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| 采購計劃編號： | 2025NCZ(略) | 項目名稱： | 寧夏大學德暉樓房屋維修改造項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 寧夏大學德暉樓房屋維修改造項目 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | (略).00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業提供的情形： | 不適宜面向中小企業證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 （或事業單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項目專門面向中小企業采購，拒絕大型企業投標，供應商須出具《中小企業聲明函》（工程類：工程的施工單位全部為符合政策要求的中小企業） |
| 2 | 供應商須具備建筑施工總承包三級及以上級資質，有效的安全生產許可證，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力 |
| 3 | 供應商擬派項目經理(建造師)須具備建筑工程專業二級及以上注冊建造師執業資格，具備有效的注冊證書、安全生產考核合格證書(B類)，且未擔任其他在施建設工程項目的項目經理（須提供承諾函） |
三、商務要求
四、技術要求
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 工程類細則類別
| 工程類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 磋商報價 | 20.00 | 供應商的價格分統一按照下列公式計算：磋商報價得=(評標基準價/最終磋商報價)×20。評標基準價是指滿足磋商文件要求且根據采購政策進行價格扣除后的磋商價格最低的磋商報價。除低于成本價的磋商報價被拒絕外，最低報價得報價分滿分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。磋商小組認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價，有可能影響質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；供應商不能證明其報價合理性的，磋商小組應當將其作為無 (略) 理。評審價格為供應商最終磋商報價。 |
| 2 | 施工方案 | 50.00 | 1.施工方案與技術措施（5分）：供應商針對本項目的施工實施內容，提供包含不限于施 (略) 、施工技術保障措施、施工步驟等內容。 ①施工方案內容科學具體細致，內容全面充實完整詳細、技術設計和措施合理、思路清晰，施工技術保障性強，施工步驟表述詳細科學，緊密貼合本項目實際情況的，得5分； ②施工方案內容具體、完整，技術設計和措施內容表述周密，施工技術具備實際實施保障性，施工步驟表述明確，與本項目實際進行結合論述的，得4分； ③施工方案內容齊全，技術設計和措施內容表述清晰，施工技術具備實際實施保障性，施工步驟表述簡要，與本項目實際進行結合論述內容少的，得3分； ④施工方案內容要點明確、能夠滿足本項目需求，技術設計和措施表述簡要，施工技術僅基本符合行業慣例，施工步驟表述簡單，與本項目實際進行結合論述內容少的，得2分； ⑤施工方案與技術措施內容未提供齊全、缺項漏項多的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 2.質量管理體系與措施（5分）：供應商針對本項目配套提升施工實施內容，提供包含不限于施工質量保障措施、質量管理體系架構、質量技術標準、質量保障人員、質量校核流程等內容。 ①本項目質量管理體系與措施內容邏輯縝密、質量保障措施完整周密切實可行、質量技術標準符合行業要求、質量保障專人負責且人員職責明確、質量校核流程詳細完整的，得5分； ②本項目質量管理體系與措施內容邏輯清晰、質量保障措施完整細致、質量技術標準符合行業要求、質量保障專人負責且人員職責清晰、質量校核流程明確，得4分； ③本項目質量管理體系與措施內容邏輯清晰、質量保障措施齊全、質量技術標準符合行業要求、質量保障專人負責且有人員職責內容表述、有質量校核流程的，得3分； ④本項目質量管理體系與措施內容邏輯順暢、質量保障措施片面、質量保障專人負責、質量校核流程表述簡單的，得2分； ⑤本項目質量管理體系內容邏輯混亂、質量保障措施僅有簡單表述、質量保障無專人負責、質量校核流程粗糙的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 3.安全管理體系與措施（5分）：供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于施工安全保障措施、安全管理標準、安全管理目標等內容。 ①本項目安全管理體系與措施內容邏輯縝密、措施完整周密切實可行，安全管理體系構架科學完善、安全管理目標明確、管理標準嚴格、緊密貼合本項目實施情況表述的，得5分； ②本項目安全管理體系與措施內容邏輯清晰、措施完整，安全管理體系構架完善合理，安全管理目標清晰、安全管理標準符合行業要求，結合本項目實施情況進行表述的，得4分； ③本項目安全管理體系與措施內容邏輯清晰、措施簡要，安全管理體系構架表述清楚的，結合本項目實施情況表述內容少的，得3分； ④本項目安全管理體系與措施內容邏輯順暢、措施片面，安全管理體系構架僅有要點表述的，結合本項目實施情況進行表述的，得2分； ⑤本項目安全管理體系與措施內容邏輯混亂、內容僅有簡單表述，未結合本項目實施情況表述的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 4.環境保護管理體系與措施（5分）：供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于在施工時實際的環境保護目標、保障措施、環境保護標準等內容。 ①供應商提供針對本項目環境保護保障措施內容全面充實完整詳細、環境保護管理體系構架科學、措施內容表述細致，切實可行，能夠切實保障本項目技術相關服務的環境保護標準，保障措施有效性強的，得5分； ②環境保護保障措施內容具體、完整、體系構建內容齊全、涉及環境保護管理內容的、并具備保障作用和一定的操作性的，得4分； ③本項目環境保護保障措施內容內容邏輯清晰、措施簡要，環境保護體系構架表述清楚的，結合本項目實施情況表述內容少的，得3分； ④本項目環境保護保障措施內容內容邏輯順暢、措施片面，環境保護體系構架僅有要點表述的，結合本項目實施情況進行表述的，得2分； ⑤本項目環境保護保障措施內容內容邏輯混亂、內容僅有簡單表述，未結合本項目實施情況表述的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 5.工程進度計劃與措施（5分）：供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于施工進度節點安排、施工進度保障措施、配套提升施工進度推進力度等內容。 ①本項目施工進度計劃與措施內容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責、任務節點劃分明確的，得5分； ②本項目施工進度計劃與措施內容邏輯清晰、保障措施完整、進度保障專人負責、任務節點劃分清晰，得4分； ③本項目施工進度計劃與措施內容邏輯清晰、保障措施簡要、進度保障專人負責、有任務節點劃分表述簡要，得3分； ④本項目施工進度計劃與措施內容邏輯順暢、保障措施片面、進度保障專人負責、有任務節點劃分，得2分； ⑤本項目施工進度保障措施內容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、進度保障無專人負責、任務節點劃分含糊的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 6.重點難點技術保障措施（5分）：供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于施工重難 (略) 、施工重難點內容分析、施工重難點技術解決措施等內容。 ①本項目重點難點技術保障措施具體細致、內容全面充實完整、邏輯縝密，重難點抓取精準、提出的解決方案具體、切實可行，貼合本項目實施情況的，得5分； ②本項目重點難點技術保障措施具體、內容完整、邏輯清晰，重難點抓取明確、提出的解決方案可行，結合項目實施情況的，得4分； ③本項目重點難點技術保障措施簡要、內容簡要、邏輯清晰，重難點抓取清晰，解決方案表述簡要，結合項目實施情況的，得3分； ④本項目重點難點技術保障措施簡單籠統、內容片面、邏輯順暢，重難點抓取含糊，解決方案表述籠統，結合項目實施情況表述少的，得2分； ⑤本項目重點難點技術保障措施缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂，重難點抓取粗糙，解決方案缺失，未與項目實際情況結合或存在缺項漏項的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 7.資源配備計劃（5分）：供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于資源配備內容、資源配備計劃、資源配備預期目標等內容。 ①供應商提供針對本項目的資源配備計劃安排合理、計劃內容表述細致，切實可行，能夠切實保障本項目資源配備標準，配置齊全，計劃內容有效性強的，得5分； ②供應商提供針對本項目的資源配備計劃內容完整的、涉及內容全面，計劃內容具備操作性的，得4分； ③供應商提供針對本項目的資源配備計劃相關內容提供籠統，資源計劃內容能夠實施的，得3分； ④供應商提供針對本項目的資源配備計劃內容不全、操作性不強但基本能夠執行的，得2分； ⑤供應商提供針對本項目的資源配備計劃內容粗糙、不具備操作性的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 8.項目團隊組織架構（5分）：供應商針對本項目采購需求提供詳細的項目團隊組織架構、人員管理及專業技能培訓的方案，并制作人員配備情況一覽表，包括但不限于人員情況、分工內容、管理制度等內容。 ①針對本項目提供的人員組織結構設置合理、各崗位服務人員分工明確、人員數量充沛、關鍵崗位及技術人員具備相應的從業證書（資格證書或上崗證書或培訓證書或技能證書等）情況，施工現場專業人員配備標準按 (略) 相關規定執行，管理類人員具備相應的管理能力，提供齊全完善的人員培訓管理方案、員工穩定措施，完整且具有可行性、有效性、可操作性強，得5分； ②能夠響應采購人提出的要求，有培訓管理方案的詳細內容、人員數量滿足采購需求，人員配備專業合理且關鍵崗位及技術人員具備相應從業證書（資格證書或上崗證書或培訓證書或技能證書等）情況、施工現場專業人員配備標準按 (略) 相關規定執行，管理類人員具備相應的管理能力，管理措施得當的，得4分； ③能夠針對本項目提供基本保障項目實施的人員，并對人員進行分工的且關鍵崗位人員及技術人員具備從業證書（資格證書或上崗證書或培訓證書或技能證書等）情況，施工現場專業人員配備標準按 (略) 相關規定執行，能夠定期對人員進行有效培訓管理的，得3分； ④能夠針對本項目提供基本保障項目實施的人員，并對人員進行分工的且關鍵崗位人員及技術人員具備從業證書（資格證書或上崗證書或培訓證書或技能證書等）情況，施工現場專業人員配備標準按 (略) 相關規定執行，能夠對人員進行管理和培訓的，得2分； ⑤方案內容不具體、人員分工不明確的，且有缺項漏項的，得1分。 ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 9.農民工工資保障措施（5分）：供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于農民工工資的發放制度、農民工工資保障制度、農民工穩定措施等內容。 ①供應商施工農民工工資保障措施安排合理、詳細、完善、措施內容表述細致，切實可行，能夠切實保障本項目農民工工資的發放，保障措施有效性強的，得5分； ②供應商施工農民工工資保障措施內容具體、完整、涉及內容全面，保障目標明確的，得4分； ③施工農民工工資保障措施表述簡要、在本項目實施過程中能夠順利開展農民工工資發放工作的，得3分； ④施工農民工工資保障措施籠統、操作性不強但基本能夠執行的，得2分； ⑤供應商施工農民工工資保障措施相關內容但無可行性的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 10.新工藝、新技術、新材料的使用及效果（5分）：供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于新工藝的選用、新技術與本項目的適用性、新材料與本項目的適配性等內容。 ①供應商在本項目中科學、合理的應用的相關新工藝、新技術、新材料，貼合本項目實際操作、切實可行，承諾使用效果能夠達到預期目標的，得5分； ②供應商在本項目中應用的相關新工藝、新技術、新材料內容，與本項目實際情況進行結合說明，對使用效果有預期目標的，得4分； ③供應商在本項目中應用的相關新工藝、新技術、新材料內容，與本項目實際情況進行結合說明，使用效果無預期目標的，得3分； ④供應商在本項目中應用的相關新工藝、新技術、新材料內容，未與本項目實際情況進行結合說明的，得2分； ⑤供應商對相關新工藝、新技術、新材料有簡單表述內容，未與本項目實際情況進行結合說明的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 供應商應對本項目的施工特征及采購需求情況，結合本項目實際進行分析后編制工作中突發事件的應急預案，包含但不限于本項目的應急需求、 (略) 置方式、 (略) 置流程等內容。 ①對本項目的特征及采購需求情況分析透徹，能夠詳細結合本項目采購需求中編制具體詳實的應急預案，各項應急預案覆蓋科學全面、內容充實完整、邏輯縝密、流程清晰，方案與措施銜接順暢且可行性高的，得5分； ②對本項目的特征及采購需求情況進行分析，能夠結合采購需求編制應急預案，各項應急預案覆蓋全面、工作流程細致便于操作的，得4分； ③對本項目的特征及采購需求情況進行分析，各項應急預案覆蓋齊全，工作流程細致便于操作的，得3分； ④對本項目的特征及采購需求情況進行分析，各項應急預案表述清晰、內容簡要，應急工作流程簡易的，得2分； ⑤應急預案缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項目實際情況結合且存在缺項漏項的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 3 | 工作中突發事件的應急預案 | 5.00 | 供應商應對本項目的施工特征及采購需求情況，結合本項目實際進行分析后編制工作中突發事件的應急預案，包含但不限于本項目的應急需求、 (略) 置方式、 (略) 置流程等內容。 ①對本項目的特征及采購需求情況分析透徹，能夠詳細結合本項目采購需求中編制具體詳實的應急預案，各項應急預案覆蓋科學全面、內容充實完整、邏輯縝密、流程清晰，方案與措施銜接順暢且可行性高的，得5分； ②對本項目的特征及采購需求情況進行分析，能夠結合采購需求編制應急預案，各項應急預案覆蓋全面、工作流程細致便于操作的，得4分； ③對本項目的特征及采購需求情況進行分析，各項應急預案覆蓋齊全，工作流程細致便于操作的，得3分； ④對本項目的特征及采購需求情況進行分析，各項應急預案表述清晰、內容簡要，應急工作流程簡易的，得2分； ⑤應急預案缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項目實際情況結合且存在缺項漏項的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 4 | 保修服務方案 | 5.00 | 供應商應對本項目的施工特征及采購需求情況提供保修服務方案，包含但不限于保修內容、保修時限、保修響應速度等方面內容。 ①供應商提供的保修服務內容表述細致、完整，保修時限等于或優于國家行業標準的，保修響應迅速的，得5分； ②供應商提供的保修服務內容表述齊全，保修時限等于國家行業標準的，保修響應符合項目情況的，得4分； ③供應商提供的保修服務內容表述簡要，保修時限等于國家行業標準的，保修響應符合項目基本情況的，得3分； ④供應商提供的保修服務內容表述片面，保修時限等于國家行業標準的，保修響應速度慢的，得2分； ⑤供應商提供的保修服務內容表述粗略，保修時限等于國家行業標準的，有缺項漏項的，得1分； ⑥簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 5 | 項目配套承諾函 | 9.00 | 1.供應商提供資金專用違約承諾，承諾在本項目中采購人支付供應商的資金應專款專用、不得挪用，若出現對供應商的資金支付的相關投訴問題，每出現一次有效投訴的，供應商須承擔不少于工程總造價的1%的違 (略) 罰。 2.供應商提供保修期違約承諾，承諾本項目保修期限內一旦出現違約問題，供應商須承擔不少于工程總造價的1%的違 (略) 罰。 3.供應商提供農民工工資拖 (略) 罰承諾，承諾本項目實施過程中一旦出現支付農民工工資拖欠的違約問題，供應商須承擔不少于工程總造價的1%的違 (略) 罰。 注：響應文件中須附承諾函，每提供一個承諾得3分，本項滿分9分。承諾函格式自擬并加蓋供應商公章，不符合要求或未提供的不得分。 |
| 6 | 項目管理機構組成情況 | 6.00 | 項目管理機構組成合理的，得 6 分。 1、提供技術負責人1名：具備建筑工程 專業的中級（含以上級）職稱，或 建筑工程專業二級（含以上級）注冊建造師資格，具備有效的建造師注冊證書或職稱證。 2、項目組人員配置：施工員 1 名，安全員（同時提供安全生產考核合格證 C 證）1 名，質檢員(質量員)1 名，資料員 1 名，實驗（取樣）員 1 人（按規定配齊得 5 分，須提供上崗證，缺一人扣 1 分，扣完為止）。 注：1、以上 1、2 項人員響應文件中須附人員證書掃描件及供應商為其繳納的2025年任意一個月社保繳納證明掃描件并加蓋供應商電子公章，放入電子投標文件中相應位置。 2、以上述資料掃描件以及電子投標文件中的項目管理機構組成表為打分依據。 3、需保證上述資料完整并清晰可辨，資料掃描件內容與項目管理機構組成表所填寫內容一致。如違反上述規定，評委有權視其為不合格資料，不得分，以上所列項目組成員必須到場。 |
| 7 | 類似業績 | 5.00 | 2022年1月1日至本項目投標截止時間前供應商承擔過的于本項目相類似的業績，每提供1個得1分，滿分為5分。 注：以上類似業績（不限行業、不限地域）須提供合同電子掃描件加蓋公章附在響應文件中（業績認定時間以合同簽訂時間為準），未提供或不符合要求不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
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