（一）原招標文件第三章評標標準商務部分：“投標人針對本項目擬派的項目經理具有一級注冊建造師（機電專業）的得2分；二級注冊建造師（機電專業）的得1分，本項最多得2分，沒有不得分。（提供證書掃描件并加蓋投標人電子簽章。）”；
現更正為：投標人針對本項目擬派的項目經理具有二級及以上注冊建造師（機電專業）的得1分；沒有不得分。（提供證書掃描件并加蓋投標人電子簽章。）
（二）原招標文件第三章評標標準商務部分：“投標人針對本項目擬派的團隊人員，具備低壓電工作業證、高處作業證，售后服務管理師，有一類證書得1分，本項最多得3分。（提供證書掃描件并加蓋投標人電子簽章。）”；
現更正為：投標人針對本項目擬派的團隊人員，具備低壓電工作業證、高處作業證，有一類證書得2分，本項最多得4分。（提供證書掃描件并加蓋投標人電子簽章。）
（三）原招標文件第三章評標標準商務部分：“所投產品制造商的質量品牌認可度。柜機制造商連續多年獲得政府采購首選品牌，獲得一年的得1分，連續兩年的得2分，連續三年的得3分，本項最高得3分。（提供相關證書掃描件，并加蓋投標人電子簽章。）”；
現更正為：刪除該項評分內容。
（四）原招標文件第三章評標標準商務部分：“所投產品制造商所獲得空調 (略) 頒發的科學技術獎項（科學技術獎、自然科學獎、技術發明獎、科學技術進步獎以及中華人民共和國國際科學技術合作獎），每項得1分，本項最高得4分。（提供相關證書掃描件，并加蓋投標人電子簽章。）”；
現更正為：刪除該項評分內容。
（五）原招標文件第三章評標標準商務部分：“投標人或所投產品制造廠商具有售后服務認證證書，五星級得3分、四星級得2分、三星級得1分；或者具有售后服務體系完善程度認證證書，十星級及以上的得3分，七星級得3分，五星級得1分。本項最高得3分。（提供相關證書掃描件，并加蓋投標人電子簽章。）”；
現更正為：投標人或所投產品制造廠商具有售后服務認證證書，五星級得3分、四星級得2分、三星級得1分；或者具有售后服務體系完善程度認證證書，十星級及以上的得3分，七星級得2分，五星級得1分。本項最高得3分。（提供相關證書掃描件，并加蓋投標人電子簽章。）
（六）原招標文件第三章評標標準 項目實施方案（8分）
針對本項目設置分工明確的項目管理團隊，并具有合理明確的供貨、安裝、調試和售后服務實施方案，以保障貨物交付、安裝、驗收等有效的項目管理；
(1)供貨計劃合理可行，人員投入合理，施工前期準備工作、方法和步驟全面合理可行，施工安裝調試計劃完整，驗收方案完善的得8分；
(2)供貨計劃較合理，人員投入較合理，施工前期準備工作、方法和步驟較合理可行，施工安裝調試計劃較完整，驗收方案較完善的得6分：
(3)供貨計劃基本合理可行，人員投入基本合理，施工前期準備工作、方法和步驟基本合理可行，施工安裝調試計劃基本完整，驗收方法基本完善的得4分。
現更正為：
項目實施方案（15分）
針對本項目設置分工明確的項目管理團隊，并具有合理明確的供貨、安裝、調試和售后服務實施方案，以保障貨物交付、安裝、驗收等有效的項目管理；
(1)供貨計劃合理可行，人員投入合理，施工前期準備工作、方法和步驟全面合理可行，施工安裝調試計劃完整，驗收方案完善的得15分；
(2)供貨計劃較合理，人員投入較合理，施工前期準備工作、方法和步驟較合理可行，施工安裝調試計劃較完整，驗收方案較完善的得10分：
(3)供貨計劃基本合理可行，人員投入基本合理，施工前期準備工作、方法和步驟基本合理可行，施工安裝調試計劃基本完整，驗收方法基本完善的得5分。
（七）由于修改采購文件實質性內容，開標時間由2025年4月8日9點00分，延期至：2025年4月10日14點30分
采購文件其他內容不變，給各投標人帶來不便，請諒解。

無

單位名稱： (略) (略)

單位地址： (略) (略) (略) 6號

聯系人：戴陽

聯系電話：0517-#

單位名稱： (略) (略) 淮安分中心

單位地址： (略) (略) (略) 29號

聯系人：孫鐘巖

聯系電話：#

項目聯系人：孫鐘巖

電話：#

無