?

關于“ (略) (略) 建設項目”答疑回復

一、項目名稱： (略) (略) 建設項目

二、項目編號：FGGJ-GC ***  

三、 (略) 時間：2017年7月14日

四、答疑內容：

問：1、企業及項目經理獲獎情況，獲獎紅頭文件（獲獎名單公示）能否等同于獲獎證書一樣，給與加分？請明示。

答：予以加分，投標人必須出示獲獎紅頭文件復印件加蓋公章（獲獎名單公示）， (略) 址以供查詢。

問：2、招標文件要求須提供中標通知書、合同、竣工驗收報告（或竣工驗收備案表），外省竣工的項目沒有竣工驗收報告，請問提供有 (略) 主體蓋章的竣工驗收記錄資料，是否認定符合要求？

答：不符合，依照 * 日發布的《關于“ (略) (略) 建設項目”更正公告》執行

問：3、投標須知前附表中要求企業和項目經理業績均為公建項目業績，而綜合評審打分表中，企業及項目經理業績為房屋建筑工程項目，請明確？

答：依照 * 日發布的《關于“ (略) (略) 建設項目”更正公告》執行

問：4、經查 (略) (略) 門頒發的“安全文明標準化示范工地”這個獎項，只有 (略) 或者其分會頒發的“AAA級安全文明標準化工地”請問兩者是否指同一個獎項？

答：依照 * 日發布的《關于“ (略) (略) 建設項目”更正公告》執行

問：5、獲得過 (略) 頒發的優秀項目經理表彰的得5分，請問中國施 (略) 頒發的“全國工程建設優秀項目經理”是否有效？

答：無效，依照 * 日發布的《關于“ (略) (略) 建設項目”更正公告》執行。

問：6、本項 (略) 設置企業業績及項目 (略) 文件要求，投標過程中不排除這些企業包裝企業或者項目經理業績入圍從而幫助某些單位拉動投標價格助其中標， (略) 人如果投標過程中出現前述的投標情況，除公示單位外，對于其他采取包裝業績入圍的單位，招標人 (略) 罰措施？

答：我單位 (略) 有入圍投標人業績，投標人如 (略) 為， (略) 罰 (略) 理。

問：7、招標文件35頁綜合打分表中項目經理資歷、榮譽項中，關于優秀項目經理打分項，獲得的不同獎項按最高分計分，不重復加分。請問招標人如投標人項目經理獲得兩個省優秀項目經理或者多個市優秀項目經理是否累計加分？

答：依照 * 日發布的《關于“ (略) (略) 建設項目”更正公告》執行，獲得的不同獎項按最高獎項計分。

問：8、關于招標文件中P35，里面的魯班獎獎項是否承建和參建同屬于加分項，請明示。

答：魯班獎獲獎加分必須為承建單位，且獲獎證明需明確獲獎單位名稱。

問：9、 (略) 中將企業和項目經理的之 (略) (略) 門頒發的“安全文明標準化示范工地”獎項更改為 (略) 頒發的“安全文明標準化示范工地”獎表彰。

(略) (略) 門頒發的現在是否還可以等同于 (略) 頒發的“安全文明標準化示范工地”獎項同樣可以加分使用， (略) (略) 門頒發的獎項比起 (略) 頒發的獎項更具有權威和認可度。請明示！

答：依照 * 日發布的《關于“ (略) (略) 建設項目”更正公告》執行。

問：10、2016年下半年獲得的魯班 (略) 上公示和頒發的紅頭文件。 (略) 上公示和紅頭文件的工程獎狀可否給予加分？

答：予以加分，投 (略) 上公示與紅頭文件等證明文件復印件加蓋公章， (略) 址以供查詢。

問：11、合同條款及格式中第7.5條 “工期延誤 因承包人原因造成工期延誤，逾期竣工違約金的無上限，該項條款過分高于造成的損失，是否予以修改？

答：招標文件52頁合同專用條款已明確“不采用”，依照 (略) 。

問：12、該項目采用固定總價合同，由于該項目工期長，體量大，施工過 (略) 價格可能會有大的波動，若采用固定總價合同，會給投標人帶來巨大壓力，影響工程施工。是否予以調整？

答：不予調整，依照 (略) 。

13、控制價軟件版及EXCEL版詳見本答疑附件

(略) 南 (略)

                    2017年7月21日