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(略)
關(guān)于 * 年樊集鄉(xiāng)村組道路建設(shè)項(xiàng)目
績 效 評 價(jià) 報(bào) 告
縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組:
為客觀、真實(shí)地反映專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施和績效狀況,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù) (略) 脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,由 (略) 扶貧辦牽頭, (略) (略) 門對樊集鄉(xiāng) * 年扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目 (略) 了績效評價(jià),現(xiàn)將評價(jià)結(jié)果報(bào)告如下:
* 、項(xiàng)目評價(jià)工作情況
( * )評價(jià)目的
通過對樊集鄉(xiāng) * 年扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目的實(shí)施過程和結(jié)果的跟蹤問效,達(dá)到兩個(gè)目的:第 * ,了解該項(xiàng)目 (略) 會、政治、經(jīng)濟(jì)效益,分析存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議,促進(jìn)財(cái)政資源優(yōu)化配置,提高財(cái)政資金的安全性、規(guī)范性和有效性。第 * ,在本項(xiàng)目資金績效評價(jià)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,研究探索提高財(cái)政支出有效性的新措施、新方法,促進(jìn)財(cái)政支出精細(xì)化管理水平的提高。
( * )評價(jià)過程
依照績效評價(jià)工作程序, (略) 門組成了績效評價(jià)工作組,在收集、匯總、整理、分析項(xiàng)目單位上報(bào)的《專項(xiàng)資金績效評價(jià)數(shù)據(jù)表》、自評報(bào)告及其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目 (略) 了實(shí)地抽查與核實(shí),對相關(guān)財(cái)務(wù)賬 (略) 了認(rèn)真查閱, (略) 有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)上形成本報(bào)告。
( * )評價(jià)方法
按照《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效管理操作指南的通知》(財(cái)辦農(nóng)[ * ] * 號)要求,結(jié)合本項(xiàng)目 (略) 的特點(diǎn),本項(xiàng)目采用了“目標(biāo)預(yù)定和實(shí)際效果比較法”的評價(jià)方法,利用定量分析與定性分析相結(jié) (略) 評價(jià),其中:定量分析指標(biāo)包括資金投入和使用情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、 (略) 能力情況;定性分析指標(biāo) (略) 會、政治和綜合效益情況、可持續(xù)影響等。評價(jià)類型以完成結(jié)果評價(jià)為主,兼顧過程評價(jià)。
* 、項(xiàng)目基本情況
樊集鄉(xiāng) * 年扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目主要為道路建設(shè)項(xiàng)目,涉及3個(gè)貧困村(劉莊村、潦口村、趙莊村)。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括:1、劉莊村 * 個(gè)組內(nèi)新建道路 * 平方米,涉及 * 段。2、趙莊村小學(xué)門前道路 * 米長,4米寬,0. * 米厚水泥路; (略) 到 * 組十字路口 * 米長,4.5米寬,0. * 米厚。3、潦口村在村修建 * 米長戶戶通,寬2米,0. * 米厚;村 (略) 路兩邊改造提升。
* 、 (略) 情況
樊集鄉(xiāng) * 年扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目年初預(yù)算安排資金總額 * 萬元,實(shí)際支出總額為 * . * 萬元,預(yù)算結(jié)余 * 元。項(xiàng)目建設(shè)情況 (略) (略) 公示, (略) 形式對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、投資、時(shí)間、 (略) (略) 公示,項(xiàng)目于 * 年 * 月份竣工。
* 、績效情況分析
項(xiàng)目年度總體目標(biāo)為解決全鄉(xiāng)3個(gè)貧 (略) 路難問題。
該項(xiàng)目實(shí)施后新建改建貧困村道路≧ * 5平方米;工程使用年限≧ * 年。受益貧困人口滿意度≧ * %。
項(xiàng)目預(yù)算及預(yù)期績效目標(biāo)編制水平、 (略) 率、項(xiàng)目組織管理水平、資金支出合理合規(guī)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益(效果) * 個(gè)方面,均達(dá)到指標(biāo)值,年度 (略) 完成。
* 、評價(jià)結(jié)果
在項(xiàng)目單位自評的基礎(chǔ)上,經(jīng)評價(jià)工作組實(shí)地調(diào)查,結(jié)合項(xiàng)目單位的資金管理情況,評價(jià)組認(rèn)為:本項(xiàng)目預(yù)算(即投入目標(biāo))編制科學(xué)、規(guī)范、合理,預(yù)期績效目標(biāo)申報(bào)完整,產(chǎn)出、效果類關(guān)鍵性指標(biāo)清晰、明確、量化,投入與項(xiàng)目產(chǎn)出、效果目標(biāo)匹配。 (略) 率為 * %,項(xiàng)目支出符合國家相關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)定,且均在預(yù)算范圍內(nèi),無與本項(xiàng)目預(yù)算不相符或無關(guān)的資金支出。建立了質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)目管理制度,并嚴(yán)格按 (略) 。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益可持續(xù)影響及服務(wù)對象滿意度均達(dá)到目標(biāo)值。
根據(jù)“優(yōu)、良、中、差”的績效評價(jià)等級,評價(jià)工作組 * 致認(rèn)為:樊集鄉(xiāng) * 年扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目的績效評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
* 日
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