或報價,具體操作步 (略) 站首頁幫助中心的操作手冊,也可以聯系守正客服。
3.如對采購項目有異議,請登 (略) (略) ,通過異議菜單提出。
2025年04月04日
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“銷邦招標”