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(略) 招標文件

                             

 

項目編號：HT2017JJWX018

項目名稱： (略) (略) 中校區書吧改造

 

                       二○一七年八月

 第一章  投標邀請（招標公告）

   (略) 批準現對“ (略) (略) 中校區書吧改造

” (略) ，歡迎具備條件的投標人參加投標。

一、工程項目名稱及內容

 1、項目名稱： (略) (略) 中校區書吧改造

 2、項目預算（控制價）：49萬元

 3、項目內容： 具體詳見工程量清單及圖紙

 二、投標人資格

1、符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定；

2、具有下列資質：

1）建筑裝修裝飾工程專業承包二級及以上資質；

2）項目經理具有建筑工程專業二級及以上注冊建造師資格；

3、本項目不接受聯合體投標。

三、開標時間及地點

1、報名時間：2017年8月14日--2017年8月15日17:00止

    2、開標時間：另行通知

3、開標地點： (略) 會議室

 四、報名及招標文件發售辦法

1、投標時間：2017年8月21日17:00止

2、招標文件價格：免收

3、 聯系電話： *** 54872， *** ， ***

   本項目聯系人：陶老師， 朱老師

  

 
第二章  投標人須知前附表

序號	內容	說明與要求
1	采購人	(略)
4	項目名稱	(略) (略) 中校區書吧改造
6	項目性質	工程類
7	資金來源	þ財政投資    □采購人自籌     □其他
9	標段劃分	þ不分標段    □分為  個標段
10	付款方式	付款方式：工程量完成50%支付工程款30%，竣工驗收合格后付至合同價款的70%，經審計后付至審定價款的95%，余款質保期滿一次性付清（無息）。 (略) 文件規定不符，投標無效。
11	聯合體投標	□允許  þ不允許
13	建設地點	(略) 中校區（ (略) 市望 (略) 路115號）
14	招標范圍	þ 圖紙設計范圍 þ 其他說明：招標文件、工程量清單、控制價及補充 (略) 內容。
15	承包方式	þ 施工總承包  □其他專業承包
16	計價方式	按工程量清單格式報價
17	施工工期	合同工期35個日歷天；具體開工時間合同簽訂為準。
18	質量標準要求	質量標準：合格
19	預留金	無
21	設計費及清單編制費	無
22	評標定標辦法	綜合評標法：資格審查、商務標、技術標均經評審通過的有效投標得分最高的投標人為預中標人。
23	資格審查方式	資格后審
24	項目經理 資格要求	項目經理必須是投標人本單位工作人員，不得有其它在建工程（法定允許的情形除外），否則取消該投標人中標資格。
25	業績要求說明	近X年指自開標之日向前追溯X年，類似工程業績均指已完工程業績，以交/竣工驗收時間為準。技術標文件中須提供業績的合同及交/竣工驗收證明文件復印件或影印件（原件備查）。
26	安全文明要求	必須確保安全文明施工， (略) 相關規定
27	總包及分包規定	投標人不得在中標后將工程轉包給其它施工單位。如需專業分包，分包項目、內容及分包商須經采購人及監理單位同意和認可。
28	主要材料要求	(略) 采購的材料質量引起的工程質量問題由 (略) 造成的一切損失。
29	現場條件	具備開工條件
30	采購人 提供的資料	þ招標文件 þ工程量清單 þ控制價 þ圖紙
31	投標保證金	無
34	(略)	自行勘察
35	標書份數及要求	商務標正本1份，副本1份； 技術標正本1份，副本1份；  投標文件的正本和副本均需采用打印或使用不褪色的藍、黑墨水筆書寫，字跡應清晰易于辨認，并應在投標文件封面的上清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如 (略) ，以正本為準。投標文件“正本”與“副本’字樣須使用不能擦去的顏色打印或書寫，若有修 (略) 加蓋投標人公章。 其他：技術標中不得出現商務報價內容，否則投標無效。
36	備注	各供應商 (略) (略) 聯合印發的《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》要求，在本項目投標報價內應充分考慮使用增值稅專用發票給企業帶來的風險。

第三章  采購需求

序號	內容	說明和要求
1	工程概況	該項工 (略) (略) 中校區（ (略) 市望 (略) 路115號）， 建筑面積約350平方米，為全省參加公務員培訓學員提 (略) 所，對質量要求高。 該項工程主要內容是裝飾、改造：墻體（地面、門窗）拆除改造、吊頂、鋪地磚、粉刷等。
2	人員到崗 及履約要求	1、投標人一旦中標， (略) 報的本項目的項目經理、 (略) 技術負責人、各專業負責工程師及施工機械等在整個項目施工期內必須在位，否則采購人有權終止合同。由此造成的損失， (略) 承擔并賠償可能給采購人造成的損失。 2、中標人不得擅自 (略) 報項目 (略) 主要管理人員。確需更換時，須報采購人同意，更換后人員不得低于中 (略) 報人員資質和技術水平。采購人如認為有必要，可要求對上 (略) 分人員作出更好的調整。 3、中標人未能按照承諾到崗盡職的，采購人將視情況嚴重程度對 (略) 理，給予警告并發出整改通知。如仍未及時整改，采購人有權責令其停工整改、直至終止合同，引進新的承包單位。采購人還將停止支付工程款項，扣留任何未付的工程進度款項補償建設單位的有關損失或工期延誤的損失，并就此向承包單位索賠。
3	材料要求	(略) 采購的材料應滿足設計和規范要求的質量等級，并須按有關技術規范要求對 (略) 檢驗。中標人選定 (略) 家和價格須經采購人和監理單位認可。如采購人和監理單位對某種或某些材料的質量有異議，有權提出停止使用的要求，中標人必須服從該要求。若該材料 (略) 門鑒定確有質量問題，由此而發生的一切費用由中標人自負。 (略) 采購的材料質量引起的工程質量問題由 (略) 造成的一切損失。 (略) 分材料的品牌參數， 必須無條件滿足。
4	工程施工 重點難點	無
5	備注	1、投標報價不得超過本項目預算價，否則投標無效。 2、本項目工期要求較緊，承包人每延誤1天應向發包人支付1000元的違約金，發包人有權停發工程款，承包人應及時制 (略) (略) 趕工措施，報發包人批準。如發包人認為承包人的趕 (略) ，則發包人有權解除合同，并要求承包人賠償發包人的實際損失。投標人必須在技術標制訂確保工期的技術組織措施。
6	重要提示	1、 (略) 文件、工程量清單、控制價、澄清、修改、補充等相關資料 (略) (略) 網公布。2、在工程項目開評標過程中，投標人投標報價與公布的控制價相比背離過大評標小組可以否決投標。  3、承包人在工程實施 (略) 為， (略) 國家及地方政府的有關規定，依法簽訂勞動合同，并按規定及時足額支付工資。 4、承包人在建設工程揚塵污染防治措施和費用管理上， (略) (略) 在地相關文件的規定。

 工程量清單（另附）、指定品牌

第四章

   報價注意：本項目投標報價采用工程量清單報價，設置控制價。除非合同中另有規定，投標人在 (略) 文 (略) 工程內容及為達到質量和工期目標、安全文明、環境保護等要求的直接費、間接費、利潤、稅金、 (略) 有費用。為滿足工程建設標準和技 (略) 發生的費用應包括在投標報價中。投標報價為投標人在投標文件中提出的各項支付金額的總和。每一清單項目只允許有一個報價，任何有選擇的報價將不予接受。投標人未填綜合單價或合價的清單項目，將被視為該項費用已包括在其他有價款的綜合單價或合價內，投標人必須按合同要求完成工程量清單中未填綜合單價或合價的工程項目，任何與未填綜合單價或合價的工程項目有關的工程價款，招標 (略) 支付。

指定品牌：

     一、板材（特級環保）：

1、木工板:兔寶寶E0免漆板18MM、莫干山E0免漆板18MM、大E0王椰18MM

2、 強化木地板：裕森、圣象、菲林格爾

二、乳膠漆：多樂士致悅抗甲醛五合一凈味、三棵樹鮮呼吸、立邦凈味全效荷凈

     三、 (略) 分

1、燈具：雷士、飛利浦、三雄極光

2、開關：西門子、歐普、飛利浦

    四、墻磚（地磚）:馬可波羅、東鵬、冠珠

    五、 電線：綠寶

    

               第五章  評標辦法

  一、評標辦法

1、總則

1.1 (略) 人組建的評標小組負責。

1.2 本次招標采用綜合評估的評標辦法，依據國家規定公平、公正、科學擇 (略) 評標工作， (略) 文件規定的評標辦法以相同的程序、標準和方法，對投標 (略) 評審、比較、評估，以技術得分與商務得分之和為最終得分，按最終得分 (略) 排序，推薦第1名為中標候選人；若最終得分相同則以報價低者為先。

1.3評標程序如下：組建 (略) 資格后審、投標有效性、技術和商務的詳細評審、完成評標報告。

  1.4初步篩查：有以下情況的初步篩查視為不通過：

    （1）投標報價超過本項目控制價的，或者報價過低不能保證工程質量的；

    （2） 投標總報價有明顯失誤的，如數量級錯誤、報價金額單位錯誤等。

 2、商務標評審

無效標確定

①投標文件中的工程量清單報價書封面相應位置未加蓋工程造價人員“執業章”。

②投標函中投標報價、工期、 (略) 文件中提供的投標函樣本中相關內容相抵觸或有遺漏的。

③投標人商務標中的數據有負值出現，且按清單計價規范要求不應為負值的。

④當投標文件中填報的工程量清單報價書中的分項、分部工程項目名稱、內容或計量單位及工程量與采購人提供的工程量清單實質性不一致的。

 對于投標報價明顯高出控制價單價或與控制價單價相比明顯降幅過大的情況，評標小組重點審查后可將其作為惡意不 (略) 評審，其商務標 (略) 理。

3、其它

（1）本項目在發放工程量清單、控制價后，如投標單位認為數據有誤，可在開標前按疑問提交時限要求書面提出。

（2）投標人應對工程量清單和控制 (略) 復核，如認為數據錯誤等疑問，應在開標前規定提交時限內提出。如投標人未提出相關書面異議，視同認可工程量清單和控制價編制合理，中標后， (略) 范圍和 (略) 內容，不得以工程量清單和控制價編制存在誤差或者不合理提出各種形式的索賠。

  4、 評標小組主要按照下表對投標人 (略) 初步評審。

技術標評審表

序號	評審內容及要求	是否合格
		通過 （√）	不通過 （×）
1	企業、項目經理近三年年具備類似工程業績
2	項目經理：具體見投標人須知前附表要求
3	技術負責人技術職稱為中級及以上
4	人員齊備、專業配套，擬派該工程管理的五大員具備相關崗位證書。
5	施工組織設計的針對性、完整性。
	技術標是否合格。

 

 備注：

1、技術標評審采用定性方法。

2、評標專家根據評審要求判斷每項評審內容是否合格，并在投標人評審空格內用“√”、“×”表示。

3、評標小組對 (略) 符合性評審時， (略) 文件規定內容存在偏差，應要 (略) 澄清、說明或補正。投 (略) (略) 規定時間內將澄清、說明或補正內容以書面形式（必須法定代表人或其授權委托人簽字）提交評標小組。評標小組將對澄清、說明或補正內容評審后決定是否符合要求。

5、近X年指自開標之日向前追溯X年，類似業績均指已完工程業績，以交/竣工驗收時間為準。

6、項目經理業績指擔任項目經理崗位的業績。

    7、評標小組獨立評審后，評標小組對投標人某項指標如有不同意見，按照少數服從多數的原則，確定該項指標是否通過。符合資格審查、商務標評審以及技術標評審指標通過標準的，為有效投標。

8、評標小組在評標過程中發現的問題，應當區別情 (略) 理或者向 (略) 理建議，并作書面記錄。

9、在評審過程中， 發現投標人的報價或者某些分項報價明顯不合理或者低于成本，有可能影響施工質量或不能誠信履約的，評標小組將以詢標的方式告知并要求投標人以 (略) 必要的說明或補正。 (略) 文件的報價， (略) 應提出充足的否定理由，并予以書面記錄。最終對投標人的評審結論分為通過和未通過。

  二、評標說明

 2.1  投標文件的評審、比較、評估

    評 (略) 有實質性響應的 (略) 詳細評審、比較、評估，以下各項得分之和為投標人最終得分。

  評標辦法采用技術標、商務標合計百分法，具體評分項目為：

一	商務標(投標報價)	40
二	技術標	60
	合計	100

  

     2.3 評委評標打分項為技術標各分項內容。

2.4 計算各投標人技術標分值時，取各評委評分的算術平均值為各投標人的技術標得分。

3、詳細評標因素、標準及說明

 （一）、商務標（40分）

1、投標報價40分

1.1評標基準價

如有效投標人數量大于等于5家，以不含投標報價最高與最低的投標人的報價計算的算術平均值為評標標準值；如有效投標人數量小于5家，取所有有效投標人的投標報價的算術平均值為評標標準值。

用各有效投標人的投標報價與評 (略) 比較，當投標人的投標報價等于評標標準值時，得40分；當投標人的投標報價高于評標標準值時，每高2%，扣減1分；當投標人的投標報價低于評標標準值時，每低2%，扣減1分， (略) 分四舍五入 。

（二）、技術標（60分）

評審內容		評審標準
項目班子配備（5分）	項目班子其他專業人員配備 （5分）	技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、造價員具有相應的 (略) 保證明，配備齊全，在滿足招標文件及工程施工要求的情況下，根據配備情況綜合評分，滿分5分。不符合投標須知前附表要求的， (略) 理。（投標文件中提供五大員相應的崗位證書復印件并加蓋投標人公章）
企業信譽 （10分）	企業信譽 （10分）	質量、環境、職業健康體系認證證書齊全的每項得2分，滿分6分； 投標人 (略) (略) 門或人民政府頒發的“守合同，重信用”稱號的得4分，滿分4分。 （投標文件中提供證書復印件并加蓋投標人公章）
項目經理任職資格與業績 （10分）	項目經理任職資格與業績 （10分）	（1）項目經理具有建筑工程專業二級及以上，得2分； （2）需提供近三年來（時間指：2014年1月1日至今，以合同簽訂時間為準）該項目經理（建造師）有類似裝飾裝修工程業績（單個合同金額不低于50萬）每項得2分，滿分6分；在采購人有類似裝飾裝修工程業績（單個合同金額不低于50萬）得2分。（業績需在 (略) (略) 備案）
企業類似業績 （10分）	類似業績 （10分）	需提供近三年來（時間指：2014年1月1日至今，以合同簽訂時間為準）須有類似的（單個合同金額不低于50萬）裝飾裝修施工工程業績，每提供一個得2分，滿分8分；在采購有類似裝飾裝修工程業績（單個合同金額不低于50萬）得2分 。（業績需在 (略) (略) 備案）
施工組織設計（25分）	施工總體籌劃 (5分)	施工總體籌劃科學、合理、目標明確、 (略) 現狀、有針對性，節點、關鍵工序及工期能得到可靠保障。優的得5-3分，中的得3-2分，差的得2-1分。
	工程進度計劃及確保工期的技術組織措施(5分)	(略) 要求，確保工期 (略) ，優的得5-3分，中的得3-2分，差的得2-1分。
	確保工程質量的技術組織措施(5分)	質量目標明確，質量保證體系完善，關鍵工序質量保證措施齊備，滿足要求的得5分，不滿足要求不得分。
	確保安全生產的技術組織措施 (5分)	安全目標明確，安全保證體系完善，主要風險源分析準確且安全保證得力，施 (略) 地狹小，情況復雜，投標人對安全施工的 (略) ，風險管理體系完善等。優的得5-3分，中的得3-2分，差的得2-1分。
	確保文明施工、環境保護的技術組織措施(5分)	投標人對文明施工、環境保護方案合理，目標明確等。優的得5-3分，中的得3-2分，差的得2-1分。

 三、評分原則

   凡招標文件中涉及的各種資質證書、業績證明材料等復印件必須在投標文件相關章節中提供，若不提供視同沒有，由此產生的后果投標人自負。

  四 、評審結果

  （一）、中標候選人的確定

1）、技術標評審由全體評標小組成員綜合評議并獨立打分，商務標評審由項目組統計， (略) 成員審核后簽字確認。

2）、投標人技術標得分 (略) 成員打分的算術平均值。

3）、投標人總得分為技術標、商務標2項得分之和。

4）、評標小組按照投標人總得分高低的排名順序，推薦得分排名第一的投標人作為中標候選人。如果投標人得分相同，則投標報價低的投標人排名靠前。如果報價也相同則根據技術標得分確定排名順序。

 （二）、中標人的確定

根據評標小組推薦的中標候選人名單，招標人依法確定中標人。

（三）、重新招標

經評審因有效投標不足，以致投標明顯缺乏競爭、 (略) 目的的，評標小組可 (略) 有投標。發生投標人不足3 (略) 有的投標被否決等法定情況的， (略) 。

評標結束后，評標小組應編寫評審報告并簽字。評審報告是評標小組根據全體評標成員簽字的原始評標記錄和評標結果編寫的報告，評標小組全體成員及監督員均須在評審報告上簽字。評審報告應如實記錄本次評標的主要過程，全面反映評標過程中的各種不同的意見，以及其他澄清、說明、補正事項。對評審報告有異議的，應當在評審報告上簽署不同意見，并說明理由，否則視為同意評審報告。

注：

1、 (略) 文件中涉及到的證書、證明、承諾、中標通知書、業績合同及 (略) 有材料按內容編列，并列出頁碼。如未編制目錄及頁碼造成評審困難，后果由投標人自負。

2、 (略) 文件中的有關參數的要求， (略) 在投標文件中拿出可靠相關的證據，該證據必須充分有效說明，否則，責任自負。

第六章  投標文件商務標格式

        投  標  文  件

招標編號：（填寫本招標項目）

項 目 名 稱 ：                     （項目名稱）          

投標文件內容：                 投 (略) 分

投   標   人：                        （蓋章） 

法定代表人或

其委托代理人：                   （簽字或蓋章）

日        期：          年        月          日

目   錄

一.   法定代表人授權委托書；

二.   投標函；

三.   工程量清單報價表；

一、法定代表人授權委托書

本授權委托書聲明：我    （姓名）     系      （投標人名稱）      的法定代表人，現授權委托      （單位名稱）      的    （姓名）    為我公司法定代表人的授權委托代理人，我承認代理人 (略) 簽署的本工程的投標文件的內容。

代理人無轉委托權，特此委托。

后附代理人身份證復印件。

代理人：  （簽字）     性別：       年齡：    

身份證號碼：                       職務：     

投標人：                          （蓋章）    

法定代表人：                   （簽字或蓋章） 

授權委托日期：            年        月       日

二、投標函

致：

1、 (略) 工程項目為                       工程招標文件， (略) 文件的投標須知、合同條款、 (略) 資料后，我方愿意以人民幣（大寫）                元 (￥        )，并按上述合同條款、 (略) 資料要求承包上述工程的施工、竣工并承擔任何質量缺陷保修責任。

2、我方資質為             。如我方中標，我方保證本工程不轉包、分包。

3、如我方中標，我方擬派        為本工程項目經理，其項目經理資質為      在本工程竣工前不予變更。

4、如我方中標，我方保證在         日歷天內完 (略) 工程，并確保該工程竣工驗收質量達到      標準。

5、如果我方中標，我方將按照合同條款的規定提交履約保證金，并對此共同地和分別地承擔責任。

6、 (略) 提交的投標書在投標文件的投標人須知規定的投標截止期開始和在投標人須知規定的投標有效期內有效，在此期間內如中標，我方將受此約束。

7、 (略) 文件和本投標書將成為約束雙方的合同 (略) 分。

8、我方將與本投標函一起，提交人民幣              元作為投標保證金。

投標人： ( 蓋章 )                                                          ；

單位地址：                                                                 ；

法人代表或委托代理人：   （簽字或蓋章）                                    ；

郵政編碼：                電話：              傳真：                       ；

(略) 名稱：                       ； (略) 帳號：                     ；

(略) 地址：                       ； (略) 電話：                      。

三、報價書

                        工 程

報  價  書

投 標 人:                                             (單位蓋章)

法定代表人:                                (簽字或蓋章)

編 制 人:                                   (簽字)

編制時間:                                           

投  標  總  價

建  設  單  位:                                             

工  程  名  稱:                                             

 

投標總價(小寫):                                             

(大寫):                                             

投  標  人:                               (單位名稱并加蓋公章)

法定代表人（或授權代表）:                        (簽字或蓋章)

編制時間:                                                  

(一) 投標報價說明

   1.本報價依據本工程投標須知和合同文件的 (略) 編制。

2.工程量清 (略) 填入的綜合單價和合價，均包括人工費、材料費、機械費、工程設計費、管理費、利潤、稅金以及采用固定 (略) 測算的 (略) 費用。

3.措施項 (略) 填入的措施項目報價，包括采用的各種措施的費用。

4.其他項 (略) 填入的其他項目報價，包括工程量清單報價表和措施項目報價表以外的，為完成本工程 (略) 必須發生的其他費用。

    5.本工程量清單報價表中的每一單項均應填寫單價和合價，對沒有填寫單價和合價的項目費用，視為已包括在工程量清單的其他單價或合價之中。

6.本報價的幣種為人民幣。

7.投標人應將投標報價需要說明的事項，用文字書寫與投標報價表一并報送。

(二) 投標報價需要說明的其他資料

投標單位認為需對其 (略) 其他補充說明及證明材料。

   第七章  投標文件技術標格式

       投  標  文  件

招標項目：（填寫招標項目）

項 目 名 稱 ：                     （項目名稱）

投標文件內容：                 投 (略) 分         

投   標   人：                        （蓋章） 

法定代表人或

其委托代理人：                   （簽字或蓋章）

日        期：          年        月          日

目     錄

一.      施工組織設計或施工方案

二.      項目管理機構配備

三.      投標人綜合資料

一、施工組織設計

1、投標人應編制施工組織設計，包括招標文件第一卷第一章投標須知11.3.項規定的施工組織設計基本內容。編制的具體要求是：編制時應采用文字并結合圖表形 (略) 分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設備情況、勞 (略) 計劃等；結合招標工程特點 (略) 的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術措施、減少擾民噪音、降低環境污染技術措施、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。

2、施工組織設計除采用文字表述外應附下列圖表，圖表及格式要求附后。

（1）擬投入的主要施工機械設備表

（2）勞 (略) 計劃表

（3）計劃開、竣工日期 (略) 絡圖或橫道圖

（1）擬投入的主要施工機械設備表

    （工程項目名稱）   工程

序號	機械或設備名稱	型號規格	數量	國別產地	制造年份	額定功率（KW）	生產 能力	(略) 位	備注

（2）勞 (略) 計劃表

     （工程項目名稱）   工程                            單位：     人

工種	按工程施工階段投入勞 (略) 情況

注：1、 (略) 列格式提交包括分包人在內的估計勞 (略) 計劃表。

    2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。

（3）計劃開、竣工日期 (略) 絡圖或橫道圖

   1、投標人應提交 (略) 絡圖或施工進度表，說明按招標文件要 (略) 施工的各個關鍵日期。中標的投標人還應按合同條件有關條款的要求提交詳細的施工進度計劃。

  2、施工進 (略) 絡圖（或橫道圖）表示，說明計劃開工日期和各分項工程每月的完工日期以及分包合同簽訂的日期。

  3、施工進度計劃應與施工組織設計相適應。

二、項目管理機構配備情況

（1）項目管理機構配備情況表

（2）項目經理簡歷表

（3）項目技術負責人、施工負責人、安全負責人、質檢負責人簡歷表

（4）項目管理機構配備情況輔助說明資料

               （1）項目管理機構配備情況表

    （工程項目名稱）   工程

職務	姓名	職稱	執業或職業資格證明					已承擔在建 工程情況
			證書名稱	級別	證號	專業	原服務單位	項目數	主要項目名稱
一旦我單位中標， (略) 項目經理負責制，并配備上述項目管理機構。我方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按有 (略) 理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。

（2）項目經理簡歷表

    （工程項目名稱）   工程

姓名			性別		年齡
職務			職稱		學歷
參加工作時間				擔任項目經理年限
項目經理資格證書編號
在建和已完工程項目情況
建設單位	項目名稱		建設規模	開、竣工日期	在建或 已完		工程質量

（3）項目技術負責人簡歷表

    （工程項目名稱）   工程

姓名			性別		年齡
職務			職稱		學歷
參加工作時間				擔任技術負責人年限
在建和已完工程項目情況
建設單位	項目名稱		建設規格	開、竣工日期	在建或 已完		工程質量

三、投標人綜合資料

  （1）投標人一般情況（簡介、營業執照、安全生產許可證、資質證書以及其他資質證書復印件）；

 （2）近三年類似工程情況；

 （3）其他資料

（1）投標人一般情況

1	企業名稱
2	總部地址
3	(略) 地址
4	電話		聯系人
5	傳真		電子郵箱
6	注冊地		注冊年份（請附營業執照復印件）
7	公司資質等級            （請附有關證書的復印件）
8	公司  （是否通過，何種）質量保證體系認證（如通過請附相關證書復印件，并提供認證機構年審監督報告）
9	主營范圍 1、                                                   2、                                                  3、                                                  4、                                                  … …
10	作為總承包人經歷年數
11	作為分包人經歷年數
12	其他需要說明的情況

（2）近三年類似工程情況

                                   

注：1、對于已完類似工程，投標人應提供收到的中標通知書或雙方簽訂的承包合同以及工程竣工驗收證明。

    2、 投標人應列出近三年已完類似工程情況（包括總工程和分包工程），如有隱瞞，一經查實將導致其投標被拒絕。

（3）其他資料

    標文件評標辦法章節、招標人要求提交的其他資料:

    若附其他文件，請列表說明。投標人不應在其投標文件中附有宣傳性材料，這些材料在評審時將不被考慮。